職業(yè)背景：
國(guó)內(nèi)主流上市企業(yè)
江蘇小天鵝集團(tuán)副總裁，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展中心高級(jí)顧問(wèn)。先后讀過(guò)中文、機(jī)械、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)，參加過(guò)1986年起，先后任無(wú)錫小天鵝公司總裝車(chē)間副主任、辦公室副主任、廠長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理。1989－1998年在無(wú)錫小天鵝公司主管銷(xiāo)售工作，在國(guó)內(nèi)探索了中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)管理。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃、CI的推廣運(yùn)用和服務(wù)工作，推出了質(zhì)量信譽(yù)卡，推行了＂1.2.3.4.5.＂的服務(wù)承諾。并開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)第一條由中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督的投訴
銷(xiāo)售精英技能拓展訓(xùn)練營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)家和投資者面臨的不確定性
企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師研修營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
高品質(zhì)溝通與自我激勵(lì)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理
企業(yè)文化建設(shè)
中國(guó)式性格化領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)的效率差異
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升內(nèi)訓(xùn)