吳丹——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃&領(lǐng)導(dǎo)力教練專家

★ 組織系統(tǒng)排列師

★ U型理論企業(yè)教練項(xiàng)目專家。

★ 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練

★ IT項(xiàng)目管理專家（PMP認(rèn)證）

★ 原某民營(yíng)世界500強(qiáng)公司高管，NASDAQ上市科技公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員

職業(yè)履歷

吳老師華中科技大學(xué)電信研究生畢業(yè)。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)華為、聯(lián)想以及展訊（ NASDAQ上市）等公司從事十余年的企業(yè)高級(jí)管理工作。覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品與解決方案管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、事業(yè)部管理等多個(gè)領(lǐng)域；

在華為公司，用教練技術(shù)打造華為高端旗艦DPM（D系列、P系列、M系列）王牌團(tuán)隊(duì)，華為高端旗艦手機(jī)3年戰(zhàn)略規(guī)劃的主導(dǎo)者，華為高端期間手機(jī)1年銷售額從2億美金到11億美金增長(zhǎng)。

把握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，華為第一款自研商用LTE芯片終端的直接推動(dòng)人和規(guī)劃人，領(lǐng)先高通、三星推出。打開歐洲LTE市場(chǎng)，為公司贏得巨額利潤(rùn)。項(xiàng)目獲得總裁金牌獎(jiǎng)。

服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)先的民營(yíng)中小企業(yè)。包含：華為、TCL 、Olympus、Cococola、GE、上海商飛、海爾、天音集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、京博控股、尚層裝飾、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、龍尚科技、華一保險(xiǎn)、加合建筑、大佳機(jī)電、來誼金科、聯(lián)儲(chǔ)證券、云學(xué)堂等。

授課風(fēng)格

教練技術(shù)案例分享和業(yè)務(wù)實(shí)踐緊密結(jié)合通過標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+培訓(xùn)技巧實(shí)戰(zhàn)演練，以問題為導(dǎo)向，講經(jīng)驗(yàn)心得、重行為轉(zhuǎn)化，講解學(xué)員關(guān)注的問題焦點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)性問題解決。

精品課程

一  戰(zhàn)略

S001  如何做戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理                         1天

S002  高層干部的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力                   1天

S003  從戰(zhàn)略到執(zhí)行——如何構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)領(lǐng)先（BLM）   1天

二  領(lǐng)導(dǎo)力

L001   教練型管理者                             2天

L002   如何打造高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)                   1天

三  產(chǎn)品

P001   如何做一個(gè)成功的產(chǎn)品規(guī)劃                 2天

P002   優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理是如何煉成的               1天

P003   如何提升產(chǎn)品創(chuàng)新的能力                   1天

四  企業(yè)管理

M001   華為的管理創(chuàng)新和實(shí)踐                    1天

客戶見證

華為、TCL 、Olympus、Cococola、GE、上海商飛、海爾、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院等、一汽豐田、北汽福田、中國(guó)移動(dòng)、廈門億聯(lián)、杭州海康威視、湖南中科恒源、吉利集團(tuán)、西子集團(tuán)、廈新電子、天源迪科、英飛拓、尤利爾科技、海信科龍空調(diào)、格力電器、海利化工、夢(mèng)潔家紡等。