吳昊老師簡介
吳 昊 老師
——企業(yè)培訓體系建設落地引領者
曾任某新能源（風電/光伏）軟件企業(yè)TOP3、國家專精特新小巨人、A股上市企業(yè)TD/OC負責人
曾任某中藥百年老字號品牌、新三板上市企業(yè)TD/LD負責人
曾任某智能交通軟件企業(yè)TOP3、新三板上市企業(yè)TD/LD負責人
國家人力資源及社會保障部 一級企業(yè)培訓師
國家人力資源及社會保障部 二級人力資源管理師
美國AACTP協(xié)會 AACTP國際注冊培訓管理師
蘭州大學深圳研究院 中級組織發(fā)展管理專家
【個人簡介】
吳昊老師擁有多家含行業(yè)頭部上市公司TD/LD負責人工作經(jīng)歷，憑借14年豐富的人才發(fā)展、培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗（其中IT類企業(yè)10年，制藥企業(yè)4年），結合多年專業(yè)學習的所感所得所悟，成功操盤各類TD/LD項目超過100次，培養(yǎng)內(nèi)訓師150余人，成果落地各類培訓課程近千門，在組織人才發(fā)展、培訓管理、人力資源管理等領域取得了顯著的工作成績，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
吳昊老師在擔任某新能源（風電/光伏）軟件企業(yè)TOP3、國家專精特新小巨人、A股上市企業(yè)任TD/OC負責人期間，吳老師幫助該企業(yè)完成了5大崗位（將近40個崗位）的序列勝任力素質模型，制定完成公司13個部門的學習路徑圖，獨立授課+組織內(nèi)訓師團隊授課，開展線上/線下培訓800場，總時長4512.85小時，選拔、培訓12位內(nèi)部講師，有力支撐了組織經(jīng)營發(fā)展。
吳昊老師在擔任某中藥百年老字號品牌，新三板上市企業(yè)TD/LD負責人期間，吳老師從0-1幫助該企業(yè)完成培訓體系搭建；完成14個部門的崗位任務流程圖、學習路徑圖；專項培訓240場，選拔/培訓14位內(nèi)部講師實施培訓60場；貢獻前瞻性課程60場，滿意率90%；提升37名管理干部技能水平,完成線上線下課程近300門，為6個核心部門建立人才梯隊，支撐了組織經(jīng)營發(fā)展。
【授課風格】
1. 專業(yè)性強：憑借多年全面、深度的理論學習成果和過硬的實操技巧，服務受訓對象
2. 實用落地：憑借14年豐富的工作經(jīng)驗，服務受訓對象，做到實用、實效
3. 定制化服務：結合受訓對象不同的問題、困惑、難點、需求，制定一對一的培訓內(nèi)容，做到對癥解決、直擊要害，幫助受訓對象獲得“認知 - 知識 - 技能 - 工具”360度提升
4. 風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。
【主講課程】
培訓搭建
《組織最佳實踐萃取方法》
《搭建企業(yè)培訓體系》
《關鍵崗位識別和工作任務分析》
《六步法，繪制學習路徑圖》
《基于解決痛點的敏捷知識萃取》
《揭秘，敏捷年度培訓規(guī)劃》
基層管理
《高效工作匯報》
《行為風格辨識與管理溝通》
《基層管理者管理能力提升》
《極簡問題分析與解決方法》
《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓》
《360度，全腦溝通—職場人溝通能力提升》
【實操案例】（部分呈現(xiàn)）
序號 | 任職公司 | 培訓/咨詢內(nèi)容 | 成果 |
1 | 某新能源（風電/光伏）軟件企業(yè)TOP3、國家專精特新小巨人、A股上市企業(yè) | 管理人員能力發(fā)展 | 從0-1，為組織中48名高、中、層管理人員提供系統(tǒng)培養(yǎng)和訓練，支撐組織2021-2022年經(jīng)營發(fā)展 |
2 | 某中藥百年老字號品牌，新三板上市企業(yè) | 勝任力模型與學習路徑圖搭建 | 從0-1，為組織14個部門，超過40個崗位搭建完成任務流程圖、學習路徑圖、知識圖譜，幫助組織保留了超過80%的核心人才，順利度過經(jīng)營困難期 |
3 | 某智能交通軟件企業(yè)TOP3，新三板上市企業(yè) | 內(nèi)訓講師團隊搭建/培養(yǎng) | 從0-1，為組織建立起40人規(guī)模的內(nèi)訓講師團隊，支撐組織經(jīng)營發(fā)展 |
【學員評價】
1. 吳昊老師課程內(nèi)容扎實、邏輯清晰，知識點排布非常有系統(tǒng)性。擅長用提問的方式引發(fā)學員思考，語言風趣幽默、接地氣，讓學員不由自主地集中注意力、吸收知識點。
—— 某汽車零件行業(yè)A股上市公司 ，鮑總
2. 吳昊老師專業(yè)敏感度高，理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富。無論是授課還是做方案，都能做到有深度、有干貨、有價值。
—— 蘭州大學深圳研究院 ，趙老師
3. 吳昊老師在企業(yè)工作期間，運用自身專業(yè)能力，為企業(yè)建立起系統(tǒng)、完善、實用的培訓體系，幫助企業(yè)在大環(huán)境惡劣、業(yè)務發(fā)展低迷的不利時期“起死回生”，可謂功不可沒。
—— 某中藥百年老字號品牌，新三板上市企業(yè) ，楊總