許艷波老師

國家注冊(cè)質(zhì)量工程師
國家注冊(cè)QMS/EMS/OHSAS審核員
VDA6.3過程審核員
中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶
OMNEX授予質(zhì)量管理體系和五大工具高級(jí)講師
精益生產(chǎn)管理專家

許老師在汽車行業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)超過 10 年，曾經(jīng)在中外合資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)主管、質(zhì)量經(jīng)理、IATF16949管理者代表等，工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制及改善、質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù)等。在工作過程中廣泛涉及北美及德國的汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求，對(duì)IATF16949、五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA 系列標(biāo)準(zhǔn)、顧客特殊要求（QSB、QSB+、BIQS、Formel Q、Q1）、精益生產(chǎn)等有著非常深刻的理解與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。
許老師有8年培訓(xùn)和咨詢行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后為國內(nèi)100多家汽車、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等企業(yè)提供 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001、多體系整合（IMS）、顧客特殊要求（QSB+、Formel Q）、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)软?xiàng)目輔導(dǎo)，并舉辦過600多場次 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、VDA6.3、VDA6.5、8D、QCC、QC七大工具、DOE、QFD、TQM、SQM、TPS、5S與目視化管理、IE、TPM、JIT、VSM、SMED、Kaizen、看板拉動(dòng)、生產(chǎn)線平衡、節(jié)拍和單件流、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益布局、Poka-Yoke、PMC、倉儲(chǔ)管理、MTP、TWI、六西格瑪綠帶和黑帶等培訓(xùn)課程及研討班，培訓(xùn)學(xué)員超過10000人。許老師經(jīng)過奧曼克美國公司的嚴(yán)格培訓(xùn)，是IATF16949、ISO9001、五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA 系列標(biāo)準(zhǔn)課程的高級(jí)講師。

許老師多年從事生產(chǎn)和質(zhì)量管理相關(guān)行業(yè)，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格。熟悉各種制造業(yè)的生產(chǎn)流程和工藝，包括機(jī)加工、電鍍、鑄造、注塑、沖壓等。對(duì)質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙ぞ呃斫馍羁?，善于利用多年的?jīng)驗(yàn)為不同的客戶定制課程，如：五大工具整合對(duì)于不同的客戶的運(yùn)用，并將客戶的需求和期望及產(chǎn)品的要求加入到培訓(xùn)中去。課程設(shè)計(jì)緊密結(jié)合企業(yè)文化、管理流程和產(chǎn)品特點(diǎn)，并運(yùn)用豐富的案例進(jìn)行講解，注重實(shí)用性、靈活性，在課堂中很好的與學(xué)員互動(dòng)來增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的理解。他的啟發(fā)、互動(dòng)、雙向交流的授課風(fēng)格，獲得了學(xué)員的好評(píng)和肯定。

培訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)系列：
5S、Visual Control（目視化管理）、Kanban Pull（看板拉動(dòng)）、Line Balance（生產(chǎn)線平衡）、JIT（準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)）、T/T & OPF（節(jié)拍和單件流）、TPM（全員生產(chǎn)力維護(hù)）、Kaizen Event（改善活動(dòng)）、VSM（價(jià)值流）、Standard Work（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）、Lean Layout（精益布局）、Poka-Yoke（防錯(cuò)法）、SMED（快速換模）、IE（工業(yè)工程）、IE七大手法、PMC（生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）、倉儲(chǔ)與物料管理等
質(zhì)量管理系列：
IATF16949、VDA6.3、VDA6.5、APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）、FMEA（潛在失效模式與后果分析）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）、SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）、MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）、8D、QCC（品管圈）、QC七大工具、QFD（質(zhì)量功能展開）、DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、TQM（全面質(zhì)量管理）、SQM（供應(yīng)商質(zhì)量管理）、ZD（零缺陷質(zhì)量管理）、質(zhì)量成本管理、六西格瑪綠帶、六西格瑪黑帶等
中基層管理系列：
MTP中層管理人員技能提升、TWI一線主管技能提升、班組長管理技能提升等

曾培訓(xùn)過的客戶

東風(fēng)乘用車、東風(fēng)商用車、神龍汽車、東風(fēng)本田、一汽大眾、漢龍汽車、上海匯眾、航特裝備、東風(fēng)模沖、康明斯東亞研發(fā)中心、泛洲機(jī)械、東貝鑄造、泰極江森、河北亞大、襄陽汽車軸承、駱駝集團(tuán)、六和天輪機(jī)械、東風(fēng)李爾泰極愛思、東風(fēng)李爾云鶴、東風(fēng)亞普、東風(fēng)電氣、東風(fēng)泵業(yè)、協(xié)和齒環(huán)、遼陽彈簧、薩帕管業(yè)、立訊精密、恒銘達(dá)電子、惠禾新能源、廣州香格里拉酒店、健鼎電子、武漢鍋爐、寶悅嘉電子、英泰斯特電子、名幸電子、格力電器、東貝電器、蘇泊爾炊具……