趙光輝 老師
趙光輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
趙光輝老師簡介
●趙海鑌:專職從事營銷工作近十年,具有豐富的大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);曾任方正集團(tuán)集成行業(yè)部大區(qū)總監(jiān)、咨詢顧問;金蝶軟件(中國)大客戶經(jīng)理、咨詢顧問、培訓(xùn)講師。Huthwaite機(jī)構(gòu)(顧問式銷售理論先驅(qū))認(rèn)證講師、國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)授權(quán)認(rèn)證講師、匯智起點(diǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)特約講師、國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。所授課程融合了國內(nèi)外先進(jìn)營銷理念和多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣受多家企業(yè)和一線銷售人員好評。
國內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)派講師趙海鑌先生主講的《大客戶大項(xiàng)目顧問式營銷》、《銷售人員職業(yè)心態(tài)與技能提升》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程將國內(nèi)外先進(jìn)營銷理念與豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,充分貼合目前市場競爭環(huán)境下的企業(yè)銷售管理現(xiàn)狀,具有很強(qiáng)的互動性與啟發(fā)性,并在課程進(jìn)行過程中提供了相應(yīng)的實(shí)踐管理方法和工具,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性,廣受參訓(xùn)企業(yè)和一線銷售人員的好評。
附《大項(xiàng)目大客戶顧問式營銷》課程介紹:
企業(yè)80%的利潤是由20%的大客戶創(chuàng)造的。有效開發(fā)并維系大客戶,贏得大項(xiàng)目訂單,已成為企業(yè)生存發(fā)展的重要事項(xiàng)。在市場快速發(fā)展的今天,客戶和競爭對手都發(fā)生了巨大變化:大客戶變得非常成熟,內(nèi)部采購決策體系比較健全,對供應(yīng)商的選擇非常挑剔和謹(jǐn)慎;競爭對手變得非常聰明和專業(yè),對客戶關(guān)系的管理和對項(xiàng)目進(jìn)程的控制更為強(qiáng)勢。
在這樣的市場格局下,仍憑借以往簡單的銷售技巧和和手段將難以贏得大客戶大項(xiàng)目訂單。我們的銷售團(tuán)隊(duì)正面臨著這樣的問題:
•客戶總是提出各種各樣的要求,銷售人員難以應(yīng)對,卻抱怨公司資源支持不力;
•明知道競爭對手在行動,卻不知道競爭對手究竟做了什么;
•項(xiàng)目進(jìn)程經(jīng)常停頓,不知該如何繼續(xù)推進(jìn),只能被動等待,等到最后的結(jié)果常常是丟單;
•客戶要我們做的事都做了,也花了大量精力與客戶建立關(guān)系,自我感覺良好,最終卻丟單;
•客戶不斷要求降價,提出的合同條件難以接受,并以和競爭對手簽單相要挾;
。。。。。。
如何有效提升大客戶銷售能力,贏得大項(xiàng)目訂單,大幅提升銷售業(yè)績??
《大客戶大項(xiàng)目顧問式營銷》、《銷售人員職業(yè)心態(tài)與技能提升》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理》
國內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)派講師趙海鑌先生主講的《大客戶大項(xiàng)目顧問式營銷》、《銷售人員職業(yè)心態(tài)與技能提升》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程將國內(nèi)外先進(jìn)營銷理念與豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,充分貼合目前市場競爭環(huán)境下的企業(yè)銷售管理現(xiàn)狀,具有很強(qiáng)的互動性與啟發(fā)性,并在課程進(jìn)行過程中提供了相應(yīng)的實(shí)踐管理方法和工具,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性,廣受參訓(xùn)企業(yè)和一線銷售人員的好評。
附《大項(xiàng)目大客戶顧問式營銷》課程介紹:
企業(yè)80%的利潤是由20%的大客戶創(chuàng)造的。有效開發(fā)并維系大客戶,贏得大項(xiàng)目訂單,已成為企業(yè)生存發(fā)展的重要事項(xiàng)。在市場快速發(fā)展的今天,客戶和競爭對手都發(fā)生了巨大變化:大客戶變得非常成熟,內(nèi)部采購決策體系比較健全,對供應(yīng)商的選擇非常挑剔和謹(jǐn)慎;競爭對手變得非常聰明和專業(yè),對客戶關(guān)系的管理和對項(xiàng)目進(jìn)程的控制更為強(qiáng)勢。
在這樣的市場格局下,仍憑借以往簡單的銷售技巧和和手段將難以贏得大客戶大項(xiàng)目訂單。我們的銷售團(tuán)隊(duì)正面臨著這樣的問題:
•客戶總是提出各種各樣的要求,銷售人員難以應(yīng)對,卻抱怨公司資源支持不力;
•明知道競爭對手在行動,卻不知道競爭對手究竟做了什么;
•項(xiàng)目進(jìn)程經(jīng)常停頓,不知該如何繼續(xù)推進(jìn),只能被動等待,等到最后的結(jié)果常常是丟單;
•客戶要我們做的事都做了,也花了大量精力與客戶建立關(guān)系,自我感覺良好,最終卻丟單;
•客戶不斷要求降價,提出的合同條件難以接受,并以和競爭對手簽單相要挾;
。。。。。。
如何有效提升大客戶銷售能力,贏得大項(xiàng)目訂單,大幅提升銷售業(yè)績??
《大客戶大項(xiàng)目顧問式營銷》、《銷售人員職業(yè)心態(tài)與技能提升》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理》