鐘義杰 簡 介

?華為管理顧問

?產(chǎn)品創(chuàng)新專家

?組織級敏捷教練

?團(tuán)隊經(jīng)理項目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理

?架構(gòu)師程序員攻城師

主 講 課 程

【研發(fā)管理】

?敏捷項目管理

?敏捷領(lǐng)導(dǎo)力

?目標(biāo)管理OKR

?敏捷測試

?規(guī)?；艚菘耠ASAFe

?多團(tuán)隊協(xié)同

?后IPD時代的研發(fā)管理

?客戶定制問題解決工作坊

【產(chǎn)品管理】

?精益產(chǎn)品管理與創(chuàng)新

?產(chǎn)品規(guī)劃

?產(chǎn)品立項

?干系人管理

?需求管理

?設(shè)計思維

?增長黑客

【培 訓(xùn) 亮 點】

有用：

1.從激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機入手，理論聯(lián)系實際

2.從實際的工作場景和痛點問題出發(fā)，案例教學(xué)

3.從源頭的課程設(shè)計來確保學(xué)以致用，4C框架

有趣：

1.多重感官刺激，有助理接吸收

2.多種練習(xí)形式，沙盤模擬參與感強

3.多重教學(xué)反饋，形成學(xué)習(xí)閉環(huán)

有味：

1.有高度：拔高對齊到上級管理者的視角，全局優(yōu)化

2.有深度：被動淺層學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃由钊胨伎迹D(zhuǎn)課堂

3.有廣度：分享標(biāo)桿企業(yè)案例和常見場景，最新趨勢

有料：

1.師從UML創(chuàng)始人lvar Jacobson博士，世界級大師

2.大規(guī)模敏捷框架SAFe咨詢師認(rèn)證：創(chuàng)始人Dean Leffingwell親自培訓(xùn)，業(yè)界影響最大

3.設(shè)計思維認(rèn)證：IDEO 公司，蘋果40年產(chǎn)品設(shè)計合作伙伴

服 務(wù) 客 戶

華為、中興、電信、聯(lián)通、SIEMENS、中國平安、上海期貨、香港金融管理局……