PTT職業(yè)培訓(xùn)師、資深管理咨詢(xún)師

  《證券時(shí)報(bào)》等財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄作者

  中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理研究生

  多所高校特聘講師

  十多家大中型國(guó)企指定培訓(xùn)講師

  為國(guó)內(nèi)600多家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)、培訓(xùn)

  為東南亞國(guó)家20多家企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓(xùn)

  專(zhuān)注管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和企業(yè)常年管理顧問(wèn)咨詢(xún)

【背景介紹】

實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、前沿管理培訓(xùn)專(zhuān)家、中高層管理首選講師、案例豐富貼切、解決具體問(wèn)題方法多樣實(shí)用。

深圳清華研究生院培訓(xùn)與創(chuàng)新學(xué)院、湖北經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等多所高等院校特聘講師。深圳城建集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)等多家國(guó)企中基層領(lǐng)導(dǎo)特邀培訓(xùn)師。深圳某高新技術(shù)科技股份公司特聘常年管理顧問(wèn)。

在日資企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等從事管理工作十多年。在《證券時(shí)報(bào)》《世界經(jīng)理人》等多家財(cái)經(jīng)、企管類(lèi)雜志開(kāi)辟專(zhuān)欄，撰寫(xiě)財(cái)經(jīng)、企業(yè)管理、職業(yè)規(guī)劃等文章。

現(xiàn)主要致力于中高層管理者管理技能提升，利用外資管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合中國(guó)實(shí)情，助力中國(guó)企業(yè)管理者的管理理念、管理技巧和管理心理學(xué)等綜合管理技能的提升，并可為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)管理提升咨詢(xún)服務(wù)，具體、詳實(shí)、簡(jiǎn)潔、有效。

【管理經(jīng)歷】

二十多年的職業(yè)生涯：短暫的政府部門(mén)工作，多年的日資企業(yè)歷練、成長(zhǎng)和科研部門(mén)的鉆研，到咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)。每一步都是腳踏實(shí)地，研究管理技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用。

從日資企業(yè)一線儲(chǔ)備干部做起，逐漸擔(dān)任制造一線拉長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、部長(zhǎng)，通過(guò)日資企業(yè)輪崗制的訓(xùn)練，在日資企業(yè)多個(gè)部門(mén)歷練過(guò)，分別在制造課、生技科、資材科、品保課、人事總務(wù)科等擔(dān)任過(guò)管理工作。并被委派日本總部交流學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。最后被委任為中國(guó)大陸區(qū)域主要制造廠管理部長(zhǎng)。

經(jīng)歷過(guò)日資企業(yè)較嚴(yán)苛的職業(yè)訓(xùn)練。具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)操守和職業(yè)精神，對(duì)于生產(chǎn)的工藝、流程、問(wèn)題改善、管理提案、關(guān)鍵控制點(diǎn)、4M1E、5W2H、TWI、TPM、5S、IE、JIT、LP、3N原則、三現(xiàn)原則、工裝夾治具設(shè)計(jì)等，無(wú)論是一線具體生產(chǎn)事務(wù)管控，還是管理工具、管理技巧、管理心理學(xué)等，均具備較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)和嫻熟的運(yùn)用。

在科研單位任職期間，讓組織能力、溝通能力和深入研究問(wèn)題能力達(dá)到極大提升和挖掘。知識(shí)面相對(duì)廣博，可以在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域縱橫馳騁，對(duì)于案例分析和解決方案的提供方面，信息量大，可選擇性強(qiáng)，讓學(xué)員腦洞大開(kāi)，獲得更多啟發(fā)，豁然開(kāi)朗。培訓(xùn)后很容易將所學(xué)知識(shí)，用于具體工作上，并取得良好工作成效。

近十年來(lái)致力于在華企業(yè)，以及華人在海外企業(yè)（主要為：越南、柬埔寨、斯里蘭卡等）的管理咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)提供內(nèi)部管控的優(yōu)化方案與落地實(shí)施以及跟進(jìn)效果。涉及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、人力資本與精益管理結(jié)合，尤其是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)組織的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)平衡規(guī)劃、人力資源配置與企業(yè)運(yùn)作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的整合，搭建企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理、目標(biāo)管理和生產(chǎn)系統(tǒng)整合管理，是國(guó)內(nèi)綜合性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)型資深企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)老師。

在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢(xún)和培訓(xùn)的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置。追求簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效管理理念，標(biāo)本兼治。從機(jī)制、方法、技巧和個(gè)人修煉等入手，從根本原因上解決具體問(wèn)題。

為中國(guó)電子科技集團(tuán)某研究所、云南昆鋼集團(tuán)、云南磷化集團(tuán)、云南普陽(yáng)煤礦、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳城建集團(tuán)、香港中文大學(xué)生物科技研究院、臺(tái)灣四維科技股份公司、臺(tái)灣大寶模具股份有限公司、深圳喜德盛自行車(chē)集團(tuán)、江蘇麗天集團(tuán)、江蘇駿馬集團(tuán)、香港天霖國(guó)際、美國(guó)精量電子（深圳）有限公司等三百多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，提供咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，輻射煤礦、鋼鐵、通訊、IT、醫(yī)藥、金融、電力、燃?xì)?、快消品等諸多行業(yè)。

【授課風(fēng)格】

深入淺出剖析，條分縷析講解，不同角色扮演，良性互動(dòng)提問(wèn)，分組討論歸納，實(shí)戰(zhàn)案例演練。貼切而豐富的案例。

老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論功底深厚，觀點(diǎn)新穎睿智，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默。分析問(wèn)題抓關(guān)鍵點(diǎn)，一針見(jiàn)血；解決問(wèn)題分級(jí)循序漸進(jìn)。善于啟發(fā)式教學(xué)，從學(xué)員自身?xiàng)l件、過(guò)往經(jīng)歷和實(shí)際需要出發(fā)，幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身潛質(zhì)，使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧，最終幫助其在工作中得以提升，讓其與企業(yè)一起成長(zhǎng)、共贏。

【工作經(jīng)歷】

2  武漢某大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院老師

2  日企飯?zhí)锿ㄉ碳瘓F(tuán)從一線管理者到制造課長(zhǎng)升任管理部長(zhǎng)

2  深圳清華研究生院培訓(xùn)與創(chuàng)新學(xué)院副主任

2  現(xiàn)任深圳東方華策企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席講師

【主講課程】

1.     《贏在中層—中層管理技能提升訓(xùn)練》

2.     《從技術(shù)骨干到管理精英—技術(shù)類(lèi)團(tuán)隊(duì)的蝶變之路》

3.     《新生代員工的管用育留—互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)型職員工管理技巧》

4.     《部屬培育與有效激勵(lì)—打造高效團(tuán)隊(duì)與人才梯隊(duì)建設(shè)的必經(jīng)之路》

5.     《高效溝通—從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的大局觀溝通之道》（系列課程）

6.     《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧—衡與尺度掌握的管理實(shí)務(wù)》

7.     《優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合技能訓(xùn)練》

8.     《精益5S和生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》

9.     《精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)》

10.  《TQM全面質(zhì)量管理》

【經(jīng)典案例】（篇幅有限，不一一列舉）

l  湖北枝江奧美醫(yī)療用品有限公司【中基層管理訓(xùn)練營(yíng)】，主打課程《優(yōu)秀班組長(zhǎng)提升》《卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者技能提升》《如何培育下屬》《新生代員工的管用育留》《高效溝通技巧》《TQM全面質(zhì)量管理》等（民企，中國(guó)醫(yī)用紗布前三甲企業(yè)。2008年-2015年，8年間60多次輪訓(xùn)。公司目前的基層、中層和高層基本上均聽(tīng)過(guò)周老師的課，并受益匪淺。很多中高層均是這幾年同公司一起成長(zhǎng)起來(lái)。）

l  深圳市中聯(lián)訊科技有限公司【常年管理顧問(wèn)】咨詢(xún)（民企，三星、惠普、索尼等數(shù)碼模型重要供應(yīng)商。2005年至今十余年，為客戶(hù)提供全方位的質(zhì)量、生產(chǎn)、人力資源、物流和安保系統(tǒng)等全方位管理咨詢(xún)服務(wù)。讓此客戶(hù)成為同行業(yè)前三甲。貴司控股的另一家設(shè)計(jì)、生產(chǎn)無(wú)人機(jī)企業(yè)，即將上市，被此兩家公司特聘為終身管理咨詢(xún)顧問(wèn)。）

l  深圳市高巨創(chuàng)新有限公司【常年管理顧問(wèn)】咨詢(xún)（民企，自主品牌，無(wú)人機(jī)產(chǎn)品。）

l  精量電子（深圳）有限公司【質(zhì)量、生產(chǎn)管理體系優(yōu)化改善】咨詢(xún)（美資，全世界最小的醫(yī)療器械零配件設(shè)計(jì)生產(chǎn)商，2006-2007年，一年半，提升產(chǎn)生績(jī)效，降低生產(chǎn)成本，平衡生產(chǎn)流程，降低不良率，降低生產(chǎn)消耗，優(yōu)化生產(chǎn)工序和生產(chǎn)節(jié)奏。讓生產(chǎn)效率、人力資源投入、物料消耗等達(dá)成最優(yōu)化，創(chuàng)歷史新高。）

l  深圳市景灣印務(wù)有限公司【5S和生產(chǎn)系統(tǒng)改善】咨詢(xún)項(xiàng)目（民企，日資奧林巴斯、豐田汽車(chē)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)主要供應(yīng)商。2008-2009一年時(shí)間，通過(guò)純正日本式5S和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善及管理改善提案制度的導(dǎo)入，咨詢(xún)改善，讓客戶(hù)跟蹤三年的兩大日資客戶(hù)，一舉全部達(dá)成戰(zhàn)略合作。贏得上述兩家日資企業(yè)從國(guó)內(nèi)到日本總部五級(jí)測(cè)評(píng)，達(dá)成重要供應(yīng)商。公司業(yè)績(jī)?nèi)陜?nèi)暴漲近十倍。后被貴公司特聘為常年管理咨詢(xún)顧問(wèn)。）

l  深圳清華研究生院創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)院特聘講師，PMBA班，主講《TQM全面質(zhì)量管理》《生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)攻略》兩門(mén)課。（高校，2010—2015年五年）

l  深圳城建集團(tuán)《班組長(zhǎng)管理技能提升》《中層管理干部技能提升》（國(guó)企，2007，2008，2009，2011，2014，2015，2015，2016。）

l  東莞技研新陽(yáng)公司《一線管理干部綜合技能提升》《基層管理訓(xùn)練營(yíng)》（日資，2010，2011，2012，2013，2014。）

l  重慶辣媳婦食品《塑造陽(yáng)光職業(yè)心態(tài)》《從思想、行動(dòng)到意識(shí)的品質(zhì)管理》（民營(yíng)，2011，2013,2015。）

l  江蘇富瑞特裝《優(yōu)秀班組長(zhǎng)職業(yè)技能提升》（上市民企，2011，2014，2015，2016。）

l  深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)《優(yōu)秀班組長(zhǎng)技能提升》（國(guó)企，2011，2012,多次。）

l  中海油管理干部《有效教導(dǎo)和激勵(lì)下屬》（國(guó)企，2013年。）

l  中國(guó)神華集團(tuán)《從技術(shù)骨干走向管理精英》（上市國(guó)企，2015年。）

l  云南昆鋼集團(tuán)《一線管理者職業(yè)技能訓(xùn)練》（國(guó)企，2015。）

l  云南普陽(yáng)煤礦《一線管理者職業(yè)技能訓(xùn)練》（國(guó)企，2015。）

l  云南磷化集團(tuán)《一線管理者職業(yè)技能訓(xùn)練》（國(guó)企，2015。）

l  中國(guó)電子科技集團(tuán)第十研究所《TWI有效的部屬培育》（軍工，2016。）

l  湖北武鋼集團(tuán)《從技術(shù)骨干到管理精英》（國(guó)企，2014，2015，2016。）

l  捷訊運(yùn)輸集團(tuán)（臺(tái)灣、香港、大陸三地）《高效溝通技巧》（外資，2016。）

【部分客戶(hù)】（篇幅有限，不一一列舉）

l  高校機(jī)構(gòu)：香港中文大學(xué)生物科技研究院、深圳清華研究生院培訓(xùn)學(xué)院、江蘇中國(guó)企業(yè)家培訓(xùn)基地、深圳東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)、

l  通訊電信：深圳華為公司（深圳、成都公司）、中國(guó)移動(dòng)、廣東移動(dòng)、東莞移動(dòng)、陜西聯(lián)通、山西聯(lián)通、湖北聯(lián)通、惠州三星、深圳中興通訊、深圳中聯(lián)訊科技、萬(wàn)泰電纜、金信諾高新技術(shù)、深圳市中聯(lián)訊科技有限公司

l  煙草鋼鐵：香港南洋卷煙廠、湖北煙草、云南昆鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、東莞寶特鋼（寶鋼子公司）

l  能源化工：云南普陽(yáng)煤礦、湖北鐘祥荊襄磷礦、云南磷化集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、臺(tái)灣四維科技股份公司（膠帶）、江蘇麗天集團(tuán)（發(fā)泡膠粒）、惠州博琛實(shí)業(yè)有限公司、廣東電力、南方電網(wǎng)、神華集團(tuán)、中海油、廣州石化、深圳石油、中國(guó)石化、東莞立頓洗滌用品（立白洗衣粉生產(chǎn)商）

l  機(jī)械電子：深圳南太電子科技公司、臺(tái)灣大寶模具股份有限公司、深圳喜德盛自行車(chē)集團(tuán)、美國(guó)精量電子（深圳）有限公司、兄弟工業(yè)、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、實(shí)盈電子、德賽集團(tuán)、歐姆龍電子（深圳）有限公司、美國(guó)捷普（深圳）有限公司、惠州奔邁頌怡（PMI）實(shí)業(yè)（中國(guó)）有限公司、深圳市福力特五金塑膠有限公司、比亞迪汽車(chē)、比克電池、佳能深圳分公司、富士施樂(lè)、康佳電視、格力空調(diào)、惠州TCL、創(chuàng)維電子

l  物流航運(yùn)：順豐速運(yùn)、香港天霖國(guó)際、廣東湛江港、南方航空、德邦物流、深圳鹽田港

l  地產(chǎn)行業(yè)：江蘇駿馬集團(tuán)、恒豐集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、深圳城建集團(tuán)、江西城建集團(tuán)

l  包裝行業(yè)：深圳星光集團(tuán)、深圳雅昌集團(tuán)、深圳金之彩包裝制品、東莞市中印紙品有限公司、永發(fā)印務(wù)（東莞）有限公司等。

l  日用輕紡：紅豆集團(tuán)、東莞市歐菲雅皮具、深圳市世都實(shí)業(yè)有限公司（可可鴨童裝品牌）、香港中正實(shí)業(yè)有限公司（香港、柬埔寨、東莞、江西等）、七匹狼服飾、

l  醫(yī)療醫(yī)藥：國(guó)藥控股、一致藥店、深圳市金燦華實(shí)業(yè)（藥瓶）、湖北奧美的醫(yī)療器械（醫(yī)用紗布）、香港萬(wàn)津醫(yī)療科技有限公司（水凝膜）

l  其他：招商銀行深圳支行、廣東商業(yè)銀行、飛利浦珠海公司、臺(tái)灣雅康寧股份科技、金至尊珠寶、歐普照明、中美家具（深圳）有限公司、深圳市萬(wàn)商集條碼技術(shù)有限公司、河源市豪勁塑膠五金有限公司.

【課程預(yù)約】