教育及資格認(rèn)證:
認(rèn)證咨詢(xún)師
高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專(zhuān)家
北京科技大學(xué) 管理學(xué)碩士
瑞典CELEMI公司 認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷：
曾服務(wù)于普華永道，天津中油渤星歷任研發(fā)工程師、銷(xiāo)售工程師、銷(xiāo)售經(jīng)理，海普制蓋（國(guó)內(nèi)最大的瓶蓋）高級(jí)管理顧問(wèn)
曾培訓(xùn)過(guò)的企業(yè):
北大方正、方正寬帶、東方通信、北郊電信、上海貝爾、諾基亞首信、湖南申湘汽車(chē)、宗申摩托集團(tuán)、威世世銓、上海柴油機(jī)廠、歐斯朗照明、華映彩管、聯(lián)合汽車(chē)電子、普析通用儀器、南京華飛彩顯、上海光華愛(ài)美爾特儀器、阿克蘇諾貝爾、東華尤尼科、中航油、湖南亞華種業(yè)、百特醫(yī)療、清華大學(xué)MBA、百圓褲業(yè)、京城控股、國(guó)研科技等
輔導(dǎo)案例:
為某手機(jī)電池公司導(dǎo)入工廠成本管理體系，建立起制造過(guò)程中的成本核算和控制體系，通過(guò)半年的輔導(dǎo)，使廠的制造流程成本清晰，責(zé)任到人，并建立起成本控制體系，為日后降低成本奠定基礎(chǔ)……
為煙臺(tái)某瓶蓋公司改入TOC的管理系統(tǒng)，從2006年9月起，通過(guò)3個(gè)月時(shí)間，產(chǎn)能提高了21.2%、生產(chǎn)周期縮短49.4%，準(zhǔn)時(shí)交貨率從59%提高到99%，廢品率降低42.4%.至今現(xiàn)場(chǎng)仍在持續(xù)改善這中
培訓(xùn)風(fēng)格:
豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，使得課程能夠深入激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，課堂生動(dòng)有趣。
課程用借助模擬教具，使學(xué)員從演練中將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化。
多年的企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)歷，使課程廣泛結(jié)合實(shí)際，使學(xué)員不僅能夠?qū)W習(xí)到知識(shí)和工具，而且能夠增加學(xué)員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和自業(yè)務(wù)的理解，樹(shù)立改進(jìn)業(yè)績(jī)和變革的信心.


卓越運(yùn)營(yíng)決策能力訓(xùn)練（DB）、經(jīng)理人財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)（AO）、利旺行銷(xiāo)、全面預(yù)算管理、TOC-DBR敏捷化排程與過(guò)程控制、TOC供應(yīng)鏈管理


* 財(cái)務(wù)管理 * 個(gè)人技能