么春娟老師

     多家上市企業(yè)人力資源管理咨詢顧問，騰股公司合伙人；

     原華為全球第一大系統(tǒng)部 HRBP，華為13年業(yè)務(wù)及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；華為組織變革項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；

     曾任職創(chuàng)業(yè)酵母咨詢合伙人，人力資源咨詢顧問；某獨(dú)角獸SAAS公司人力資源負(fù)責(zé)人；

     成功運(yùn)作多行業(yè)及公司的從組織診斷，戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)到績(jī)效管理體系一脈相承的促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，人才管理從任職資格搭建，人才發(fā)展，干部管理一系列人才梯隊(duì)搭建的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，文化研討及落地以及人力資源三支柱成功運(yùn)作和HRBP能力培養(yǎng)等等

     擔(dān)任環(huán)球網(wǎng)校HRBP講師，伙伴課堂講師，HRC，三人行等人力資源課程講師

部分相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和客戶

     成功運(yùn)作多家公司促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成項(xiàng)目，共識(shí)戰(zhàn)略并通過績(jī)效管理的手段落地戰(zhàn)略

     成功運(yùn)作多家公司包含績(jī)效管理體系，任職資格體系和激勵(lì)體系，干部管理體系等人力資源體系搭建，并通過領(lǐng)導(dǎo)力賦能，核心人力資源解決方案項(xiàng)目運(yùn)作，HRBP落地等一系列手段將體系真正長(zhǎng)在組織上

     擔(dān)任華為全球第一大運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)部人力資源工作期間，采用組織轉(zhuǎn)型及能力提升，人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員效能提升等

     成功運(yùn)作華為國(guó)內(nèi)首個(gè)項(xiàng)目型組織轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，搭建適配組織的整套項(xiàng)目型人力資源相關(guān)體系，并帶領(lǐng)項(xiàng)目HRBP共同驗(yàn)證組織向項(xiàng)目型組織運(yùn)作轉(zhuǎn)型

     成功運(yùn)作華為國(guó)內(nèi)解決方案團(tuán)隊(duì)首個(gè)組織效能提升項(xiàng)目，成為全國(guó)解決方案團(tuán)隊(duì)組織轉(zhuǎn)型參考樣板

     IT行業(yè)第一社區(qū)品牌公司等的文化價(jià)值觀升級(jí)項(xiàng)目

     成功運(yùn)作人保下屬子公司，互聯(lián)網(wǎng)，教育等多家公司組織診斷，HRBP體系搭建和人才培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力建模，人才盤點(diǎn)，文化價(jià)值觀升級(jí)等一系列人力資源相關(guān)項(xiàng)目，并深入指導(dǎo)落地

 部分服務(wù)客戶：小米，人保金服-邦邦汽服，精測(cè)電子，瑞斯康達(dá)，CSDN，寬拓科技，愛棋道，樂達(dá)高志

 業(yè)務(wù)專長(zhǎng)：戰(zhàn)略人力資源體系搭建，文化落地，人才管理（人才盤點(diǎn)，職級(jí)體系，任職資格，領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等），三支柱及HRBP培養(yǎng)，績(jī)效管理和激勵(lì)

主講課程

《HRBP關(guān)鍵方法與華為實(shí)踐借鑒》——從優(yōu)秀到卓越，讓HRBP創(chuàng)造價(jià)值

《讓績(jī)效管理為你所用》——績(jī)效管理賦能共創(chuàng)工作坊

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程大綱》