- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:團隊管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
譚天詢老師培訓聯(lián)系微信
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譚天詢老師簡介
Jason Tan
譚天詢老師簡介
專注于業(yè)務與人才的管理、發(fā)展
多家知名的企業(yè)和機構(gòu)的常年管理顧問
中企聯(lián)高級管理顧問、非知名設(shè)計師
國際知名咨詢公司的策略合作顧問
Lion vs. Gazelle ?(獅子和羚羊)沙盤課程 中文版權(quán)聯(lián)合擁有者和首席教練
團隊領(lǐng)導的33個關(guān)鍵技能TM課程 培訓師
譚老師經(jīng)歷豐富,歷任九州商業(yè)、TCL等多家知名企業(yè)的銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓師與教練;接受過專業(yè)顧問與培訓師的系統(tǒng)訓練與認證,是中企聯(lián)高級管理顧問,曾在中商院、天行健、HBC、Dotter等多家咨詢公司任講師顧問、副總經(jīng)理、創(chuàng)始合作人、總經(jīng)理等,為中移動、中糧、建行、中信、B&Q、聯(lián)想、SIEMENS等企業(yè)提供多領(lǐng)域的管理咨詢服務。接受過DDI、IBM、THOMAS等公司的專業(yè)訓練,并與國際知名咨詢研究機構(gòu)及公司建立有策略合作關(guān)系。
譚老師在企業(yè)實踐和咨詢培訓中,深入接觸各行業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè),積累了豐富的經(jīng)驗,鍛煉了獨特的視角。在組織與流程管控、銷售與市場、人才管理和發(fā)展、培訓咨詢上擁有前瞻的視野和海量的數(shù)據(jù)支持,在對多行業(yè)、不同背景的國內(nèi)外企業(yè)的戰(zhàn)略、銷售、管理、人才管理和發(fā)展上有較深的研究和實踐。
尤其在下列領(lǐng)域上有很強的經(jīng)驗和研究:
e 組織與團隊的建設(shè)、流程設(shè)計與優(yōu)化
e 對工作的流程量化管理與員工“價值-績效-活力”一體化管理上卓有研究
e 對勝任能力模型在企業(yè)應用的落地實施上有著豐富的經(jīng)驗和開拓性的實效方法
e 在人才管理與發(fā)展上,有開闊的視野、實效的方法和研究
e 在培訓課程的開發(fā)上具有豐富的經(jīng)驗和多樣化的技術(shù)積累
譚老師的培訓課程聚焦組織與團隊建設(shè)、流程量化管理、中基層領(lǐng)導力訓練、團隊領(lǐng)導力、人才管理與發(fā)展、行動學習引導師以及從國外引進的版權(quán)課程(如獅子和羚羊)。譚老師授課強調(diào)“以真實的工作情境對接枯燥的知識和技能,使得各級員工能力的培養(yǎng)真實有用、快速靈活”,譚老師的課程富有邏輯和深厚的積累,視野開拓、深入淺出,專業(yè)嚴謹務實,不講淺薄的笑話,卻不乏輕松愉快,聽譚老師的課是一場智慧與實戰(zhàn)的享受,受眾多企業(yè)和學員所喜愛。
類別 | 培訓領(lǐng)課程 |
團隊領(lǐng)導 | 團隊領(lǐng)導的33個關(guān)鍵技能TM 調(diào)適性領(lǐng)導力 學習型組織建設(shè)與團隊智商 組織行為學與管理實踐應用 |
思維系列課程 | 優(yōu)勢創(chuàng)新:打開思維的盒子,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的魔力TM 結(jié)構(gòu)化思維:高成就者和組織的必修課TM |
個人素質(zhì) | 用圖表說話:商務演示的說服力TM 掌控時間的十二張牌TM 壓力管理與情緒調(diào)節(jié)TM |
新任經(jīng)理人的7堂必修課TM 講授版 3天 演練版 6天 | 角色認知篇:以身作則,承擔責任 管理溝通篇:無障礙溝通,增進管理效能 目標設(shè)定篇:贏得員工承諾,達成業(yè)務目標 工作輔導篇:輔導下屬,幫助下屬獲得成功 員工激勵篇:激勵士氣,創(chuàng)造最佳績效 團隊協(xié)作篇:促進合作,建立高效工作關(guān)系 績效反饋篇:績效反饋,在過程中發(fā)展員工 |
人才管理與發(fā)展系列課程 | 經(jīng)理人1+3績效管理技能TM 勝任素質(zhì)建模及深度應用 培訓課程開發(fā) 行動學習法操作技術(shù)與案例解析 行動學習引導師培訓 |
獨家引進版權(quán)課程 | Lion vs. Gazelle ?(獅子和羚羊)沙盤課程 |
培訓咨詢過的典型客戶:
通訊:中國移動(深圳/廣州/省移動)、中國電信、SIEMENS……
IT科技:富士康、聯(lián)想、天創(chuàng)集團、舜宇集團、A8、PHILIPS……
金融:中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中信卡中心、光大銀行、運通星……
零售:國美、百安居、千色店、信泰、芳美亞……
醫(yī)藥/食品:雙鶴藥業(yè)、濟民醫(yī)藥、大世界、夏都、百洋海味……
綜合/其他:諾信、中科英華、潤物控股、華僑城、巴士集團、海洋集團……
除了各個細分領(lǐng)域的知名企業(yè)外,還為眾多中小企業(yè)提供各類的咨詢和培訓服務,協(xié)助他們更好地發(fā)展人才。
典型咨詢案例:
e 國內(nèi)某上市公司——業(yè)務流程優(yōu)化與IT設(shè)計、實施項目
e 國內(nèi)規(guī)模最大的電信集團——領(lǐng)導力建設(shè)項目(領(lǐng)導力建模、領(lǐng)導力三大中心建設(shè))
e 國內(nèi)著名的移動通訊公司——素質(zhì)建模及應用、培訓師隊伍建設(shè)、內(nèi)部品牌課程開發(fā)、內(nèi)部課程開發(fā)規(guī)范設(shè)計項目
e 國內(nèi)最優(yōu)秀的信用卡中心——培訓體系咨詢輔導服務及多個核心培訓項目的策劃
e 國內(nèi)某A股知名上市公司——超過40名高管的能力素質(zhì)測評咨詢
e 國際知名的電子設(shè)備企業(yè)——能力建模與應用咨詢式輔導服務(應用于招聘選拔、績效考核、培訓發(fā)展等)
e 國內(nèi)上市的某傳媒集團——銷售人員能力發(fā)展體系規(guī)劃與建設(shè)
e 國內(nèi)最大的國有銀行之一——網(wǎng)點負責人勝任素質(zhì)建模及培訓發(fā)展應用
e 世界最大的非糧乙醇企業(yè)——崗位評估及薪酬體系優(yōu)化
e 此外,為多家公司提供戰(zhàn)略咨詢、組織架構(gòu)設(shè)計與流程優(yōu)化、人力資源體系規(guī)劃與建設(shè)、人才管理與發(fā)展體系等服務