本人從2001年開始研究組織變革管理，系統(tǒng)研讀過數(shù)十部原版變革管理專著，并且翻譯出版過兩部。曾經(jīng)擔任《AMT前沿論壇》變革管理專欄作者，給上海大學中法MBA班，中澳MBA班第4、5期，澳大利亞USQ大學上海MBA班第11、12、13期講授過變革管理課程，受到好評。 本本人設計變革管理培訓課程的旨在于讓學員了解變革管理領域前沿的理念和方法。通過參加培訓，學員可以： －了解認識組織變革的本質、變革管理的重要意義； －學會如何提高對環(huán)境中的變革信號的洞察能力； －學會如何提高組織對戰(zhàn)略變革設想的執(zhí)行能力，包括： 1.學會如何讓員工領悟到變革的必要性和迫切性 2.學會如何克服阻力，讓員工積極地投入到變革之中 3.學會如何防止變革半途而廢，使變革獲得持久的成功。 掌握了本培訓課程所介紹的變革管理原則和基本方法，學員可以在今后領導或經(jīng)歷的變革中避免重大失誤，從而降低變革的成本，提高變革的勝算.