楊寶民老師簡介
楊寶民
文化旅游與養(yǎng)老地產(chǎn)實戰(zhàn)專家,暢銷書《養(yǎng)老不動產(chǎn)投資與管理》編著。曾任深圳茂業(yè)百貨(集團)公司副總經(jīng)理,我國知名購物中心、百貨經(jīng)營與商業(yè)房地產(chǎn)專家,是我國首批研究購物中心運營的專家。我國自己培養(yǎng)的城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,文化旅游及商業(yè)地產(chǎn)、營銷策劃高級人才。曾任王志綱工作室策劃師,沿海集團沿海物業(yè)管理總公司總經(jīng)理,新世界地產(chǎn)集團公司營銷策劃總監(jiān),解放軍測繪學(xué)院博士生指導(dǎo)小組老師。
從2005年開始,利用十年時間系統(tǒng)考察世界各國文化旅游和城市綜合體含購物中心和百貨經(jīng)營。
為國內(nèi)數(shù)十個商業(yè)地產(chǎn)和百貨項目提供專業(yè)服務(wù),培養(yǎng)一批優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)人才,目前正在指導(dǎo)青島名品購物中心開發(fā)與運營。
2005年3月獲邀出任第二屆中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖峰會(廣州)主講專家。4月,9月出任中國西部住博會商業(yè)地產(chǎn)主講專家。2006年4月出任東北商業(yè)地產(chǎn)峰會主講專家。2007年三次出任清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運營峰會演講專家。
在擔任清華大學(xué)與新加坡國立大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運營班教授以來協(xié)助指導(dǎo)了清華大學(xué)EMBA班學(xué)生多人,其中上海第一百貨股份公司等領(lǐng)導(dǎo)論文直接由楊寶民先生等聯(lián)合指導(dǎo)。
2015年對外講授國學(xué)和企業(yè)集團管理,商業(yè),旅游,養(yǎng)老地產(chǎn)集團領(lǐng)導(dǎo)力課程。
2016年出席寧夏全域旅游高峰論壇主講專家,發(fā)表文化旅游內(nèi)外核引力理論及其對寧夏的指導(dǎo)作用主題演講,同時應(yīng)西夏區(qū)政府邀請帶領(lǐng)深圳新摩爾公司骨干指導(dǎo)全域旅游策劃。
考察日本難波城城市綜合體(包括高島屋百貨) 美國第五大道百貨交流
楊寶民教授城市商業(yè)與文化,旅游與養(yǎng)老綜合體培訓(xùn)課程成為國內(nèi)知名的內(nèi)訓(xùn)課程,具體特點如下:
注重前期溝通和甲方培訓(xùn)需求調(diào)查,注重結(jié)合甲方需求的實際進行針對性講授。
注重前期溝通和甲方培訓(xùn)需求調(diào)查,注重結(jié)合甲方需求的實際進行針對性講授。
課程1: 世界文化旅游和休閑商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢介紹,講授現(xiàn)代綜合體開發(fā)的流程和價值提升方法,文化旅游和休閑商業(yè)建筑策劃和設(shè)計任務(wù)書特點,開發(fā)案例
課程2 :重點介紹文化旅游主題公園的成敗規(guī)律,文化演出的成敗規(guī)律,指導(dǎo)文化旅游主題公園全年營銷計劃擬定,評估營銷預(yù)算的合理性。介紹最新的客戶營銷理念在會員管理系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,回答如何利用成熟旅游和商業(yè)品牌與獨有品牌吸引中高收入顧客的競爭策略。
課程3:根據(jù)購物中心開發(fā)與經(jīng)營特點,專門開發(fā)出購物中心的招商和運營管理培訓(xùn)課程,介紹東京、漢城實際案例解析商業(yè)經(jīng)營,輕松掌握購物中心和百貨經(jīng)營最新知識。通過不同案例對比系統(tǒng)說明開發(fā)模式、服務(wù)對象、經(jīng)營模式、合作伙伴選擇、品牌結(jié)構(gòu)與供應(yīng)商選擇、開業(yè)策劃對比等闡述購物中心開發(fā)與運營過程的執(zhí)行特點。將戴蒙德教授商務(wù)談判知識和技巧用于購物中心和百貨招商,介紹開業(yè)后商戶的管理、以及如何協(xié)助商戶提升業(yè)績的培訓(xùn),重點從品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化和視覺營銷以及客戶營銷角度提升購物中心業(yè)績,填補國內(nèi)空白。
課程4:介紹現(xiàn)代百貨定位的EST理論和英國、美國百貨定位與VMD實例,與國內(nèi)百貨企業(yè)討論如何應(yīng)用EST理論,調(diào)整和建立新的個性化百貨門店,在細分的市場尋找到自己的奶酪,解決百貨千店一面的弊病。
課程5:系統(tǒng)介紹養(yǎng)老地產(chǎn)與度假旅游的最新進展和規(guī)劃方法
課程6: 系統(tǒng)介紹文化旅游雙核引力理論與應(yīng)用案例,結(jié)合深圳新摩爾公司服務(wù)青島影視文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域的經(jīng)驗,介紹了現(xiàn)代影視城項目的贏利模式創(chuàng)新
課程7:通過團隊建設(shè)課程解決現(xiàn)代房地產(chǎn)與百貨集團經(jīng)營所需要的團隊建設(shè)知識,以國際化的視野培養(yǎng)現(xiàn)代購物中心與百貨高級職業(yè)經(jīng)理人,具有良好專業(yè)技能,強烈社會責(zé)任感;理論聯(lián)系實際,系統(tǒng)講解購物中心和百貨管理,幫助被培訓(xùn)單位現(xiàn)場診斷購物中心管理。