王維寶 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：班組建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王維寶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王維寶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講：OEC管理的主要內(nèi)容 1、OEC管理的思想基礎(chǔ)2、OEC管理的地位與作用3、OEC管理的定義4、OEC管理的含義5、OEC管理的核心6、OEC管理的三個(gè)構(gòu)成體系7、OEC管理的三個(gè)基本原則8、OEC管理的九個(gè)控制要素第二講：OEC管理的目標(biāo)體系 1、目標(biāo)分解（1、分解方式，2、分解手段）2、目標(biāo)的執(zhí)行與控制（月度工作計(jì)劃，月度OEC控制臺(tái)帳，日清，半年與全年診斷和總結(jié)。案例：楊瀾來(lái)青洗照片的故事）3、目標(biāo)建立與分解的特征（1、指標(biāo)具體可以量化。2、目標(biāo)分解時(shí)堅(jiān)持責(zé)任到人的原則。3、作到管理不漏項(xiàng)）第三講：OEC管理的日清體系 1、OEC管理的日清體系（1、日清的原則；2、日清的操作形式；3