- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)力 人才(人力)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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徐斌老師簡介
徐斌老師
大學(xué)教授、多家企業(yè)外部董事;曾任多家外企、民企高管;
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 人才發(fā)展學(xué)系 第一位系主任;
北大創(chuàng)新工程實踐平臺科研項目獲獎?wù)摺⒂L問學(xué)者;
北大、清華、人大領(lǐng)導(dǎo)力項目客座教授
中國人才測評專業(yè)委員會副會長、中國人科院客座研究員
在人才發(fā)展、人才管理創(chuàng)新、績效改進(jìn)輔導(dǎo)、創(chuàng)新思維管理、領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)領(lǐng)域,共出版 28多本著作,
多家企業(yè)集團(tuán)董事 & 績效薪酬評價委員會主席 :首旅集團(tuán)、北京建院、河北國控。中華人壽、內(nèi)蒙古烏審旗國投集團(tuán)、內(nèi)蒙古烏審旗交投集團(tuán);
目前已出版的28本著作,涉及創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力、人才(人力)發(fā)展三大領(lǐng)域
擅長領(lǐng)域:
人才發(fā)展研究和應(yīng)用實踐
人才培養(yǎng)體系構(gòu)建與輔導(dǎo)
極簡創(chuàng)新思維的應(yīng)用實踐
管理經(jīng)歷:
外資企業(yè)500強(qiáng),國內(nèi)企業(yè)500強(qiáng)管理層
3家集團(tuán)公司的外董和獨(dú)董
社會影響:
核心期刊《中國人力資源開發(fā)》封面:綜合
1)企業(yè)管理專家
2)中國人力資源開發(fā)研究會人才測評專委會副會長
3)中國勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)會 人才分會 秘書長
4)國家職業(yè)經(jīng)理人評鑒中心(職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)委員會)專家
課題研究:
國家社會科學(xué)基金項目評審專家
國家社科重大課題組 重要成員
部級“行業(yè)人才發(fā)展與規(guī)劃“獲獎
咨詢與培訓(xùn)二大領(lǐng)域:
1)領(lǐng)導(dǎo)力類: 創(chuàng)新與決策
(創(chuàng)新思維 決策方法 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 團(tuán)隊建設(shè))
2)人力資源類
心理學(xué):識人系列(人才畫像 積極心理 個性識人 行為識人 團(tuán)隊識人)
管理學(xué):用人系列(職業(yè)經(jīng)理培養(yǎng) 招聘方法 培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展 考核與薪酬 )
獨(dú)特貢獻(xiàn):
創(chuàng)辦中國第一個人才發(fā)展論壇
主要負(fù)責(zé)管理中國第一支人才學(xué)專業(yè)團(tuán)隊
研究和推動中國人才培養(yǎng)思維體系(人才-極簡思維)
管理咨詢項目
1. 政府(部分):人才開發(fā)與模型
1)行業(yè)人才規(guī)劃
2)國家技術(shù)人員能力素質(zhì)模型
3)人才規(guī)劃項目
2. 企業(yè)(部分)-組織發(fā)展、人才開發(fā)、績效與薪酬設(shè)計
1)外企類:美世集團(tuán)、諾華制藥、摩托羅拉、三星公司、福特汽車等;
2)大型國企類:
A. 中國石油、中海油、中石化;
B. 中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行。華夏銀行、廣發(fā)銀行等國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電力集團(tuán)、神華集團(tuán)等;
C. 中國移動及所屬移動公司、中國聯(lián)通 海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、長虹、東風(fēng)汽車、一汽大眾、北京汽車、康佳電子;
D. 中國人壽、南方制藥、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、中央電視臺、華潤集團(tuán)、中儲糧、通用公司、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼公司;
3)民營類:TCL、美的集團(tuán)、泰康人壽、新華人壽、長城證劵、西南證劵、華西證劵、億陽集團(tuán)等
獲得的國際經(jīng)典導(dǎo)師資格認(rèn)證
1. 情商管理(美)
2. 教練式領(lǐng)導(dǎo)力(德)
3. TRIZ-創(chuàng)新原理(中國)
4. 4D -團(tuán)隊管理 (美)
5. PDP-領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì) (國際組織)
6. DISC-測試(國際組織)
7.CPI完整人分析
8. 薩提亞心智成長(香港)
9. 情景領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)證(中、美)
10. 領(lǐng)導(dǎo)者之劍認(rèn)證(美)
11. 六頂思考帽(英)
12. 思維導(dǎo)圖(中 英)
13.. 組織系統(tǒng)排列(德)
14. 績效管理(美)
15. 薪酬管理(美)
16. 管理教練(英、美、德、 韓)
17. 積極心理學(xué)-NLP( 中 、美、德)體系