[經(jīng)歷介紹]

張老師 20 年制造型企業(yè)實戰(zhàn)管理與咨詢經(jīng)驗，總結(jié)出適合中國本地企業(yè)的管理運營模式與方法;曾在外資企業(yè)、臺資企業(yè)、民營企業(yè)歷任高級質(zhì)量經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位，受聘于多家咨詢機構(gòu)任職高級咨詢顧問/項目總監(jiān)職

務(wù)，受聘多家企業(yè)常年咨詢顧問。

曾主導與參與過不同性質(zhì)、規(guī)模、行業(yè)的企業(yè)管理咨詢和培訓項目，咨詢項目超過100家、培訓學員超 10000人次，將東方智慧與西方現(xiàn)代管理方法有機結(jié)合，靈活運用于中國本土企業(yè)，助力解決企業(yè)管理中的問題與困惑。

[核心研究]

組織運營系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)

[擅長領(lǐng)域]

組織變革、合伙人制度設(shè)計、組織管控、人力資源管理、流程重組優(yōu)化、薪酬績效管理、精益生產(chǎn)及企業(yè)運營管理項目的咨詢與培訓，依托于理論基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)實踐制訂咨詢輔導與

培訓方案，并有效執(zhí)行落地。

[項目經(jīng)歷]

輔導的企業(yè)包含民營企業(yè)、國有企業(yè)及外資企業(yè)，涉及領(lǐng)域有:電子、醫(yī)藥、化工、新材料、智能制造、注塑壓鑄、機械五金、食品、汽車零部件、石油石化、電動車、航空航天、

軍工、玻璃、機械設(shè)備、醫(yī)療器械等行業(yè)。

[主講課程]

管理者角色認知與重塑
計劃與目標管理
360°全維溝通技巧
高績效團隊建設(shè)與管理
卓越領(lǐng)導力與教練技術(shù)
績效與激勵管理
高效的時間管理技能
有效授權(quán)技巧與藝術(shù)
打造卓越執(zhí)行力
新生代員工管理與領(lǐng)導藝術(shù)
非人力資源的人力資源管理
金牌班組長管理務(wù)實訓練