王樹功老師

中國百強講師
北京大學總裁班特約講師
清華大學EDP特約講師
日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟精益指導師
二十年精益管理經(jīng)驗
擅長精益管理系統(tǒng)規(guī)劃及實施。

實踐/學術背景
1995年進入北汽福田（原北京汽車摩托車聯(lián)合制造有限公司），后改名為北汽福田先后擔任過一線員工、班長、工段長、車間主任、精益推進辦主任、副總經(jīng)理等職務；
2001年開始專職跟隨日本專家河手逸郎（大野耐一弟子）、鈴木慶光、橋本正喜、堀切俊雄（現(xiàn)豐田工程技術株式會社董事長）等一共十幾位日本豐田專家進行精益管理的系統(tǒng)推進，掌握了日本系統(tǒng)的精益導入體系，并被日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟評為精益指導師；
2008年開始跟隨*通用顧問學習*精益推進架構，掌握了系統(tǒng)的精益推進體系；
王老師有二十年的精益管理經(jīng)驗，長期致力于精益生產(chǎn)方式的研究、實踐與現(xiàn)場改善輔導工作。9年專職跟隨日本專家的實踐經(jīng)驗，曾任職于大型汽車制造公司和大型機械公司中高層管理。
至今已經(jīng)自己參與指導了60個精益管理咨詢項目，并得到了客戶的高度評價，所帶領的團隊完成了132個精益管理咨詢項目。

培訓風格
幽默風趣，知識面廣，能與學員進行良好互動，營造出*的課堂氛圍；并且運用案例實戰(zhàn)、工具落地，使培訓極具個人風采且富有親和力。

授課領域
精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、精益生產(chǎn)布局優(yōu)化、全價值鏈降低成本、安全管理、中基層管理等

培訓課程

《精益之道》
《精益推進過程問題解析》
《持續(xù)改善》
《5S與現(xiàn)場目視化管理》
《精益價值流分析》
《中基層管理技能提升》
《全價值鏈成本降低》
《精益生產(chǎn)輔導咨詢》
《設備管理輔導咨詢》
《質量管理輔導咨詢》
《5S管理輔導咨詢》

曾培訓過的客戶

兵器集團123工廠、兵器集團北方機器有限公司、兵器集團804工廠、兵器集團包頭北奔重型汽車有限公司、兵器集團北京微機電有限公司、兵器集團西安慶華、兵裝集團北方企業(yè)股份有限公司（洛嘉摩托）、北車集團（現(xiàn)中車集團）唐山軌道客車有限公司、中國重汽柳州運力公司、中國紙業(yè)岳陽林紙股份有限公司、中國紙業(yè)珠海紅塔紙業(yè)、河南龍豐紙業(yè)、山東美晨工業(yè)集團有限公司、山東文登天潤曲軸有限公司、寶索機械制造有限公司、江西華伍制動器有限公司、山東華特磁電有限公司、南京康尼機電股份有限公司（精益＋智能制造）、南京康尼科技有限公司、南京康尼汽車零部件有限公司、南京康尼環(huán)網(wǎng)科技有限公司、山東亞太森博漿紙有限公司、廣州亞太森博紙業(yè)有限公司、維尚家具制造有限公司、河南龍翔電氣有限公司 、山東藍想環(huán)境科技股份有限公司、山東大華科技有限公司等