專家介紹：[講師介紹]8年的高層管理工作經(jīng)驗，其中大型外資企業(yè)高管工作3年，浙江民企高管工作5年，具有實戰(zhàn)性豐富的人力資源管理經(jīng)驗。[曾經(jīng)服務(wù)過的客戶]寧波恒博汽車零部件有限公司；中國亞德客企業(yè)集團總部；寧波尼可家用品有限公司；寧波巨港機械制造有限公司；奉化今果食品有限公司；；寧波恒帥微電機有限公司；寧波恒洋汽車零部件有限公司；寧波神劍理發(fā)器具有限公司；嵩江賓館；寧波弘德企管公司；新啟發(fā)企管公司等等[客戶評價]談到實際性問題，能解決實際性問題。

授課風(fēng)格：<
納什均衡戰(zhàn)略的特點
管理信息系統(tǒng)的概念
社會保險法、工傷保險條例等社保法規(guī)解讀
OSI參考模型劃分為七個層次
最優(yōu)經(jīng)營規(guī)模
不完全契約與不完全市場
全面薪酬設(shè)計實務(wù)
共贏薪酬戰(zhàn)略
不存在中間產(chǎn)品的外部市場
客戶關(guān)系管理

培訓(xùn)客戶：寧波恒博汽車零部件有限公司；中國亞德客企業(yè)集團總部；寧波尼可家用品有限公司；寧波巨港機械制造有限公司；奉化今果食品有限公司；；寧波恒帥微電機有限公司；寧波恒洋汽車零部件有限公司；寧波神劍理發(fā)器具有限公司；嵩江賓館；寧波弘德企管公司；新啟發(fā)企管公司等等…………