宋曉楠簡(jiǎn)介

【資質(zhì)】

  9年900+場(chǎng)時(shí)間管理課程

  時(shí)間管理專(zhuān)職培訓(xùn)師、咨詢(xún)師

  上海時(shí)間管理實(shí)踐小組召集人

  1對(duì)1個(gè)人效能輔導(dǎo)教練

  英國(guó)IPMA 認(rèn)證CIPT培訓(xùn)師

 《大樹(shù)搞定時(shí)間管理》課程作者

 重復(fù)采購(gòu)率60%

【資歷】

  宋曉楠老師（昵稱(chēng)：大樹(shù)）有著18年國(guó)企、合資企業(yè)和外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，

  至2021年底，已經(jīng)完成時(shí)間管理方面的專(zhuān)題課程900+場(chǎng)；

  曾擔(dān)任外企產(chǎn)品經(jīng)理兼大客戶(hù)經(jīng)理 8年；

  擔(dān)任國(guó)企管理、質(zhì)檢、銷(xiāo)售崗位10年，熟悉內(nèi)、外資企業(yè)內(nèi)部管理體系；

  他用“高效率、慢生活”的平衡時(shí)間管理理念影響了很多人；

【主講課程】

《大樹(shù)時(shí)間管理》系列課程

線(xiàn)上課程《時(shí)間管理10講》

線(xiàn)下課程：

《優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行-時(shí)間管理之落地秘籍》

【培訓(xùn)特色——落地】

  活潑生動(dòng)，簡(jiǎn)單易懂，把極度理性的繁瑣時(shí)間管理的理念轉(zhuǎn)化為通俗的模型，解決了普通時(shí)間管理無(wú)法落地、無(wú)法執(zhí)行的問(wèn)題；

  簡(jiǎn)單卻又專(zhuān)業(yè)，工具多多，給人以眼前一亮的感覺(jué)；

注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，學(xué)員課后分享感言非常多，有很多當(dāng)天發(fā)生行為改變。

【主要咨詢(xún)和培訓(xùn)的客戶(hù)】

金融業(yè)：德國(guó)商業(yè)銀行 中國(guó)銀行、工商銀行、建行、浦發(fā)銀行、招商銀行、江蘇銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、農(nóng)行、農(nóng)商行、嘉興銀行、上汽金融、磁金融、中民新光、

通訊業(yè)：電信、移動(dòng)、聯(lián)通、上海金橋信息集團(tuán)、方正

互聯(lián)網(wǎng)：聯(lián)通軟件研究院、電信云、移動(dòng)軟件研究院、巨人網(wǎng)絡(luò)、正和島、分享逍客、睿尊電子商務(wù)、

制造業(yè)：奔馳汽車(chē)、大眾汽車(chē)、三菱汽車(chē)、中建鐵投、中石油管道局、寶沃汽車(chē)、上汽商用車(chē)、上汽變速器、寶鋼、三一重工、北京現(xiàn)代、龐巴迪機(jī)車(chē)、南車(chē)、大陸汽車(chē)電子、博西華冰箱、深圳創(chuàng)維、西上海集團(tuán)、蘇州邁柯唯、無(wú)錫威孚、大金空調(diào)、金華泰實(shí)業(yè)、圣迪奧、金華泰、珀萊雅化妝品、南京衛(wèi)崗乳業(yè)、艾伯抗上海、奧立達(dá)電梯、諾力機(jī)械、德沃生物、百威啤酒、美盛文化、上海貝爾、海運(yùn)集團(tuán)、精工鋼構(gòu)、創(chuàng)維集團(tuán)、雙良集團(tuán)、東源地產(chǎn)、德力西、天津煙草、上海煙草、廣東火電、洋馬農(nóng)機(jī)（日）、杭鋼嘉杰、杭州網(wǎng)屏（日）、冰山集團(tuán)、商飛、費(fèi)林尤斯、方太、漢高、三菱電梯、平田（日）、美邦、上海電力、邁柯唯、小康動(dòng)力、中來(lái)光伏、新鴻基、美的

服務(wù)業(yè)：中智人力資源、上海外服、蓮花超市、鄧白氏物流、上海雷允上藥業(yè)、聯(lián)盛世紀(jì)、雅琳農(nóng)業(yè)、南京電力、洲際酒店、中外運(yùn)、紅星美凱龍、核對(duì)中心、浦東文化館

文教：哈工大、復(fù)旦、南開(kāi)MBA、江蘇校外、上海大學(xué)、航天部九院、、疾控中心、繼續(xù)教育、漕河涇、蘇州園區(qū)、江寧路街道、上海文廣、徐州地鐵、商品交易所、立樂(lè)教育、精銳教育