徐春梅老師

企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)專家

浙江省人力資源管理大賽等多家賽事評委

在人力資源管理領域有20年經驗，先后在多家大型民企、國企、上市公司擔任人力資源總監(jiān)、高級咨詢顧問和公司合伙人。

上海復旦大學、浙江大學、浙工大、浙財大特邀導師

杭商研究會長期顧問

浙商大學人力資源研究中心主任

IPTA國際職業(yè)培訓師、ISPI國際績效改進師

國家人社部頒發(fā)一級人力資源管理師、一級企業(yè)培訓師

人力資源管理實操訓練營、管理者角色定位版權課程開發(fā)者

授課不完全統(tǒng)計900多場，學員近5萬人次，已陸續(xù)服務300+以上不同形式企業(yè)，如世界500強、國企、上市企業(yè)、外企以及快速成長型企業(yè)，涉及互聯(lián)網、金融、房地產、廣告、交通、電力、體育等行業(yè)。

【咨詢典型項目】

浙江交通集團高速信息公司人力資源管理體系優(yōu)化咨詢項目

杭州城北青少年宮人力資源管理體系優(yōu)化咨詢項目

國家電網公司浙江電力績效管理、內訓師培養(yǎng)開發(fā)咨詢項目

寧波軌道交通集體戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃咨詢項目

寧波鄞開集團薪酬績效管理咨詢項目

浙江濱江物業(yè)人力資源管理體系優(yōu)化咨詢項目

浙江帶路投資人力資源管理體系優(yōu)化咨詢項目

浙江邁特爾寶欣人才梯隊培養(yǎng)咨詢項目

浙江云行天下網絡公司人力資源管理體系優(yōu)化咨詢項目

杭州柏立廣告公司人力資源管理優(yōu)化咨詢項目

溫嶺非普電氣公司薪酬管理咨詢項目

江西萍鄉(xiāng)市開發(fā)區(qū)管委會的績效管理咨詢項目

江西匯豐的崗位標準化及績效管理咨詢項目

【核心課程】

1、HR管理者

《崗位分析與評價實戰(zhàn)訓練營》

《績效管理體系設計實戰(zhàn)訓練營》

《薪酬管理體系設計實戰(zhàn)訓練營》

《人才盤點技術》

《企業(yè)核心價值觀的提煉與落地輔導》

《人力資源管理十天訓練營》

2、中基層管理者

《非人力資源經理的人力資源管理》

《企業(yè)文化共識營》

《基于業(yè)績突圍的人才管理》

《打造高績效團隊》

《如何制定下屬的績效考核表》

《如何做好年終績效反饋面談》

《管理者角色認知定位》

3、企業(yè)家/CEO/總裁/總經理/創(chuàng)業(yè)者

《總裁人才管控》

《卓越績效管理模式》

【課程特色】

全案例引導

課程中穿插多個咨詢成功企業(yè)真實案例，并輔以視頻、圖片、使整個課程輕松愉悅，能快速的與學員產生共鳴，加深學員對課題的認識和理解。

體驗式教學

各種管理工具、思考工具讓學員現(xiàn)學現(xiàn)練，針對實際情況沙盤模擬、善于用行動學習方法促動學員落地實踐。不僅讓學員聽懂，更會做。

輔導式點評

關注學員問題，組織學員討論引導自我解決問題，進行個性化輔導與診斷，點評犀利精辟、有針對性。