時維鈞

————認知管理創(chuàng)新實踐專家

知行合一商學院院長

中國式行動學習升級版指導專家

“知行合一”三大系列版權課程創(chuàng)始人

工商管理博士(在職攻讀)

國家高級人力資源管理師（國家首批統(tǒng)考一級）

世界終身教育委員會及管理思想踐行學會榮譽成員 

曾任：

山東某環(huán)保局，政府機關公務員、先進工作者

華堅集團培訓總監(jiān)

北大縱橫管理咨詢合伙人、高級咨詢師

迪盟網絡科技（商機網），人力資源總監(jiān)

東莞及時雨環(huán)?？萍脊?，總經理

【成長經歷】

1998-2003年：公務員階段（自我認知）

山東省菏澤環(huán)保局科員，后晉升為辦公室副主任

2003-2004年：首次創(chuàng)業(yè)階段（經驗教訓）

下海創(chuàng)業(yè)，以失敗告終，但也總結了寶貴的經驗教訓

2004-2011年：職業(yè)經理人階段（管理實踐）

2004-2006年：香港成謙集團（香港上市公司）行政專員、企劃課長；

2006-2009年：華堅集團（當時中國最大的女鞋生產基地）總裁助理，后逐步晉升為集團培訓負責人；

2009-2011年：深圳迪盟網絡科技公司（商機網-當時華南地區(qū)最大的B2B公司）人力資源總監(jiān)，后晉升為資深人力資源總監(jiān)（同時為公司三人決策委員會成員）；

2011-2017年：商業(yè)咨詢師階段（商業(yè)洞察）

北大縱橫管理咨詢合伙人，高級咨詢師，期間負責南方電網、華僑城等多個超大型企業(yè)的咨詢項目，兼任多家公司的戰(zhàn)略顧問或運營總監(jiān)，兩個科技項目的創(chuàng)始合伙人。基于商業(yè)的本質（創(chuàng)造價值）和企業(yè)經營管理之道（經營金字塔），通過認知管理創(chuàng)新實踐，找到企業(yè)價值創(chuàng)造及創(chuàng)新管理之道。

2017年至今：商業(yè)講師階段（價值分享）

成功開發(fā)并講授“知行合一版權課”，包括公開課、商業(yè)講師班、內訓課、中國式行動學習工作坊等多種形式。

今天，“知行合一版權課”每一門課程均可獨立價值閉環(huán)，“知行合一版權課”系列課程是一套完整的落地系統(tǒng)。

25年5段不同的人生軌跡，不斷推開職場“旋轉門”的過程，也是一次次“認知升級”的旅程。

2007年至今16年專注于認知管理創(chuàng)新實踐，致力于“知行合一版權課”開發(fā)和價值閉環(huán)。

【實戰(zhàn)經驗】

培訓客戶 累計超過300家，學員受眾超過30000人，客戶總體滿意度超過95%，復購客戶85%以上，連續(xù)四年創(chuàng)新高……

時維鈞老師有4年政府機關、5年企業(yè)管理咨詢（跨行業(yè)服務多家大型企業(yè)）、 12年企業(yè)經營管理工作實踐（從普通職員一步步晉升為人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經理、合伙人）

十余年來，時維鈞老師不斷圍繞培訓知識和技能的成果轉化進行持續(xù)的探索，從“思行合一”到“知行合一”，不斷認知升級，再從認知升級到知行合一。將中國傳統(tǒng)智慧，融合國外先進的專業(yè)工具及模型，十年磨一劍，打造“知行合一”系列三大版權課程。培訓客戶累計超過300家，學員受眾超過30000人，客戶總體滿意度超過95%，復購客戶85%以上，連續(xù)四年創(chuàng)新高……

【主講課程】

總裁班定制課程：

《管理之勢道法術器》（管理成功之道及底層代碼）

公開課專屬課程：

《職場進階之道》（笑傲職場者的成功路徑圖） 

工作坊：

《中國式行動學習》（五步開源問題解決之道）

精品內訓課程：

《陽明心學》（陽明心學管理實踐）--工作中“知行合一”原來如此神奇

《知行合一領導力》（統(tǒng)御之道）--從中國之道到西方之術提升你的領導力

《團隊管理之道》（中國式MTP）--4%卓越管理者專屬的三大職場杠桿

《問題解決之道》（中國式PAS）--4%笑傲職場者的五步問題解決之道

《雙圈思考》（創(chuàng)新之道）--2個圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術

《三階溝通》（溝通之道）--3個層面讓你擁有高效溝通的道與術

《行動導圖》（知行之道）--6步從目標到結果的知行合一路線圖

【授課風格】

時維鈞老師授課風趣、幽默、犀利，能盡快把學員帶入老師的頻道然后開始“燒腦”。不論是應用“喚醒學習模式”，還是“開源案例分享”，都是在課堂上幫助學員認知升級，潛移默化中帶動學員逐漸由“大眾思考模式”進入“非凡思考模式”，并掌握創(chuàng)新思考框架。進而“從認知升級到知行合一”，最后掌握大道至簡的“知行合一路徑圖”。遵循以學員為中心的培訓理念，實戰(zhàn)性極強，實用有效，實戰(zhàn)業(yè)績令客戶滿意。

【服務客戶】

按行業(yè)類別：

銀行保險業(yè)：招商銀行、中國建設銀行、興業(yè)銀行、地方農商行（多家）、中國農業(yè)發(fā)展銀行、中國銀行、平安集團（深發(fā)展銀行）、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行、深圳人民銀行、招商永隆銀行、長安村鎮(zhèn)銀行、廣州發(fā)展銀行、中國郵政、東莞銀行、民生銀行、平安集團、泰康人壽、太平保險

（以上均包含多省份、多市級分行及支行）

能源電力行業(yè)：國家電網、中國南方電網集團、國家電投集團、中廣核集團、國家能源集團、神華集團、廣州恒運分布式能源、大亞灣核電、中鋁集團、川煤集團、華電集團、淮北礦業(yè)集團、中國核電集團、廣東能源集團、青海鴻鑫礦業(yè)

（以上均包含多省份、多市級分公司）

通信行業(yè)：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、華為集團公司

（以上均包含多省份、多市級分公司）

石化行業(yè)：中國石油集團、中國石化集團、亞立石化、中海油集團、中沙石化（沙特）

汽車行業(yè)：廣汽集團、日特固（瑞士）、廣州艾帕克（日本）、東風汽車、天博廣告（日產）、陜汽集團

電器行業(yè)：美的集團、萬家樂電器、美芝電器、華僑城集團、康佳集團

制造行業(yè)：富士康集團、華榮科技、卓能集團、華堅集團、德普特電子、澳華飼料、科銳半導體、奧賽特電子、奔騰激光、駱駝集團、思諾信電子、興科集團、三和盛電子、東莞優(yōu)利德、東莞嘉安塑膠、東莞華貝科技、中國安車、湯淺蓄電池、維達紙業(yè)、廣州金發(fā)科技、東莞美馳圖

互聯(lián)網行業(yè)：阿里巴巴集團、新浪微博、迪蒙網絡、盈佳云創(chuàng)

地產行業(yè)：碧桂園集團、萬科集團、融創(chuàng)集團、祥順集團、錦康集團、獅子湖地產

建筑行業(yè)：中建二局、中建四局、山河建設、中建一局、中建三局、中鐵一局、中建設計院、中國電建、精工集團

食品健康醫(yī)療行業(yè)：綠瘦集團、中國國藥集團、五糧液集團、順鑫集團、中儲糧集團、康師傅集團、珠海麒麟啤酒

企業(yè)大學：順鑫大學、中鋁大學、中電投人才學院、諾亞大學、弘道經理學院

其他行業(yè)：紅海人力集團、嶺南集團、中沈國際、大廣高速、四川省委黨校、杭州地鐵、天津金元寶集團、南方航空、廣州港集團、中閩水務、白云機場、東莞水務集團、天津卷煙廠、成飛工業(yè)集團、中國電投集團融和租賃、進智物流、士卓曼集團、廣州國資集團（以下略）

按課程類別：

思維類：（含雙圈思考、水平思考、系統(tǒng)思考、六頂思考帽、思維導圖等課程）

中國聯(lián)通、中國電信、南方電網集團、美的集團、日特固（瑞士）、招商銀行、興業(yè)銀行、地方農商行（多家）、華為集團公司、國家電網、碧桂園集團、中鐵一局、奔騰激光、國家電投、五糧液集團、深圳人民銀行、大亞灣核電、招商永隆銀行、中國郵政、中閩水務、精工集團、天津卷煙廠、中電投人才學院、中鋁大學等

（含三階溝通、溝通與表達、萬能溝通、非暴力溝通等）

中國南方電網集團、中國電信、中國移動、建設銀行、中國石油集團、中國石化集團、亞立石化、廣汽集團、華僑城集團、融創(chuàng)集團、祥順集團、杭州地鐵、思諾信電子、興科集團等

行動類：（含行動導圖、執(zhí)行力、目標與計劃、行動學習等）

國家電網、南方電網集團、中國電信、中國聯(lián)通、萬家樂電器、天博廣告、中國鐵通、富士康集團、美的集團、美芝電器、華榮科技、卓能集團、建設銀行、澳華飼料、廣州恒運分布式能源、中國農發(fā)行、南方航空、廣州港集團、中鋁集團、康佳集團、神華集團、三和盛電子等

職業(yè)化修煉類：（含時間管理、高效能人士的7個習慣等）

中國電信、中國銀行、平安集團、德普特電子、紅海人力集團、嶺南集團、中建四局、國家電網、金發(fā)科技、順鑫大學等

管理技能類：（含知行合一領導力、中國式MTP、管理技能提升等）

南方電網、國家電網、阿里巴巴集團、新浪微博、華堅集團、中沈國際、萬科集團、中建二局、錦康集團、大廣高速、綠瘦集團、駱駝集團、天津金元寶集團、中國國藥集團、中廣核集團、中沙石化、中國農行、四川弘道學院、深圳盈佳云創(chuàng)、白云機場等

其他課程：（含問題分析與解決、職業(yè)化修煉、狼性團隊、員工輔導技能、自控力等）

中國聯(lián)通、中國南方電網集團、中國移動、國家電網、科銳半導體、順鑫集團、獅子湖地產、中國電建、中儲糧集團、高速公路、川煤集團、中國工商銀行等