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石澤杰老師
石澤杰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)+ 商業(yè)模式
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
石澤杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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石澤杰

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石澤杰

石澤杰老師簡(jiǎn)介

石澤杰老師

?  歐洲Buyerminds咨詢公司互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率大中華區(qū)總裁

?  中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員

?  國(guó)家科技部專家?guī)鞂<以u(píng)委

?  南京市政府“領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃321工程”專家評(píng)委

?  鄭州市政府“智匯鄭州?1125聚財(cái)計(jì)劃”專家評(píng)委

?  武漢東湖高委新區(qū)“3551光谷人才計(jì)劃”專家評(píng)委

?  北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班課程教授。

?  多家企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)、投融資顧問(wèn)

?  創(chuàng)辦中國(guó)第一家商業(yè)模式研究咨詢公司,中國(guó)最早從事商業(yè)模式創(chuàng)新的研究者。

?  針對(duì)性服務(wù)了300+企業(yè),并成功輔導(dǎo)10+企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)

 

咨詢和顧問(wèn)過(guò)的部分企業(yè):

河南萬(wàn)莊農(nóng)資股份集團(tuán) (由3億到市值260億人民幣),浙江雙金機(jī)械集團(tuán)股份(由5000萬(wàn)到7億人民幣),浙江永藝控股集團(tuán)(股票代碼:603600,3億到100億人民幣),廈門嘉晟供應(yīng)鏈股份(由7億人民幣到10億美金),山東冶金設(shè)計(jì)院股份(由2億到7億人民幣), 天通股份(股票代碼:600330),盾安股份(股票代碼:002011),澳柯瑪股份(股票代碼:600336),諾普信股份(股票代碼:002215),貝發(fā)集團(tuán)股份(北京2008年奧運(yùn)會(huì)文具獨(dú)家供應(yīng)商)、千喜鶴集團(tuán)(北京2008年奧運(yùn)會(huì)冷鮮豬肉及豬肉制品獨(dú)家供應(yīng)商)、廣東駿豐頻譜股份有限公司、山東星火國(guó)際傳媒集團(tuán)、山東銀香偉業(yè)集團(tuán)、內(nèi)蒙古高原露杏仁露有限公司、湖南智邦地產(chǎn)集團(tuán)、湖南你好漂亮、寧波甬嘉變壓器有限公司、珠海庫(kù)摩飾品有限公司、蘭州瑞德摩爾、廈門來(lái)明工業(yè)(臺(tái)資企業(yè))、甘肅偉盛藥業(yè)集團(tuán)、北京寶蓮納新型材料有限公司、甘肅華瑞農(nóng)業(yè)有限公司(股票代碼:833462).......

 

主講課程:

?  《無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》

?  《開放式戰(zhàn)略—商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

?  《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》

?  《互聯(lián)網(wǎng)(電商)轉(zhuǎn)化率提升》

專注研究領(lǐng)域:

商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺(tái)戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營(yíng)銷、資本運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理與金融。

課程特點(diǎn):

?  服務(wù)百家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn),更具實(shí)戰(zhàn)性!

?  十年一線市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),更具落地價(jià)值!

?  獨(dú)創(chuàng)理論、原創(chuàng)著作,更具實(shí)操性!

?  全球化視野、系統(tǒng)化理念,更具增長(zhǎng)效果!

分享形式:

?  教學(xué)方法:4大步驟——理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)模擬+自我設(shè)計(jì)

?  互動(dòng)方式:3種形式——分組討論→小組PK→現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

?  演練方法:20張表格——點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操


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