于曉光

精益物流管理 

 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)：六西格瑪黑帶大師
曾任：上海通用汽車(chē)，飛思卡爾半導(dǎo)體，諾維信生物科技 生產(chǎn)部總經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理
8年跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：任上海通用汽車(chē)，飛思卡爾半導(dǎo)體，諾維信生物科技等企業(yè)的需求預(yù)測(cè)，計(jì)劃，物流，IE及精益推進(jìn)等多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
? 10年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)：作為咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理，在機(jī)械，家電，電氣，流程制造，商業(yè)及物流行業(yè)為超過(guò)30家國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)成功導(dǎo)入供應(yīng)鏈計(jì)劃及物流管理。
? 多年企業(yè)工作及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合”通用汽車(chē)全球制造系統(tǒng)”和“六西格瑪方法論”開(kāi)創(chuàng)《供應(yīng)鏈計(jì)劃及物流推進(jìn)體系》。著有“ 計(jì)劃與物流的精益改善之道“一書(shū)。    

主講課程

1. 流程制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理與沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)
   2.裝備制造行業(yè)的計(jì)劃管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
   3.批量消費(fèi)品制造行業(yè)的生產(chǎn)控制與精益物流管理
   4.倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
   5.企業(yè)精益改善人才系統(tǒng)培訓(xùn)
   6.精益價(jià)值流改善訓(xùn)練營(yíng)
   7.七大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)    

   
   

   ? 以實(shí)戰(zhàn)性為主導(dǎo),擅長(zhǎng)課堂互動(dòng)式教學(xué),以提問(wèn)/案例分享/分組作業(yè)討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學(xué)模式獲得眾多客戶(hù)一致好評(píng)。
   ? 以客戶(hù)公司案例為導(dǎo)向，項(xiàng)目診斷與咨詢(xún)式培訓(xùn)相結(jié)合模式，融入講師多年實(shí)戰(zhàn)案例分享，使專(zhuān)業(yè)課程通俗易懂，使管理課程學(xué)會(huì)應(yīng)用，其授課學(xué)員不分層次均能有效吸收與轉(zhuǎn)化。