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楊波老師簡介
楊波老師
中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授
中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士
中國科學(xué)院心理研究所心理學(xué)碩士
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》版權(quán)認證導(dǎo)師
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)認證導(dǎo)師
《七個習(xí)慣》版權(quán)認證導(dǎo)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP版權(quán)認證導(dǎo)師
楊波老師,近二十年來歷任日本三菱集團、中國遠洋集團、美國通用電氣公司(GE)等世界知名企業(yè)高管職位及高級企業(yè)顧問。歷任項目經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理等職,多年的企業(yè)營銷管理工作經(jīng)歷,具有豐富的團隊領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗,理論與實踐積淀深厚。
多年為企業(yè)和高校提供教育培訓(xùn)與管理咨詢期間,積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理領(lǐng)域,頗有建樹。擅長從心理學(xué)的角度覺察人性,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助,贏得了業(yè)界的高度贊譽和良好口碑。
培訓(xùn)風(fēng)格
n 授課深入淺出,善于把控現(xiàn)場氣氛。語言幽默大氣,通過經(jīng)典案例、實戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例融會貫通,運用情境模擬與教練引導(dǎo)技術(shù),增強學(xué)員參與性互動性,幫助學(xué)員迅速達成改善和提升技能的目的,保證了課程實戰(zhàn)性、實用性、實操性;
n 運用工具,實戰(zhàn)落地。在培訓(xùn)過程中,指導(dǎo)學(xué)員運用和操作工具,幫助學(xué)員掌握真正的實戰(zhàn)技能,引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)良好的素質(zhì),使學(xué)員在運用中更自信、更積極、更有行動力,同時能夠落實到實際工作中,從而有效地保證培訓(xùn)效果的持久性。
n 通過情境模擬的設(shè)計,結(jié)合管理過程中出現(xiàn)的實際問題,讓學(xué)員參與分析、分組探討,講師引導(dǎo)與提煉;以學(xué)員為主,運用“感性+理性+互動”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法,讓學(xué)員參與其中,在互動演練情境模擬的愉快氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華。
主講課程
1、版權(quán)認證課程:情境領(lǐng)導(dǎo)? 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力? 4D領(lǐng)導(dǎo)力?
七個習(xí)慣? 教練型領(lǐng)導(dǎo)力? 日產(chǎn)訓(xùn)MTP?
2、MTP?中高層管理訓(xùn)練營:自我管理-團隊管理-業(yè)務(wù)管理-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(4大模塊)
(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高效執(zhí)行、溝通技術(shù)、團隊建設(shè)、授權(quán)委派、部署培育、輔導(dǎo)激勵等)
【備注】:具體課程和內(nèi)容可視客戶實際情況進行系統(tǒng)調(diào)研,針對性開發(fā)與設(shè)計。
行業(yè)客戶
高校總裁班:中國人民大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、中歐商學(xué)院、浙江大學(xué)總裁班、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EMBA總裁班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海交通大學(xué)EMBA班、武漢大學(xué)EMBA研修班、廈門大學(xué)總裁班、吉林大學(xué)EMBA班、華北電力大學(xué)EMBA班、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA班、中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、南昌大學(xué)總裁班等;
生產(chǎn)制造行業(yè):一汽集團、上汽集團、北汽集團、江淮汽車、寶馬集團、通用汽車、北車集團、濰柴動力、奇瑞汽車、美國通用電氣公司(GE)、松下電器、佳能電子、三菱重工、三一重工、西門子、中國遠洋運集團、太倉港集裝箱海運公司、中國海運集團、可口可樂、沃爾瑪、皮爾金頓、拜耳、豐田、海爾集團、中糧集團、中國兵器集團、北京八方達、大容汽車、北京排水集團、東方雨虹防水、太倉港集裝箱、大慶油田、清華同方、北大方正、北汽福田、微碼鄧白氏、中糧集團、蒙牛集團、三元集團、雙匯集團、中鹽集團、果園老農(nóng)、吉糧集團、仁和集團、哈藥制藥、新基中國、太極集團等;
銀行金融行業(yè):中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行、北京銀行、光大銀行、渤海銀行、大連銀行、天津銀行、江蘇銀行、太平洋保險、平安保險、中國人壽、中國人民保險、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、山東農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行、招商證券、中原信托、中建投租賃等企業(yè);
能源電力行業(yè):中國神華電力、國家電力中心、金鳳科技風(fēng)力發(fā)電、中石油、中石化、中海油、河南神火集團、北京電力、中國三峽集團、國華發(fā)電、中國能源集團、無錫尚德電力、吉林電力、溫州電力局、四川電力局、廊坊供電局、江西鷹潭電力局等企業(yè);
IT互聯(lián)網(wǎng)電子行業(yè):百度、京東、新浪、中國電子科技集團、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心、易九電子商務(wù)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、三星、松下電子、用友、清華同方、中國萬網(wǎng)、電信研究院等;
地產(chǎn)酒店行業(yè):碧桂園、萬科集團、華潤置地、恒大集團、遠洋地產(chǎn)、華僑城集團、廈門百翔集團、中國建工集團、萬達集團、北裝公司、聯(lián)發(fā)地產(chǎn)集團、寶雍閣地產(chǎn)、北京會議中心、綠地集團、河北永康房地產(chǎn)、普潤房產(chǎn)、濟南百居安地產(chǎn)、保利地產(chǎn)集團、建發(fā)集團、金隅集團、騰越建筑、北京建國飯店、北京香格里拉、上海香格里拉、保利國際溫泉度假村、玉淵潭集團、山東銀座旅游集團、重慶游輪旅游集團等企業(yè);
其他行業(yè):國航、東航、海航、廈航、首都機場、中航集團、上海國際機場、沃爾瑪、國美、格力、中國郵政、中國航信、中國博物館、中國文化傳媒集團、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、朔黃鐵路、哈爾濱鐵路局、福州航空港、北京地鐵、中原油田等;
客戶感言
楊老師授課貼近實際,案例實戰(zhàn)豐富,風(fēng)格詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲,使企業(yè)員工在平時的工作中形成了好的習(xí)慣,感謝楊老師!
——中國神華集團培訓(xùn)經(jīng)理 陳海利
楊老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了一個系統(tǒng)的團隊領(lǐng)導(dǎo)方案,非常實用、非常落地。讓我們認識到團隊的長短板,以及如何調(diào)整。我們每個人要做的就是從自身做起,自我改變。我們每個人只要改變一點點,這就是收獲。
——寶馬集團上海分公司人事行政經(jīng)理 劉國強
楊老師不僅從理論和案例中與我們分享了如何提高管理者的管理技能,快速有效地解決各種管理問題,同時為我們企業(yè)的現(xiàn)狀給予了很好的分析指導(dǎo),幫我們認識到了企業(yè)發(fā)展中的問題,并提出了很有見地解決方案。
——中糧集團人力資源部 周強
楊老師的課程深入淺出,案例實戰(zhàn),感染力強,讓學(xué)員能夠感同身受,產(chǎn)生觸動與共鳴,讓我們學(xué)到非常實用的方法。——日本松下電器(大連)培訓(xùn)經(jīng)理 李紅梅
楊老師啟發(fā)式的管理教練培訓(xùn)方式,讓我們帶著問題思考,在體驗中感動并感悟,我們在非常愉悅的氣氛中,學(xué)習(xí)了兩天,收獲很大,非常喜歡,感謝楊老師。
——中國移動北京分公司項目經(jīng)理 蔣海濤
我們今年邀請楊老師給我們培訓(xùn)了很多期,楊老師的課程與實際工作結(jié)合緊密,案例精辟、生動,有針對性,聯(lián)系實際,引用具有實際指導(dǎo)價值的案例,對我們有很大啟發(fā)。 ——安徽江淮汽車培訓(xùn)部 張其成
內(nèi)容很實用,楊老師對授課內(nèi)容了解深入,一些管理知識都能用深入淺出的方式進行講解。特別是課程中設(shè)計互動環(huán)節(jié)更讓我深深領(lǐng)會到平時工作中一些不注意的地方,對于今后的工作幫助很大。 ——北京銀行總部人力資源總監(jiān) 王春雷