蘇芮——資深企業(yè)管理顧問！  
    企業(yè)資深管理顧問
    顧問型資深講師
    從事管理咨詢工作6年，曾任大型國有電信企業(yè)“西安大唐電信有限公司” 運營管理部部長，長期在質量、運營和生產(chǎn)管理一線從事管理工作，在全面質量管理、統(tǒng)計技術管理、精益生產(chǎn)、IS09000管理領域具有扎實功底，擁有20年領導管理工作經(jīng)驗，管理工作技能嫻熟，善于溝通和協(xié)調，組織能力強。
擅長領域：組織與人力資源管理、質量管理、流程體系建設、企業(yè)指標控制系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃管理、供應鏈與物流控制、精益生產(chǎn)
咨詢式內訓課程：咨詢式內訓講授：工作分析、流程管理、計劃管控、績效管理、結果思維、個人戰(zhàn)略、猴子管理法、商業(yè)人格、客戶價值、中層領導力、企業(yè)文化 大課。
部分服務客戶：
    東莞譽鑫塑膠磨具有限公司【運營管理咨詢項目】：部門職能及崗位職責設計、績效管理、流程優(yōu)化、薪酬設計、實效改善、執(zhí)行力打造。
    四川泰豐房地產(chǎn)集團【運營管理咨詢項目】：組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計、質量管理體系優(yōu)化、流程再造、執(zhí)行力打造。
    湖南廣益農(nóng)業(yè)開發(fā)集團有限公司【運營管理+集團管控咨詢項目】：戰(zhàn)略分析、組織機構優(yōu)化、職能設計、績效管理、薪酬設計、流程優(yōu)化、企業(yè)運營模式優(yōu)化、執(zhí)行力打造、實效改善、員工職業(yè)規(guī)劃。
    重慶榮昌興業(yè)不銹鋼制品有限公司【運營管理咨詢項目】：組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計流程再造、績效管理、薪酬設計、成本改善、質量改善、5S、執(zhí)行力打造。
    四川順達電力配件【運營管理咨詢項目】：組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計、流程優(yōu)化、績效管理、薪酬設計、企業(yè)運營模式優(yōu)化、執(zhí)行力打造。
    成都光通信有限公司【運營管理咨詢項目】：組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計、績效管理、薪酬設計、企業(yè)運營模式優(yōu)化、執(zhí)行力打造、生產(chǎn)交期改善。
    成都焊研科技有限公司【運營管理咨詢項目】：組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計、績效管理、薪酬設計、流程再造、執(zhí)行力打造、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與交期改善。
    重慶鴻彪玻璃、四川華遠電器  西格瑪化工…
部分客戶評價：
    蘇顧問的全面運作企業(yè)的專業(yè)能力、溝通能力、職業(yè)素養(yǎng)值得我們大家學習；
    長期受益于蘇顧問幫助及支持，公司持續(xù)五年獲得了較高成長。
    咨詢過程中蘇顧問不僅傳授我們知識及方法，更重要的是注入了同事間業(yè)務與關系都成功的基因
    通過您全程主導的咨詢項目，讓我們的中高層及全員真正的提升了能力并激發(fā)了我們團結開拓的合力。
    通過前幾個咨詢模塊的咨詢成果說明蘇顧問是一位實際運營企業(yè)經(jīng)驗豐富的人才，希望蘇顧問在后續(xù)的咨詢模塊的培訓上，讓更多的同學從中受益。