西安交通大學工商管理碩士，具有15年企業(yè)運營管理經(jīng)驗；
曾任杭州Interman家紡有限公司運營總監(jiān)；
曾任杭州拓峰技有限公司運營總監(jiān)（上市公司，股票代碼：870051）；
曾任杭州阿卡“Artka”女裝副總經(jīng)理5年中把阿卡女裝從5000萬，做到8億元，成為淘寶第一女裝品牌；曾經(jīng)創(chuàng)造雙十一單日銷量1.17億元全網(wǎng)排名第九，女裝類別排名第一的銷售神話；
曾任千佰莉集團任副總經(jīng)理，提出產品差異化競爭戰(zhàn)略和人才競爭化戰(zhàn)略，提上產品品質和檔次，并通過薪酬模式和激勵模式的改變，在大量品牌鞋企銷售下降的情況下，千佰莉依然保持銷售和利潤同步提升。
盧新海，也是中國咨詢業(yè)、培訓業(yè)中少見的具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家導師！15年來專注于企業(yè)經(jīng)營本質的研究和落地，致力于尋找企業(yè)最實戰(zhàn)的“四維” 模式。擅長從企業(yè)的戰(zhàn)略，商業(yè)模式創(chuàng)新的作為切入點，幫助企業(yè)重新架構經(jīng)營基礎架構，梳理運營、商品、績效、數(shù)據(jù)、VIP、人員管理系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)把成為經(jīng)營專家，為社會和他人創(chuàng)造價值！

課程一：《戰(zhàn)略規(guī)劃，新商業(yè)盈利模式》；
課程二：《組織建設和組織架構》；
課程三：《市場規(guī)劃和渠道開發(fā)》；
課程四：《數(shù)據(jù)化運營——精準診斷，箭無虛發(fā)》
課程五：《終端店鋪零售管理及精準營銷》；
課程六：《績效管理——打造利潤動車組團隊》；
課程七：《年度預算和過程管理》；
課程八：《商品數(shù)據(jù)化管理——有效把握商品命脈》
課程九：《“四維+”新商業(yè)盈利模式及新電商運營模式》
課程十：《激活員工和團隊》

杭州奧坦斯布藝有限公司全案
杭州玉鑫紡織有限公司數(shù)據(jù)化運營
杭州梅豪服飾有限公司全案
杭州香凝服飾有限公司終端銷售管理；
江蘇億達商貿有限公司企業(yè)年度預算及過程管理；
駐馬店味蕾餐飲精準營銷；