譚洪華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、培訓(xùn)背景大部分中小企業(yè)是家族式的,老板就是總經(jīng)理,管理不規(guī)范,企業(yè)風(fēng)氣不正,制度不全,人才流失快,老板與員工相互抱怨,管理績(jī)效低下,利潤(rùn)低,老板非常勞累,但管理并不順暢,所以老板的領(lǐng)導(dǎo)力提升是當(dāng)務(wù)之急。二、培訓(xùn)對(duì)象公司所有中高層管理人員四、培訓(xùn)內(nèi)容上午:(譚老師主講)部分:中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的無(wú)明狀態(tài)一.和諧的工廠為什么會(huì)倒閉表面和諧是一量種腐朽,無(wú)活力文化,終的結(jié)果是大家一起死。因?yàn)楣S里面的問(wèn)題太多,暫時(shí)掩蓋,慢慢化濃,后癌變二.效率差的工廠那些人不行嗎不是人不行,而是沒(méi)有去改變這幫人做事的動(dòng)作與習(xí)性,推出的東西沒(méi)有得到員工認(rèn)同.三.管理效率為什么這么低1.光說(shuō)不練2.有章不循3.有知無(wú)慧