趙淑清簡歷

趙淑清，1963年出生。23年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，15年旅日工作經(jīng)驗。先后供職于日本大型建筑企業(yè)大和住宅株式會社（DAIWA HOUSE）、世界500強吉之島株式會社（JUSCO）、精工株式會社（NSK LTD），阿爾卑斯電氣株式會社（ALPS）擔(dān)任現(xiàn)場管理、培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)、課長等職務(wù)。

精工株式會社是日本企業(yè)界全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）的標(biāo)桿企業(yè)。該企業(yè)要求，每一個生產(chǎn)管理者都要全面掌控一套設(shè)備并進行全流程生產(chǎn)，即從所需材料損耗率的計算、材料投入，到產(chǎn)品的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查，再到打包出廠，全由一個人完成，甚至連基本的機器維修技術(shù)都要求必須掌握。在經(jīng)過一年的努力后，趙老師不僅自身完全勝任了工作，而且還以其高度的敬業(yè)精神與出色的業(yè)務(wù)技能獲得公司高層的賞識，受命為該企業(yè)培訓(xùn)日本人新員工。

2002年趙老師進入在阿爾卑斯株式會社。趙老師負(fù)責(zé)中國研修生的教育和培養(yǎng)工作。培訓(xùn)對象主要是在華公司等海外公司的中層業(yè)務(wù)骨干和高級管理者。具體培訓(xùn)項目包括：

l 為中國分公司人力部門或教育部門的管理者培訓(xùn)，時間為3個月；

l 為車間班組長及人力資源經(jīng)理培訓(xùn)，屬于系統(tǒng)性培訓(xùn)，時間為6個月；

l 為某產(chǎn)品的生產(chǎn)或某成套設(shè)備移轉(zhuǎn)到中國工廠前的團隊培訓(xùn)，時間為3個月；

l 為機械設(shè)備管理者與維修班組長培訓(xùn)，時間為3個月；

l 為質(zhì)量管理者專項培訓(xùn)，時間一般為6個月，內(nèi)容為質(zhì)量監(jiān)控的整個流程；

以上各類培訓(xùn)，趙老師負(fù)責(zé)進行了20多期。數(shù)百名中國學(xué)員在趙老師的無私幫助下，赴日研修取得了豐碩的成果。他們對趙老師的高度敬業(yè)、知行合一的態(tài)度深深打動，臨時走不少學(xué)員表示，“放心吧，趙老師，我們會保持現(xiàn)在的狀態(tài)，不會再有昨天的翻版，在您身上學(xué)到的東西會讓我們受用好幾年?！?/p>

趙老師在旅日工作期間，以其超出常人的毅力、全身心的專注與投入、大無畏的勇敢精神在日本職場上創(chuàng)造了一個又一個的先例：大和住宅的第一名外籍員工；精工會社的第一名外籍員工，并促使以上兩家企業(yè)正式招收外國人；阿爾卑斯電氣株式會社首批外籍員工；被日本某服務(wù)酒店高管稱贊，“比日本人員工還有責(zé)任心”；從阿爾卑斯離職后，又被阿爾卑斯株式會社總部召回；被召回時，酒店老板不愿意放人等諸多日本職場“怪狀”。2009年，趙老師與旅日朋友秦大忠共同初版了《親歷日本企業(yè)管理》一書，該書一經(jīng)面世，迅速成為職場成長暢銷書。