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尚亞軍老師
尚亞軍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銀行業(yè)務經(jīng)營策略 零售業(yè)務 信貸業(yè)務 產(chǎn)能提升咨詢項目
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
尚亞軍老師培訓聯(lián)系微信

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尚亞軍

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尚亞軍

尚亞軍老師簡介

尚亞軍老師  銀行營銷管理實戰(zhàn)專家

    高級經(jīng)濟師

    33年國有銀行經(jīng)營管理經(jīng)歷

    12年零售銀行管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

    18年銀行信貸/風控管理經(jīng)驗

    中國農(nóng)業(yè)銀行“金鑰匙管理專家”

    現(xiàn)任某國有銀行特邀專家顧問、特邀講師

曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行某支行  行長

曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行某分行零售銀行部  總經(jīng)理

曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行某分行信貸管理部/風險管理部  總經(jīng)理

擅長領域:銀行業(yè)務經(jīng)營策略、零售業(yè)務、信貸業(yè)務、產(chǎn)能提升咨詢項目……

33年國有銀行經(jīng)營管理,12年銀行網(wǎng)點輔導培訓實戰(zhàn),先后服務過1200多家銀行網(wǎng)點、18家銀行總行、65家分行進行網(wǎng)點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產(chǎn)能提升等項目培訓,累計培訓286場,課程滿意度90%。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

尚老師擁有33年的農(nóng)行經(jīng)營管理經(jīng)驗,擅長以業(yè)務經(jīng)營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點,制定體系化產(chǎn)能提升方案及實施,進行銀行的網(wǎng)點運營管理,先后20多次被總行及省行評為優(yōu)秀管理者。

■曾為135家網(wǎng)點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣,從根本上提升網(wǎng)點效能,使得各網(wǎng)點的零售業(yè)務存款的年均增長達8%以上。

■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標,助力全行儲蓄存款增長88億元,零售板塊中間業(yè)務收入9780萬元,同時,個人貴賓客戶增長69708戶,并連續(xù)6年取得在系統(tǒng)內(nèi)綜合營銷排名榜上及同業(yè)市場份額增量榜上占居榜首的好成績。

■曾獨立起草或主筆制定近58項制度,潛心研究如何有效防控與化解信貸風險,提出信貸全流程風險管理新思路,其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環(huán)節(jié)、一個重點”貸后管理操作辦法》、《關于加強信貸管理促進資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展的若干意見》、《關于明確實施信貸新規(guī)則管理意見》、《信貸管理“千分制”考核辦法》、《關于實施信貸全流程風險管理意見》等制度辦法,為促進信貸業(yè)務發(fā)展和控制信貸風險提供了政策保障。擔任銀行信貸營銷高管18年以來,營銷管理600多億金融產(chǎn)品(其中100多億貸款)并實現(xiàn)安全經(jīng)營。

部分授課案例:

→曾為農(nóng)業(yè)銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網(wǎng)點精細化管理》《網(wǎng)點經(jīng)營策略與產(chǎn)能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓,共71期。

→曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網(wǎng)點精細化管理》《銀行零售業(yè)務產(chǎn)能提升策略》《網(wǎng)點經(jīng)營策略與產(chǎn)能提升》課程培訓,共12期。

→曾為郵政銀行的山西分行、內(nèi)蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略》《銀行零售業(yè)務產(chǎn)能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓,共20期。

→曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網(wǎng)點經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升策略》課程培訓,共9期。

→曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網(wǎng)點精細化管理》《差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略》課程培訓,共12期。

→曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課,已成功舉辦4期。

……

 

項目輔導經(jīng)典案例:

■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”(歷時3個月):

為56個支行進行網(wǎng)點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網(wǎng)點“一點一策”方案,并同時實施,助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元,市場份額提升至10.89%。

■中原銀行“標桿網(wǎng)點打造項目”(歷時7個月):

制定“標桿網(wǎng)點打造項目”,助力13家支行的營銷服務體系、客戶數(shù)序、銷售生產(chǎn)力得到提升,其中焦作分行、平頂山新城區(qū)支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。

■寧波郵儲銀行“網(wǎng)點轉型與機制提升項目”(歷時12個月):

制定 “網(wǎng)點轉型與機制提升項目”,助力個人金融日均資產(chǎn)標桿網(wǎng)點平均業(yè)績同比增長5.19%,分行平均業(yè)績同比增長2.33%;個人價值客戶數(shù)標桿網(wǎng)點平均業(yè)績同比增長6.99%,分行平均業(yè)績同比增長5.16%。

■山西省建設銀行“小微企業(yè)產(chǎn)能提升綜合轉型項目”(歷時2個月):

制定“小微企業(yè)產(chǎn)能提升綜合轉型項目”,使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬;其中非轉型分行小微貸款增長14120萬,轉型團隊占業(yè)務總量的20.7%,占新增總量的79.3%,最終高效完成轉型。

……

 

主講課程:

01-網(wǎng)點經(jīng)營管理:

《小微信貸營銷與風險管理》

《網(wǎng)點經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升策略》

《決勝網(wǎng)點——向精細化經(jīng)營管理要產(chǎn)能》

《互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的網(wǎng)點經(jīng)營策略與產(chǎn)能提升》

02-網(wǎng)點產(chǎn)能提升:

《網(wǎng)點負責人現(xiàn)場管理能力提升》

《大堂經(jīng)理廳堂服務營銷與產(chǎn)品銷售》

《“2020開門紅”營銷攻略與模式創(chuàng)新》

《差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略》

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代銀行零售業(yè)務產(chǎn)能提升策略》

《信貸客戶經(jīng)理營銷提升》

《理財經(jīng)理綜合能力提升》

 

授課風格:

授課秉承“理論結構化、培訓實戰(zhàn)化、咨詢本地化”風格,講解深入淺出,清晰地教學思路、一絲不茍的教學,善于激發(fā)學員的學習興趣,注重學員實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)、案例豐富、學有套路、行有工具,重實踐落地、注重學員心智模式與行為模式雙休,深得學員的好評。

 

部分服務客戶:

農(nóng)業(yè)銀行:農(nóng)業(yè)銀行總行、農(nóng)業(yè)銀行大連分行、農(nóng)業(yè)銀行煙臺分行、農(nóng)業(yè)銀行保定分行、農(nóng)業(yè)銀行威海分行、農(nóng)業(yè)銀行唐山分行……

工商銀行:工商銀行蘇州分行、工商銀行保定分行、工商銀行煙臺分行……

中國銀行:中國銀行浙江分行、中國銀行廣西分行、中國銀行哈爾濱分行……

郵儲銀行:郵儲銀行山西分行、郵儲銀行黑河分行、郵儲銀行哈爾濱分行、郵儲銀行鹽城分行、郵儲銀行甘肅分行、郵箱銀行常熟分行……

建設銀行:建設銀行太原分行、建設銀行北京分行……

全國性股份制商業(yè)銀行:光大銀行北京分行、光大銀行哈爾濱分行、光大銀行沈陽分行、光大銀行長春分行、光大銀行廈門分行、興業(yè)銀行沈陽分行、中信銀行天津分行、中信銀行武漢分行、江蘇銀行總行、江蘇銀行南通分行、包商銀行北京分行、昆侖銀行總行、中原銀行濮陽分行、中旅銀行總行、內(nèi)蒙古銀行包頭分行、焦作中旅銀行、北京銀行保定分行、洛陽銀行……

農(nóng)商行:襄城匯浦村鎮(zhèn)銀行、太原市農(nóng)信用社、農(nóng)村信用合作聯(lián)社……

 

部分客戶評價:

尚老師具有很強的實操性和針對性,講課調(diào)理清晰,案例分享很有幫助,課程代入感很強,專業(yè)、實用!我們的學員都很認真的聽講,受益匪淺呀,希望尚老師以后多多指導和授課,幫我們解決很多工作問題!

——包商銀行北京分行個金部  王永峰

尚老師在講課中講述了許多關于銀行如何經(jīng)營好客群的案例,其中不少案例是其親身經(jīng)歷,內(nèi)容更貼近實際,把自己感受與我們分享,更便于我們理解領悟,把理論和實際相結合很有特點。

——農(nóng)業(yè)銀行青島分行零售銀行部  王旭

尚老師的課程內(nèi)容聯(lián)系實際案例,能夠有效的幫助我們吸收,將理論知識轉化為自身技能,從而運用到實際的工作當中,幫助我解決了很多的難題,很棒的一位老師。

——農(nóng)業(yè)銀行煙臺分行 林麗

課程內(nèi)容非常實用,用不同的案例講解,非常有借鑒意義,這是我?guī)资陱臉I(yè)以來收益最多的一門課程,對于我非常有指導作用,希望老師可以過來多多交流,分享前沿的網(wǎng)點策略。

——農(nóng)業(yè)銀行大連分行 王巖松

尚老師這次培訓很實用很受益,通過本課程的學習無疑是一條更加高效的提升路徑,課程干

貨很多,通俗易懂,實戰(zhàn)性很強,學過之后能夠很好運用到實際工作當做,之前不知道該怎

么解決的一些問題,現(xiàn)在都能突破了,謝謝老師,課程真的很棒!

——沈陽興業(yè)分行 慈卉

尚老師的課程實用性很強,從培訓中學會方法,掌握工具,運用到工作中后,可以很快見到成效,從而使銀行網(wǎng)點業(yè)績得到提高,在網(wǎng)點產(chǎn)能提升持續(xù)釋放的過程中真正有所收獲。

——滄州銀行保定分行 許珂

尚老師講課形式通俗易懂,結合了很多銀行的現(xiàn)狀來講解,問題分析透徹,參加這次培訓后對我工作中幫助很大,尤其是在如何圍繞網(wǎng)點管理的多個方面抓住提升產(chǎn)能的關鍵方面受益匪淺。

——山東煙臺農(nóng)行 郭佳

老師氣場非常強大,兩天課程聽下來,感覺開拓了視野,在以后的銀行業(yè)務中多了很多思路和方法,而且老師列舉了大量的案例,課程落地性極強,收益很大,對以后的工作有很強的指導意義。

——江蘇銀行南通分行 金銀娟


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