王文? 老師
- 所在地區(qū): 山東 青島
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:轉(zhuǎn)型升級 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
王文?老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王文?老師簡介
王文?老師
數(shù)字化營銷量子管理實(shí)戰(zhàn)專家
工商管理碩士(MBA)
海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)
海爾集團(tuán)人單合一模式研究專家
海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師
藍(lán)海股權(quán)交易中心“數(shù)字營銷輔導(dǎo)專家”
同濟(jì)大學(xué)量子管理研究團(tuán)隊(duì)核心成員
北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工大學(xué)MBA/EMBA特聘講師
北大縱橫后MBA講師及項(xiàng)目合伙人
半島實(shí)戰(zhàn)管理咨詢聯(lián)盟創(chuàng)始成員
【個(gè)人簡介】
王老師有近10年海爾電商和大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個(gè)海爾B2C商城項(xiàng)目和集團(tuán)級大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目,支持海爾集團(tuán)由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。日日順樂家商城在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由0到6000萬的銷售額,業(yè)績達(dá)標(biāo)成功促成與英國argos的合作;海爾商城在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由5000萬到30億的銷售額。輔導(dǎo)多家實(shí)體企業(yè)和線上電商公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新零售的升級,包括社區(qū)醫(yī)療公司、食品公司、家電公司、公寓服務(wù)公司、旅游公司、化妝品生產(chǎn)企業(yè)等,從公司管理結(jié)構(gòu)入手,搭建完成線上線下融合的管理體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增和管理效率提升!
王老師總結(jié)了15年的數(shù)字化營銷和傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),研究了海爾、小米、瑞幸咖啡、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、胖東來等優(yōu)秀企業(yè),基于對海爾集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人單合一管理模型有長年的親身體驗(yàn)和多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及對傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進(jìn)行的深入研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了一套關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級的體系和方法論,提出了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的量子營銷范式,獲得眾多商學(xué)院、企業(yè)協(xié)會(huì)及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。
王老師現(xiàn)全身心投入致力于推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè),幫助中國企業(yè)和企業(yè)家通過價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長!
工商管理碩士(MBA)
海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)
海爾集團(tuán)人單合一模式研究專家
海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師
藍(lán)海股權(quán)交易中心“數(shù)字營銷輔導(dǎo)專家”
同濟(jì)大學(xué)量子管理研究團(tuán)隊(duì)核心成員
北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工大學(xué)MBA/EMBA特聘講師
北大縱橫后MBA講師及項(xiàng)目合伙人
半島實(shí)戰(zhàn)管理咨詢聯(lián)盟創(chuàng)始成員
【個(gè)人簡介】
王老師有近10年海爾電商和大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個(gè)海爾B2C商城項(xiàng)目和集團(tuán)級大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目,支持海爾集團(tuán)由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。日日順樂家商城在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由0到6000萬的銷售額,業(yè)績達(dá)標(biāo)成功促成與英國argos的合作;海爾商城在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由5000萬到30億的銷售額。輔導(dǎo)多家實(shí)體企業(yè)和線上電商公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新零售的升級,包括社區(qū)醫(yī)療公司、食品公司、家電公司、公寓服務(wù)公司、旅游公司、化妝品生產(chǎn)企業(yè)等,從公司管理結(jié)構(gòu)入手,搭建完成線上線下融合的管理體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增和管理效率提升!
王老師總結(jié)了15年的數(shù)字化營銷和傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),研究了海爾、小米、瑞幸咖啡、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、胖東來等優(yōu)秀企業(yè),基于對海爾集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人單合一管理模型有長年的親身體驗(yàn)和多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及對傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進(jìn)行的深入研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了一套關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級的體系和方法論,提出了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的量子營銷范式,獲得眾多商學(xué)院、企業(yè)協(xié)會(huì)及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。
王老師現(xiàn)全身心投入致力于推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè),幫助中國企業(yè)和企業(yè)家通過價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長!
培訓(xùn)課程
思維課程:
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售營銷思維升級》
《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型升級》、
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實(shí)施地圖》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長思維》
《數(shù)字化時(shí)代營銷戰(zhàn)略思維升級》
模式課程:
《未來管理及組織創(chuàng)新探索--企業(yè)小微&平臺化轉(zhuǎn)型之道》
實(shí)用管理課程:
《贏在執(zhí)行—從目標(biāo)到結(jié)果》
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售營銷思維升級》
《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型升級》、
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實(shí)施地圖》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長思維》
《數(shù)字化時(shí)代營銷戰(zhàn)略思維升級》
模式課程:
《未來管理及組織創(chuàng)新探索--企業(yè)小微&平臺化轉(zhuǎn)型之道》
實(shí)用管理課程:
《贏在執(zhí)行—從目標(biāo)到結(jié)果》
曾培訓(xùn)過的客戶