王明基老師的內訓課程
部分 培訓師基本技能培訓 課程目標（學會）： 培訓，讓企業(yè)培訓主管和企業(yè)內部培訓師掌握現代培訓需求調查、培訓課程開發(fā)、培訓課授課的方法與技巧，掌握培訓規(guī)劃和培訓評估方法，為企業(yè)開展陪訓打下良好的基礎。 課程大綱： 培訓基礎理論--掌握成人學習培訓規(guī)律 培訓與傳統(tǒng)教學的區(qū)別 成人學習規(guī)律 培訓種類、內容、方法 成人培訓循環(huán)圈理論及實踐 培訓課程開發(fā)--如何設計符合企業(yè)需求的培訓課程 培訓需求調查 工作分析法 一般調查方法 DACUM 培訓需求調查方法 練習：分析某崗位能力領域單項技能 確定培訓內容 開發(fā)針對性的培訓課程 能力類培訓課程的設計 界定技能的操作
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部分：第三只眼睛看人力資源管理一、管理（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規(guī)律說：管理是在職責范圍之內按照規(guī)律做事（四）管理的兩大范疇二、人力資源管理（一）人力資源管理（二）人力資源管理戰(zhàn)略模型（三）人力資源管理戰(zhàn)術模型1、選：為了開展部門的工作選拔好本專業(yè)的人才2、用：為了提升部門的績效使用好本部門的員工3、育：為了部門的發(fā)展培養(yǎng)教育好本部門的員工4、留：為正常穩(wěn)定的經營運作留住本部門的員工（四）職能性人力資源管理與實質性人力資源管理1、職能性人力資源管理2、實質性人力資源管理（五）管理者的三項人力資源管理能力修煉1、由一個人做
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（一）未來企業(yè)的競爭是團隊智慧的競爭。（二）領導力的核心是帶領團隊的能力。（三）團隊建設是破解“單個中國人是條龍，一群中國人是個蟲”佳和唯一的途徑。（四）本課程是團隊建設四階段的階段，團隊建設基礎部分。包括：團隊目標建設團隊愿景共建。第二團隊領導力打造的技巧。第三團隊的鋼鐵（成員）是怎樣煉成的。第四團隊文化和團隊凝聚力建設的方法與途徑。（五）團隊建設的第二階段為探索發(fā)現建設“金剛石”結構的團隊。第三階段“知未明觀未見做在不知處成在無形中”的團隊建設速成技巧。第四階段通向團隊建設巔峰之路的路徑。將團隊建設分為四個階段在國際上屬于首創(chuàng)。（六）本培訓課程是打造團隊智慧提升領導力的好課程。（七）團隊建
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一、對時間的認識1．你有足夠的時間嗎2．時間對你意味著什么3．你如何對待時間4．你還有多少時間二、設定目標：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)1.設定目標的過程2.找到你的目標3.開發(fā)你的職業(yè)藍圖4.個人優(yōu)缺點和成敗總結三、規(guī)劃：為完成你的任務做準備1.時間規(guī)劃的原則2.時間規(guī)劃體系3.時間規(guī)劃法4.按時間規(guī)劃表來管理時間四、作出正確的決定：開發(fā)你的潛力1．帕雷托時間管理原則2．ABC時間分析析法3．艾森豪維爾快速分原理4．委托授權五、實施：掌控你的工作和活動1.日程按排原則2.每日效率曲線3.生理節(jié)奏管理4.個性化工作作風和減壓5.練習：編寫每日工作框架表六、檢查：確保辦事成功和達到預期的效果1．檢查的重
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緒論：透過現象看管理之道一、合三而一透視管理本質二、管理力的三項修煉三、指點迷津----戰(zhàn)略實施節(jié)點圖背后的路徑圖四、命令鏈里潛藏的管理規(guī)律部分：執(zhí)行與執(zhí)行力一、執(zhí)行的十大軟肋（一）為什么“領導者有方向、沒力量，被領導者有力量、沒方向”？（二）為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？（三）如何開發(fā)“結果，理由第二”的執(zhí)行型人才？（四）如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？（五）為什么當王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團的業(yè)績仍然增長了40％？（六）為什么我們付出比計劃多10倍精力，可往往只得到計劃中10％的結果？（七）為什么被認為具有可行性的目標不能如愿變
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一．健康（一）健康的含義（二）健康的標準二．養(yǎng)生（一）養(yǎng)生是什么（二）養(yǎng)生與健康（三）中國文化中的養(yǎng)生精華部分：飲食與養(yǎng)生（平衡飲食問題的規(guī)律）一．平衡飲食（一）主副食比例平衡（適當）保持酸堿平衡（二）食物雜與精的平衡案例分析：中共領導高壽食譜（三）食物寒熱溫涼四性的平衡（四）膳食五味平衡五色平衡（五）進食快慢平衡（六）膳食冷熱平衡（七）進餐前后動靜平衡（八）就餐時間饑與飽的平衡（九）進食量和體力活動的平衡（十）進食前后情緒的平衡二．適量喝茶飲酒（一）茶為萬病之藥1．勿忘飲茶健身2．歷代古籍中記錄茶的養(yǎng)生保健功能3．飲茶十德4．茶葉種類及特征5．茶的功能和生物活性成分6．堅持飲茶，遠離果汁飲料