宋相輝老師

——中基層管理賦能專家

? 曾任滴滴出行  管理人才發(fā)展專家

? 曾任每日優(yōu)鮮 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展負(fù)責(zé)人

? 英國國際專業(yè)管理公會IPMA認(rèn)證CIPMT國際職業(yè)培訓(xùn)師

? 美國WILEY認(rèn)證Everything DiSC? International Consultant Certification (ICC) 國際認(rèn)證顧問

? 中國人力資源和社會保障部認(rèn)證生涯規(guī)劃師

【個(gè)人簡介】

宋相輝老師擁有全球卓越互聯(lián)網(wǎng)移動出行平臺知名企業(yè)高級管理人才培養(yǎng)賦能經(jīng)歷，憑借十余年豐富的領(lǐng)導(dǎo)力管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)外管理大師專業(yè)理論知識，用互聯(lián)網(wǎng)思維在中高層管理者賦能培養(yǎng)上形成了一套“用戶思維+案例重現(xiàn)+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”三位一體的獨(dú)特教學(xué)理念及方式。

無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)都成功實(shí)踐落地并復(fù)制推廣，通用性極強(qiáng)，落地效果口碑俱佳，其中《中層管理實(shí)戰(zhàn)技能提升工作坊》一經(jīng)推出，迅速被滴滴、美團(tuán)、字節(jié)跳動、閃送、中石化等各大公司競相采購采購，成為行業(yè)內(nèi)中層管理者管理賦能方向的新銳明星講師。

宋相輝老師在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任職期間，作為高級人才培養(yǎng)賦能專家，主要負(fù)責(zé)核心管理層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和管理者心智模式打造，用1年時(shí)間從800多個(gè)管理痛點(diǎn)案例中總結(jié)萃取經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)分析問題，設(shè)計(jì)管理實(shí)操工具，編纂管理錦囊手冊，自主研發(fā)了18套領(lǐng)導(dǎo)力管理課程，授課時(shí)長達(dá)480小時(shí)，覆蓋學(xué)員近3200人次。

同時(shí)，作為集團(tuán)內(nèi)管理人才賦能專家宋老師以管理咨詢的名義為集團(tuán)旗下其代駕、金融、順風(fēng)車、自動駕駛等6家事業(yè)部、子公司進(jìn)行管理賦能及課程講授，并在內(nèi)部取得了連續(xù)3年4.98分的內(nèi)訓(xùn)師綜合得分第1名。在一場場的實(shí)訓(xùn)中，宋老師不斷迭代升級對管理者賦能的理論模型，最后形成了有體系理論、有管理案例、有成功經(jīng)驗(yàn)并以戰(zhàn)代訓(xùn)的特色管理賦能方式，用最有效的教學(xué)手段、最短的時(shí)間快速解決企業(yè)的中高層管理賦能培養(yǎng)問題。

宋相輝老師擅長診斷各類領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方向痛點(diǎn)，能夠有效識別痛點(diǎn)背后根因，提供可落地執(zhí)行的管理人才賦能解決方案。善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維為企業(yè)中層管理者能力提升制定端到端閉環(huán)解決方案，從需求分析→方案設(shè)計(jì)→課程定制→效果評估→復(fù)盤迭代的完整課程及項(xiàng)目交付。

【授課風(fēng)格】

引導(dǎo)啟發(fā)：擅長運(yùn)用教練技術(shù)，啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考和跨學(xué)科知識點(diǎn)關(guān)聯(lián)，從案例入手、在討論中構(gòu)建管理體系認(rèn)知、逐步升級管理心智模式

案例教學(xué)：長于為企業(yè)定位專屬的管理案例場景，通過案例把大家拉會真實(shí)的管理現(xiàn)場，借假修真，在案例中升維管理經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知

形式新穎：擅長運(yùn)用游戲、視頻、道具等各類新穎教學(xué)手段，轉(zhuǎn)變教學(xué)形式，讓學(xué)員從“你要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我想要學(xué)”的積極學(xué)習(xí)狀態(tài)

專屬定制：能夠根據(jù)學(xué)員所在的行業(yè)類型、企業(yè)特色、學(xué)員年齡專屬定制管理教學(xué)案例，讓學(xué)員感到熟悉與親切，對于管理難題有切膚的痛點(diǎn)和認(rèn)同

【主講課程】

《中層管理者技能提升實(shí)戰(zhàn)工作坊》

《打造高績效團(tuán)隊(duì)》

《目標(biāo)制定與計(jì)劃管理》

《管理者角色認(rèn)知》

《輔導(dǎo)與激勵》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《結(jié)構(gòu)性思維》

【服務(wù)客戶】

滴滴出行、小鵬汽車、閃送、廣發(fā)證券、好大夫在線、字節(jié)跳動、美團(tuán)、中石化、北京銀行等

【學(xué)員評價(jià)】

這是我聽過最好的管理課程，既貼近戰(zhàn)略高屋建瓴，又能讓管理團(tuán)隊(duì)立刻知道怎么搭建高效團(tuán)隊(duì)、拿到高績效結(jié)果的作用、是難得的理論與實(shí)踐高度統(tǒng)一的管理實(shí)戰(zhàn)課。

——某證券企業(yè)總經(jīng)理

身為一名人力資源從業(yè)者，在太多場景下聽了太多的管理者、老師講授怎么做管理。但什么是管理？管理的本質(zhì)是什么？怎么驅(qū)動團(tuán)隊(duì)的活力與戰(zhàn)斗力？宋老師不僅僅是管理實(shí)戰(zhàn)派也是管理人才賦能專家，他用他的研究為管理者從支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地、管理者心智模式打造的角度，提供了一整套完整的管理方法論和實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn)。

——某醫(yī)療行業(yè)集團(tuán)首席人才官

通過兩整天的培訓(xùn)，中層管理者們完成了從“知”到“行”的跨越，管理技能得到了實(shí)質(zhì)性的提升。他們紛紛表示迫不及待的要把所學(xué)技能運(yùn)用在實(shí)際管理中，課上就制定了明確的管理目標(biāo)和時(shí)間期限。印象最深刻的就是宋老師給我們量身定制的管理案例，讓大家在培訓(xùn)的課堂上迅速就被拉回到了真實(shí)的管理場景中。怎么搭團(tuán)隊(duì)、怎么談績效、怎么做日常溝通，借假修真、以訓(xùn)代練全程大家在宋老師的引導(dǎo)下，學(xué)員積極參與討論互動，通過自身精力群策群力，提供了案例問題的各類解決方案，大家真正做到了即學(xué)即用、知行合一。

——某新能源知名汽車企業(yè)高級管理者人才培養(yǎng)項(xiàng)目