廣泛深入地參與國內(nèi)企業(yè)管理信息化工作的開拓與研究，在管理信息化的理論與實踐研究、流程管理理論與實踐發(fā)展、高級管理培訓(xùn)教學、大型管理信息化項目規(guī)劃與組織等方面積累了豐富經(jīng)驗。

培訓(xùn)客戶：中國電信、華東電力、國家開發(fā)銀行、上海石化、廣州地鐵、廣州國稅、嘉里糧油、溢達集團、TCL集團、佳通集團、白沙集團、正泰集團、金地集團、哈啤集團、天獅集團、湘潭鋼鐵、衡陽鋼管、東安動力、龍滌集團、東風汽車、北方重汽、實達電腦、南京高速齒輪箱廠、武漢精倫、珠海理想、齊耀動力、北京華勝天成等；長期擔任中國通用技術(shù)集團等企業(yè)的管理信息化特聘專家顧問。已經(jīng)為300余家企業(yè)的決策層和中高層提供管理提升及信息化應(yīng)用的高質(zhì)量培訓(xùn)。《流程管理》、《瓶頸管理》兩書的作者，《AMT信息動