魏國(guó)越老師

 數(shù)字工廠暨數(shù)字化交付實(shí)施培訓(xùn)經(jīng)理

 IPMT&PMC+EPC合同模式實(shí)戰(zhàn)和策劃實(shí)施專家

 20年IPMT&PMC+EPC管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

 曾就職中國(guó)石化工程建設(shè)集團(tuán)、中冶集團(tuán)（MCC）

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

    曾任：中國(guó)石化工程建設(shè)公司(SEI)丨鎮(zhèn)?；仨?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)經(jīng)理

    曾任：中國(guó)石化工程建設(shè)集團(tuán)(SEG)丨福建漳州古雷項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理

    曾任：寧夏寶塔石化集團(tuán)丨寧夏區(qū)總裁辦副總裁

    曾任：液化空氣(中國(guó))投資有限公司丨環(huán)渤海海通達(dá)工業(yè)氣體管道項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

    曾任：北京宏福建工集團(tuán)丨利比亞住房項(xiàng)目國(guó)際工程部總經(jīng)理

    曾任：中冶集團(tuán)（MCC）中國(guó)恩菲工程公司（ENFI）丨瑞木鎳鈷項(xiàng)目工程管理部總經(jīng)理

    曾任：中國(guó)神華集團(tuán)煤制油有限公司丨煤直接液化PMC項(xiàng)目部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)

    曾任：中石化集團(tuán)工程部PMC項(xiàng)目部丨海南實(shí)華煉化一體化項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理

    曾任：中石化集團(tuán)工程部PMC項(xiàng)目部丨湛江東興煉油改擴(kuò)建項(xiàng)目施工經(jīng)理

    曾任：中石化集團(tuán)巴陵石化工程處和發(fā)展計(jì)劃丨工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和計(jì)劃主管

    從事石油化工工程建設(shè)行業(yè)多項(xiàng)目管理二十年，另主持石油化工生產(chǎn)區(qū)和配套生活區(qū)智能綜合集成系統(tǒng)（即數(shù)字工廠2.0）暨數(shù)字化交付多項(xiàng)目管理十年，在中石化集團(tuán)、神華集團(tuán)和中冶等集團(tuán)累積參與和完成了10個(gè)以上綜合類復(fù)雜性特大型石油化工、煤化工和有色金屬礦業(yè)等項(xiàng)目的全過(guò)程管理，累計(jì)總投資超過(guò)2000億人民幣。

主要的項(xiàng)目成功案例和技術(shù)成果（含授課課時(shí)）如下：

    ㈠  石油化工行業(yè)的項(xiàng)目成功案例和技術(shù)成果  

    1、中石化集團(tuán)2020~2022年寧波鎮(zhèn)海煉化基地項(xiàng)目年產(chǎn)1500萬(wàn)噸煉油和120萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目  崗位職務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)界面協(xié)調(diào)經(jīng)理和數(shù)字化交付協(xié)調(diào)經(jīng)理。

    研究成果：《2021年6月數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧工地研究》 培訓(xùn)授課累計(jì)20+ 期

    2、中石化集團(tuán)2018~2020福建漳州古雷煉化一體化項(xiàng)目百萬(wàn)噸級(jí)乙烯及下游深加工項(xiàng)目  崗位職務(wù)：控制部計(jì)劃主管經(jīng)理和數(shù)字化交付協(xié)調(diào)經(jīng)理。

    研究成果：《石油化工行業(yè)數(shù)字化交付執(zhí)行細(xì)則研究》 培訓(xùn)授課累計(jì)20+ 期

    3、中國(guó)神華集團(tuán)煤直接液化有限公司  崗位職務(wù)：項(xiàng)目總調(diào)  

    2005年12月發(fā)表《強(qiáng)化驗(yàn)收 完善手段》論文（智能及數(shù)字化工廠早期課題）

    4、中石化集團(tuán)2003~2005年湛江東興煉油改擴(kuò)建項(xiàng)目和海南實(shí)華年產(chǎn)800萬(wàn)噸煉油續(xù)建項(xiàng)目及茂名乙烯80萬(wàn)噸擴(kuò)建項(xiàng)目  崗位職務(wù)：施工經(jīng)理和土建技術(shù)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)師

項(xiàng)目成功案例和技術(shù)成果（其中培訓(xùn)授課累計(jì)50+ 期）：

    （1）、湛江東興煉油改擴(kuò)建項(xiàng)目中石化茂名工程公司承建的二聯(lián)合裝置作為中石化集團(tuán)首個(gè)“先地下后地上，地面硬化后進(jìn)入安裝階段”示范成果項(xiàng)目。

    （2）、湛江東興煉油改擴(kuò)建項(xiàng)目達(dá)成一次投料打通全流程的試生產(chǎn)等工作，榮獲中石化集團(tuán) “時(shí)間最短、投資最省、一次打通全流程”的最高評(píng)價(jià)。同時(shí)將整個(gè)項(xiàng)目原定48億的概算總投資，利用東營(yíng)利舊裝置降造為18億完成全部的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

    （3）參與2000~2005年度中石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)站規(guī)范修編和編審組工作,為中石化集團(tuán)工程部和標(biāo)準(zhǔn)站建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、信息化暨數(shù)字工廠和智能工廠等技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備技術(shù)成果（4篇專題論文即4個(gè)規(guī)范更新）：

    ① 負(fù)責(zé)SH3503-2001【即為SH3503-2007（即EPC版）改版在項(xiàng)目交工技術(shù)文件和竣工資料的成果整理和發(fā)布實(shí)施儲(chǔ)備技術(shù)和驗(yàn)證成果】。同時(shí)為SH/T3508和SH/T 3514、SH/T 3543、SH/T 3550的版本更新做技術(shù)儲(chǔ)備。

    ② 在2003年至2005年期間，負(fù)責(zé)主持和編制中石化集團(tuán)湛江、海南、茂名和東營(yíng)等四個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理（體系）實(shí)施手冊(cè)指南》。

    成為中石化集團(tuán)內(nèi)部發(fā)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范手冊(cè)（匯總的項(xiàng)目管理模式有IMT&IPMT+PMC +EPC，是中石化集團(tuán)內(nèi)部首次進(jìn)行的綜合性復(fù)雜類特大型項(xiàng)目建設(shè)管理模式變革首批試點(diǎn)示范項(xiàng)目匯編。并推廣至中國(guó)神華集團(tuán)暨神華煤直接液化公司PMC項(xiàng)目。

    5、1992~2002年中石化集團(tuán)巴陵石化有限公司工程部：

    崗位職務(wù)：總工辦主任、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人兼發(fā)展計(jì)劃部資金計(jì)劃主管

項(xiàng)目成功案例、技術(shù)成果和獲得榮譽(yù)（其中培訓(xùn)授課累計(jì)100+ 期）：  

    ⑴ 1992年至2002年巴陵石化公司鷹山社區(qū)1988-2002年度新建60萬(wàn)平方米和南湖、七里山二個(gè)社區(qū)100萬(wàn)平方米住宅改建項(xiàng)目，綠色生態(tài)智能住宅項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目實(shí)施。 榮獲1996年中石化集團(tuán)綠色生態(tài)示范社區(qū)（生活區(qū)）和生態(tài)綠色工廠（生產(chǎn)區(qū)）和2002年湖南省綠色社區(qū)等12項(xiàng)榮譽(yù)和授牌（生活區(qū)）。

    ⑵ 1996年至2000年完成智能綜合集成系統(tǒng)實(shí)施和技術(shù)改造（EMCO合同能源管理模式）：巴陵石化城陵磯產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)動(dòng)力（供水、供電、供氣）及污水處理等所有工業(yè)管線及設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)暨合同能源管理EMC模式的技改項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目實(shí)施?！酒渲邪ò土晔羌?jí)酒店和寫(xiě)字樓的綠色智能改擴(kuò)建（總計(jì)約5萬(wàn)平方米）的組織協(xié)調(diào)，即屬于生產(chǎn)區(qū)部分的智能綜合集成系統(tǒng)工程】。

    ⑶ 1992年至2002年主持己內(nèi)酰胺和簾子布產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化技術(shù)革新和工藝創(chuàng)新研究。完成己內(nèi)酰胺裝置產(chǎn)能從年產(chǎn)5萬(wàn)噸擴(kuò)產(chǎn)至14萬(wàn)噸等改擴(kuò)建的生產(chǎn)工藝技術(shù)研發(fā)和工程技術(shù)的建設(shè)實(shí)施（形成完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果）。

㈡  中冶有色院和五礦集團(tuán)的項(xiàng)目成功案例（其中培訓(xùn)授課累計(jì)30+ 期）：

    1、項(xiàng)目成功引進(jìn)案例：2006年引入國(guó)際礦業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)有色院的地質(zhì)建模系統(tǒng)和3D設(shè)計(jì)建模系統(tǒng)及數(shù)字化工程設(shè)計(jì)等軟件的理論推廣和項(xiàng)目實(shí)施。

    項(xiàng)目崗位：巴布亞新幾內(nèi)亞瑞木鎳鈷項(xiàng)目工程部總經(jīng)理

    項(xiàng)目名稱：中冶科工貿(mào)集團(tuán)巴布亞新幾內(nèi)亞瑞木鎳鈷項(xiàng)目。

    2、重大戰(zhàn)略合作引入和技術(shù)引進(jìn)成功企業(yè)：

    A、2006~2012年度度引入中遠(yuǎn)物流集團(tuán)大件運(yùn)輸專業(yè)公司和中國(guó)恩菲工程的國(guó)際項(xiàng)目戰(zhàn)略合作【包括保兌倉(cāng)和融通倉(cāng)等項(xiàng)目融資等戰(zhàn)略合作】。

    B、2007~2012年引進(jìn)美國(guó)BRASS礦漿管道輸送技術(shù)運(yùn)用于中冶瑞木鎳鈷項(xiàng)目。

授課經(jīng)歷和授課時(shí)段：

1、 石油化工工廠總體設(shè)計(jì)管理（1995年~2005年）

2、 石化工程項(xiàng)目工廠總圖管理（1992年~2000年）

3、 EPC工程總承包項(xiàng)目管理體系培訓(xùn)教材（2000~2016年）

4、 石化工程總體統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（1996年~2020年）

5、 石化工程交工技術(shù)文件規(guī)定（SH/T3503）組卷分冊(cè)（2000年始）

6、 數(shù)字工廠暨數(shù)字化交付總體實(shí)施策劃（2016年始）

7、 項(xiàng)目編碼及WBS、OBS和PBS與單位工程暨系統(tǒng)劃分（2016年始）

8、 石化工程數(shù)字化交付暨交工技術(shù)文件模板用表優(yōu)化（2016年始）

授課風(fēng)格：

    強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)思維和錢學(xué)森綜合集成系統(tǒng)的方法論拓展學(xué)員視野，用項(xiàng)目成功案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)相輔助的技巧促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員掌握實(shí)操實(shí)用知識(shí)，用一線現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的技術(shù)成果和管理經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)學(xué)員自覺(jué)提升知識(shí)體的掌握，在培訓(xùn)過(guò)程中以大量貼近學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景的鮮活案例輔助教學(xué)（全案例教學(xué)，案例全部來(lái)自中石化集團(tuán)最近5年的新建項(xiàng)目的多個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例），強(qiáng)調(diào)授課課程的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)操性，讓學(xué)員學(xué)以致用。

主講課程：
《數(shù)字化交付模式下EPC工程總承包項(xiàng)目管理》