黃浩 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目質(zhì)量管理 ,流程管理 ,戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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黃浩老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分商品市場管理與戰(zhàn)略規(guī)劃（宏觀層面、頂層設(shè)計的體制）1.商品與產(chǎn)品區(qū)別？2.某公司產(chǎn)品管理機制舉例3.某公司新產(chǎn)品從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)管理全過程舉例4.商品戰(zhàn)略管理與商品立項管理5.商品戰(zhàn)略定期發(fā)布、滾動跟進6.定期市場結(jié)構(gòu)信息收集（調(diào)查）7.商品戰(zhàn)略就是優(yōu)先順序8.商品戰(zhàn)略就是設(shè)定正確的項目第二部分新商品策劃與研發(fā)項目管理流程（從宏觀到戰(zhàn)術(shù)層面）1.商品企劃立項代替營銷立項體制2.聯(lián)合立項體制3.聯(lián)合開發(fā)體制4.產(chǎn)品經(jīng)理的設(shè)置5.產(chǎn)品經(jīng)理在哪個部門更為合適？6.跨國企業(yè)案例介紹、分析第三部分新商品策劃與研發(fā)的管理范圍1.商品開發(fā)5要素2.商品15要件3.事業(yè)10要件4.工程領(lǐng)域13要件5.草圖設(shè)計