瞿智

敦遠(yuǎn)顧問(wèn)（原成偉顧問(wèn)）合伙創(chuàng)始人、上海交通大學(xué)ＭＢＡ、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座講師、跨國(guó)公司六西格瑪黑帶、國(guó)內(nèi)資深的戰(zhàn)略采購(gòu)專(zhuān)家。 

通過(guò)十多年的探索與研究，創(chuàng)立步步可操作的“戰(zhàn)略采購(gòu)十四步法”。 

六年大型日資企業(yè)質(zhì)量及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 

四年跨國(guó)公司柯達(dá)亞太供應(yīng)商質(zhì)量及戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理。 

五年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)歷，主要咨詢(xún)領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理、業(yè)務(wù)流程及精益生產(chǎn)。 

主要培訓(xùn)領(lǐng)域是戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)商管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等。在質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、戰(zhàn)略采購(gòu)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域具有豐富理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解。 

課程實(shí)操性強(qiáng)，理論結(jié)合實(shí)踐，注重操作實(shí)戰(zhàn)。

培訓(xùn)課程

《戰(zhàn)略規(guī)劃》《戰(zhàn)略采購(gòu)》《供應(yīng)商管理》《業(yè)務(wù)流程及精益生產(chǎn)》

曾培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)

部分咨詢(xún)客戶(hù)有：江淮汽車(chē)、柯達(dá)電子、江聯(lián)能源環(huán)保、華力特電氣、飛毛腿電池、興億實(shí)業(yè)、六安齒輪、江淮重工、合肥車(chē)橋、佛山沃德森板業(yè)、東莞日清電子、深圳日清電子、廈門(mén)日清電子、三睦電子、南光光電等。?部分內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)有：中船重工725所、金風(fēng)科技、中國(guó)南車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)、雪蓮羊絨、中紡聯(lián)合、安凱客車(chē)、招商局國(guó)際青島港碼頭、廣州地鐵、九鑫集團(tuán)藥業(yè)、錦江機(jī)器廠、貝發(fā)集團(tuán)江淮重工、芭田生態(tài)、圣諾盟控股、合肥車(chē)橋、合肥華夏汽車(chē)配件、合肥星通橡塑、日海通訊、知己集團(tuán)、形態(tài)服飾、思思樂(lè)食品、集琦藥業(yè)、寶華山水泥、洪濤裝飾、合肥南亞等?！?/p>