史曉群 老師

? 法國里昂醫(yī)藥管理學院（上海）教授

? 北京大學醫(yī)學部特聘教授

? 清華大學特聘教授

? 鄭州大學第二附屬醫(yī)院等高級管理顧問、特聘教授

【個人簡介】

二十多年來，研究醫(yī)院管理理論與經(jīng)營，從醫(yī)院戰(zhàn)略運作到日常管理、人力資源管理與開發(fā)、危機管理、全面質(zhì)量管理，積累了大量的體會和素材，理論聯(lián)系實際，使經(jīng)手過的一個個醫(yī)院從無序到有序，醫(yī)院知名度和經(jīng)濟效益不斷提高。對醫(yī)院理念導入、醫(yī)院人行為和習慣養(yǎng)成培育有科學有效的方法，特別在醫(yī)院工作管理運行、計劃統(tǒng)籌、組織安排和工作推進方面的訓練能力極強。能使中高層管理者獨立解決問題，還能督導培訓管理人員，能緊盯目標，為完成目標和任務有積極的手段和工具。

【主講課程】

《醫(yī)院戰(zhàn)略管理與執(zhí)行-----如何制定醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃》

【服務客戶】

培訓授課

為各大學MBA\EMBA班授課，包括北京大學醫(yī)學部EMBA醫(yī)院院長班、北京大學經(jīng)濟學院MBA院長班、清華大學MBA、EMBA醫(yī)院院長班等。

中國醫(yī)學科學院北京天壇醫(yī)院、吉林醫(yī)科大學第一醫(yī)院、安徽醫(yī)科大學第一醫(yī)院、中國醫(yī)科大學附屬四院、河北醫(yī)科大學附屬腫瘤醫(yī)院、山西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院、上海復旦大學附屬華東醫(yī)院、福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院、揚州醫(yī)學院附屬興化市人民醫(yī)院、天津市胸科醫(yī)院、安徽省兒童醫(yī)院、上海長寧婦幼保健院、解放軍昆明軍區(qū)總醫(yī)院、解放軍廣州軍區(qū)總醫(yī)院、解放軍306醫(yī)院、解放軍254醫(yī)院、解放軍463醫(yī)院、廣西省壯族自治區(qū)人民醫(yī)院、中國石油總醫(yī)院、遼河油田總醫(yī)院、濮陽中原油田總醫(yī)院、郴州市中心醫(yī)院、北大深圳醫(yī)院、深圳市兒童醫(yī)院、深圳市婦幼保健院、河南科技大學第三附屬醫(yī)院、香港康橋醫(yī)療集團、深圳中豪醫(yī)療集團、華夏時代投資集團、金模式醫(yī)療集團、溫州東方女子醫(yī)院、滄州市中西醫(yī)結合病醫(yī)院、安徽六安市人民醫(yī)院、廣東東莞寮步醫(yī)院、東莞厚街醫(yī)院、東莞大朗醫(yī)院、深圳光明新區(qū)中心醫(yī)院等數(shù)百家醫(yī)院做內(nèi)訓。

管理咨詢

為上百家醫(yī)院咨詢管理及講座，為醫(yī)院管理論壇專題講座數(shù)百場，培訓了千位醫(yī)院MBA職業(yè)院長。

項目導入

為上百家醫(yī)院制定導入三年戰(zhàn)略規(guī)劃、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院績效管理體系、醫(yī)院服務和醫(yī)院文化等咨詢項目。使醫(yī)院資源重新配置，醫(yī)院效益突飛猛進。

為解放軍第59醫(yī)院（三甲）、成都軍區(qū)機關醫(yī)院（三級）、天津大港油田總醫(yī)院集團（三甲）、新疆建設兵團農(nóng)一師醫(yī)院（三甲）、山西長治市婦幼保健院（三甲）山西省兒童醫(yī)院婦幼保健院（三甲）、石家莊市第三醫(yī)院（三甲規(guī)模）、湖南石門縣人民醫(yī)院（三甲規(guī)模）、鄧州市第三人民醫(yī)院、河南永煤集團總醫(yī)院、許昌市人民醫(yī)院（三甲）等醫(yī)院，制定導入了三年戰(zhàn)略規(guī)劃。使醫(yī)院規(guī)模和效益翻番，管理科學有序高效，人員素質(zhì)提高，實現(xiàn)了醫(yī)院既定的愿景目標。醫(yī)院高速發(fā)展。 為鄭州大學第二附屬醫(yī)院（三甲）、解放軍60醫(yī)院（三甲）、河南新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院（三甲）河南省新鄉(xiāng)醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院、河南省鄧州市人民醫(yī)院、河南省新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院（三甲）、四川省宜賓第一人民醫(yī)院（三甲）新鄉(xiāng)市二院（三甲）、陜西省榆林市第二人民醫(yī)院（三甲）、廣東化州市人民醫(yī)院、河南省南陽市張仲景國醫(yī)院（三甲）山東省煙臺龍礦中心醫(yī)院、浙江省桐廬縣第一人民醫(yī)院（二甲）、四川省武勝縣人民醫(yī)院（二甲）、深圳龍華醫(yī)院（三甲）河南省羅山縣人民醫(yī)院、河南省虞城縣人民醫(yī)院、貴州省平塘縣人民醫(yī)院、貴州省興仁縣人民醫(yī)院、云南鳳慶縣中醫(yī)院、貴州德江縣人民醫(yī)院、廣西天等縣人民醫(yī)院、廣西田陽縣人民醫(yī)院、云南省富寧縣人民醫(yī)院、云南省馬龍山縣人民醫(yī)院、西雙版納景洪市人民醫(yī)院、石屏縣人民醫(yī)院、河北滄州青縣人民醫(yī)院、濰坊安丘市第一人民醫(yī)院、河南商丘睢縣中醫(yī)院、河南長垣縣人民醫(yī)院、廣西天峨縣人民醫(yī)院、河北高碑店市醫(yī)院、洛陽偃師市人民醫(yī)院、廣東省醫(yī)學院附屬第二人民醫(yī)院、廣西武鳴縣婦幼保健院、廣東吳川市人民醫(yī)院、廣西平南縣人民醫(yī)院、上海市第七人民醫(yī)院、平頂山市第二人民醫(yī)院、廣東陸豐市人民醫(yī)院、河南三門峽市中心醫(yī)院、河南固始縣婦幼保健院、內(nèi)蒙古康巴什醫(yī)院、廣西靈山縣婦幼保健院、廣西河池羅城仫佬族自治縣人民醫(yī)院、廣東惠州市第二婦幼保健院、廣東惠州市第一婦幼保健院、廣東博羅縣婦幼保健院、河南三門峽市湖濱區(qū)醫(yī)院、河南滎陽市人民醫(yī)院、河南商丘市中醫(yī)院、廣西崇左市人民醫(yī)院、河南中牟縣人民醫(yī)院、云南永德縣人民醫(yī)院、登封市婦幼保健院、沁陽市婦幼保健院、海南市婦幼保健院、江蘇泰州市第二人民醫(yī)院等數(shù)十家醫(yī)院導入醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院績效管理體系、醫(yī)院服務和醫(yī)院文化等咨詢項目，使醫(yī)院資源重新配置，醫(yī)院效益突飛猛進。