劉玉峰 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉玉峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉玉峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心能力再造》課程背景： 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期、二次創(chuàng)業(yè)期、穩(wěn)定期等幾個(gè)關(guān)鍵階段。在這個(gè)過程中，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展路徑（盈利模式）、資源配置（資源與市場(chǎng)定位）、競(jìng)爭策略（核心能力與產(chǎn)品組合）、公司治理等一直處在不斷的調(diào)整與適應(yīng)過程中。公司戰(zhàn)略的調(diào)整，既是為了應(yīng)對(duì)未來環(huán)境變化而進(jìn)行的主動(dòng)變革，又是為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭變化而做出的被動(dòng)調(diào)整。與企業(yè)其它管理類業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)性復(fù)雜不同，企業(yè)戰(zhàn)略管理屬于動(dòng)態(tài)性復(fù)雜，具有跳躍性明顯和創(chuàng)新難度極高的特點(diǎn)。 主動(dòng)預(yù)見并經(jīng)長期謀劃二產(chǎn)生的戰(zhàn)略思想，往往