倪彩霞 老師

——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力落地導(dǎo)師

? 曾任諾基亞西門子                人力資源總監(jiān)

? 曾任米其林中國區(qū)                       HRD

? 曾任拉法基（世界財(cái)富500強(qiáng)）        市場主任

? 曾任先臨三維（3D打印中國第一股）     副總裁

? 愛打印公司                      CEO兼董事長

? 浙江大學(xué)特約講師，浙江大創(chuàng)聯(lián)盟企業(yè)家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

? 第二屆浙商青云獎(jiǎng)，浙商十大創(chuàng)業(yè)好聲音。

? 美國管理協(xié)會認(rèn)證講師，國際促動(dòng)師協(xié)會創(chuàng)始會員，二級心理咨詢師

? 《總裁就是首席人力資源官》和《領(lǐng)導(dǎo)力落地系統(tǒng)》課程開發(fā)者

【個(gè)人簡介】

l 倪老師曾在拉法基領(lǐng)導(dǎo)《創(chuàng)建高效組織，為客戶創(chuàng)造價(jià)值》組織發(fā)展項(xiàng)目，客戶滿意度提升15%，客戶投訴降為零，入圍拉法基全球創(chuàng)新獎(jiǎng)提名。

l 在諾基亞西門子，將諾基亞杭州從100名員工發(fā)展成為3000多名員工的全球最大的研發(fā)中心。經(jīng)歷了諾基亞與摩托羅拉，與西門子的兼并工作，在變革管理，人力資源體系以及企業(yè)文化等方面有深度參與。

l 在先臨三維，倪老師主持高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略研討，人力資源規(guī)劃，企業(yè)文化，組織發(fā)展和績效管理體系。成為愛打印總經(jīng)理后帶領(lǐng)愛打印團(tuán)隊(duì)獲得全國設(shè)備性能金獎(jiǎng)。助力先臨三維成為擁有現(xiàn)代管理的科技公司。

l 在為一家鋼構(gòu)企業(yè)管理顧問時(shí)，采用有效工作量分析工具，而創(chuàng)造出當(dāng)年35萬小時(shí)的效能提升空間，在兩個(gè)月中零招聘成本填補(bǔ)了一家子公司200個(gè)崗位的空缺。

倪老師兼具國際化理念和本土化實(shí)踐，被評價(jià)為理論聯(lián)系實(shí)際，中西結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派講師。她以解決企業(yè)實(shí)際問題和改善績效為最終目標(biāo)，并堅(jiān)持自己更多的角色是授之以漁而非授之以魚。因此倪老師提供的培訓(xùn)和行動(dòng)學(xué)習(xí)及咨詢都會提供可以落地應(yīng)用的管理工具。

【主講課程和服務(wù)】

《總裁，就是首席人力資源官》

《領(lǐng)導(dǎo)力落地系統(tǒng)》

《高效能七個(gè)習(xí)慣》

顧問，咨詢模塊：

服務(wù)形式

內(nèi)容

適合對象

培訓(xùn)

《總裁，就是首席人力資源官》

《領(lǐng)導(dǎo)力落地系統(tǒng)》

總裁，高潛力高管

管理顧問

戰(zhàn)略研討，人力資源規(guī)劃，企業(yè)文化，變革管理，組織發(fā)展，績效管理等管理升級咨詢顧問

不同規(guī)模，性質(zhì)和階段的公司，根據(jù)需要調(diào)研后方可確定。

商業(yè)教練

和市場上通用的職業(yè)教練不同，倪老師的教練更專注商業(yè)的痛點(diǎn)，也提供結(jié)構(gòu)化思維和管理工具

高潛力高管

【學(xué)員評價(jià)】

因?yàn)槭悄呃蠋煹恼n，所以我推掉了所有其他事務(wù)，專心來聽這兩天的課。不管是人力資源還是領(lǐng)導(dǎo)力，我都不能錯(cuò)過倪老師的課。                       -- 稅友集團(tuán)董事長周可仁

兩天的課程推翻了我以前對人力資源管理的看法，倪老師的課是我聽過的最有價(jià)值的課之一。而且全程生動(dòng)互動(dòng)，理論體系和富有深意的小游戲都很好。    -- 紅葉園藝董事長余鴻鈞

倪老師的課犀利，實(shí)用，到位；給人的感覺是優(yōu)雅，親和，負(fù)責(zé)任；對于企業(yè)家很實(shí)用，對于初創(chuàng)企業(yè)的我特別有啟發(fā)。我非常喜歡！   -- 杭州大創(chuàng)聯(lián)盟企業(yè)家鄭樟銀

倪老師很有風(fēng)采。她更像一名促動(dòng)師，不用大聲說話卻能推動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場的積極投入和活動(dòng)的進(jìn)行，和以往聽過的課都不同，我們不只是聽，還有問題的深入?yún)⑴c和解決。-- 國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心沈林

倪老師真的幫到我很多。這個(gè)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目真的是非常值得的投資。合作一年下來，公司戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源，企業(yè)文化都更加系統(tǒng)化專業(yè)化了，管理工具都非常實(shí)用，而且得到了應(yīng)用。公司的管理水平上了一個(gè)臺階。-- 浙大網(wǎng)新匯信總經(jīng)理張瑋蘭

把十三個(gè)項(xiàng)目公司總經(jīng)理交給倪老師，我放心。兩天的行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊果然收獲很大，找到了痛點(diǎn)和解決方案。而且，幾家公司老總希望找倪老師為他們公司繼續(xù)上課，說明倪老師真的能夠幫到他們。-- 開元房產(chǎn)集團(tuán)副總裁豐琳

倪老師的課能觸動(dòng)內(nèi)心，使人思考。有時(shí)犀利直抵心底，有時(shí)溫婉如沐春風(fēng)，既有先進(jìn)理念，又有實(shí)用工具。我非常樂意推薦倪老師的課程。-- 涂鴉智能副總裁那競丹

【服務(wù)客戶】

2000年成為美國管理協(xié)會認(rèn)證講師后倪老師開始提供公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。授課數(shù)量超越百場，曾為以下企事業(yè)單位設(shè)計(jì)和提供學(xué)習(xí)方案, 而且常常持續(xù)合作:諾基亞西門子，強(qiáng)生集團(tuán)，拉法基，摩托羅拉，中國移動(dòng)，國家電網(wǎng)，新華集團(tuán)，浙大中控，網(wǎng)新科技，杭鍋集團(tuán)，水晶光電，杭蕭鋼構(gòu)，中化藍(lán)天、紅獅水泥，農(nóng)資集團(tuán)，國資委，藍(lán)光集團(tuán)，開元房產(chǎn)，稅友集團(tuán)，外服公司，傳化集團(tuán)，智聯(lián)招聘，卓尚服飾，小也科技，有贊，銅板街，涂鴉智能等。

【高復(fù)購率項(xiàng)目】（部分客戶案例）

客戶

周期

主題

諾基亞西門子

4年5期

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》高潛力領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)學(xué)習(xí)系列工作坊

《領(lǐng)導(dǎo)者，首先是人力資源管理者》

開元房產(chǎn)

2年4期

《變革領(lǐng)導(dǎo)力》《奔向未來》年度目標(biāo)落地會議，《團(tuán)隊(duì)?wèi)椪隆饭ぷ鞣?/p>

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

稅友集團(tuán)

2年4期

《高潛力管理干部培養(yǎng)》系列工作坊,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

稅友集團(tuán)

2年4期   

《高潛力管理干部培養(yǎng)》系列工作坊,  

小也科技（云集 ）  

1年7期

《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》組織發(fā)展項(xiàng)目，《領(lǐng)導(dǎo)者，首先是人力資源管理者   

強(qiáng)生集團(tuán)  

3 年 25 期  

《領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊和個(gè)人教練  

網(wǎng)新匯信   

2 年 10 期   

《高績效組織》全面解決方案和個(gè)人教練，《企業(yè)文化》工作坊   

開元房產(chǎn)  

2年4期 

《變革領(lǐng)導(dǎo)力》《奔向未來》年度目標(biāo)落地會議，《團(tuán)隊(duì)?wèi)椪隆饭ぷ鞣?nbsp; 

國家電網(wǎng)

1 年 12 期  

《績效管理》干部培訓(xùn)項(xiàng)目

拉法基屋面系統(tǒng)

3 年 15 期

《群策群力提升全面客戶服務(wù)》發(fā)展項(xiàng)目