楊坤林老師個(gè)人簡(jiǎn)介

資歷背景：

楊坤林，男，中共黨員，20年工作經(jīng)歷，安徽安慶人，

國(guó)家注冊(cè)審核員

安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家

安徽省中小企業(yè)服務(wù)體系專家

中級(jí)質(zhì)量工程師

建筑工程師

管理咨詢師

培訓(xùn)講師
擅長(zhǎng)戰(zhàn)略策劃、規(guī)范化管理、管理體系建立和運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核、6S管理、內(nèi)部培訓(xùn)、制度建設(shè)。
曾接受過的培訓(xùn)：中國(guó)人民大學(xué)MBA、ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量、OHSAS18001職業(yè)健康安全、上海大眾汽車集團(tuán)FormelQ7、福特汽車管理、咨詢師、精益生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略策劃管理、項(xiàng)目管理、工程建筑、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)、中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)等等。

工作經(jīng)歷：

1.香港源隆集團(tuán)廣州公司 生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)理助理
①編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物料計(jì)劃和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
②負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和供方選擇及評(píng)估、客戶服務(wù)；
③分管倉(cāng)庫(kù)和外協(xié)聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)稽查；
④負(fù)責(zé)董事會(huì)的會(huì)務(wù)資料的甄別和部門總結(jié)審核；
⑤對(duì)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行考評(píng)。

2.香港源隆集團(tuán)北京公司 生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理，執(zhí)行總監(jiān)兼管理者代表
①主管生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)、供方評(píng)估、客服、5S；
②管理體系建立、運(yùn)行及第二、三方審核事務(wù)；
③分管人事行政部和，負(fù)責(zé)管理人員的選聘和考核；
④參與重點(diǎn)客戶的會(huì)談和接待；
⑤參與公司重大決策的研討。

3.浙江長(zhǎng)華汽車零部件有限公司 質(zhì)量副總監(jiān)兼質(zhì)量部長(zhǎng)
①緊固件和沖壓件的質(zhì)量策劃和質(zhì)量管理；
②與汽車廠的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面的溝通；
③8D報(bào)告的審核、重要客戶或重大投訴8D內(nèi)容的研討及后續(xù)整改效果的跟蹤驗(yàn)證；
④公司的三體系運(yùn)行維護(hù)和產(chǎn)品審核、過程審核及體系審核的策劃及督導(dǎo)執(zhí)行；
⑤SQE的管理和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)控制；
⑥根據(jù)需要適時(shí)協(xié)作支持其他部門的事務(wù)；
⑦完成總經(jīng)理和公司級(jí)會(huì)議商定的其它工作。

4.浙江新東方集團(tuán)汽車零部件公司副總經(jīng)理兼管理者代表
①主管質(zhì)量部、綜合管理部、體系推進(jìn)辦；
②管理體系的運(yùn)行、6S、外部審核的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；
③協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)各部門目標(biāo)分解工作、目標(biāo)達(dá)成結(jié)果的評(píng)價(jià)和修訂核準(zhǔn)；
④公司管理人員的選聘、培訓(xùn)和崗級(jí)評(píng)估。
5.現(xiàn)擔(dān)任安徽省華坤企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師

主講課程：

  1.現(xiàn)場(chǎng)管理：

《6S管理》

《看板管理》

《定置管理》

   《規(guī)范化管理》

   《團(tuán)隊(duì)素質(zhì)意識(shí)》

2.ISO系列培訓(xùn)：

《TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系》

《ISO9001質(zhì)量》

《ISO14001環(huán)境體系》

3.其他

  《職員（含公務(wù)員）招聘面試培訓(xùn)》

  《上海大眾汽車供應(yīng)商評(píng)價(jià)》

  《德國(guó)汽車工業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》

  《VDA6.1、VDA6.3、VDA6.5培訓(xùn)》

  《汽車行業(yè)管理五大應(yīng)用工具》

·    

授課風(fēng)格：

案例豐富|互動(dòng)提問|實(shí)戰(zhàn)演練|通俗易懂|結(jié)合受訓(xùn)對(duì)象整體素定制課程

服務(wù)客戶：

1.沈陽(yáng)金杯汽車VDA6.3、VDA6.5、ISO9001;
2.浙江長(zhǎng)華汽車零部件TS16949、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、上海大眾汽車供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；
3.浙江新東方汽車零部件TS16949、五大工具、6S管理、戰(zhàn)略管理、上海大眾汽車供方評(píng)價(jià);
4.寧波羚祐漁具（臺(tái)企）規(guī)范化管理、ISO9001內(nèi)審員、質(zhì)量管理；
5.寧波鼎龍貿(mào)易（臺(tái)企）團(tuán)隊(duì)素質(zhì)意識(shí)、ISO9001、看板管理、定置管理；
6.安徽潛山綜合開發(fā)區(qū)（省級(jí)開發(fā)區(qū)）規(guī)范化管理；
7.安徽中合產(chǎn)業(yè)園（上市集團(tuán)）規(guī)范化管理；
8.寧波喜嘉房產(chǎn)戰(zhàn)略管理、九格人生、人力資源；
9.寧波海波塑機(jī)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理；
10.丹麥IGT戰(zhàn)略管理、6S管理、績(jī)效管理；
11.公務(wù)員申論面試培訓(xùn)北京、安徽、湖北、湖南；
12.甬港儀表6S管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理-----