歷 美國(guó)紐波特大學(xué)MBA 中山大學(xué)MBA 美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章講師 決勝制造業(yè)管理外包公司執(zhí)行總裁 國(guó)際注冊(cè)ISO9000、ISO14000主任評(píng)審員 多家中外企的常年管理顧問(wèn) 湖北省政府表彰專家 經(jīng)歷 曾任江蘇最大鞋業(yè)公司分廠經(jīng)理 臺(tái)灣友嘉實(shí)業(yè)彩樂(lè)電子總經(jīng)理 湖北省人民政府公務(wù)員 觀音泉飲用水公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一 李老師十多年的制造業(yè)和咨詢業(yè)經(jīng)驗(yàn)，足跡遍及整個(gè)珠三角及全國(guó)，閱歷中國(guó)企業(yè)千姿百態(tài)，為約500余家客戶的發(fā)展貢獻(xiàn)了自已的心血和智慧。

李老師曾為福建最大的工藝品廠設(shè)立公司章程，理順組織架構(gòu)和公司職責(zé)，制定公司戰(zhàn)略管理，為公司作出五年的規(guī)劃，在內(nèi)部建立標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的運(yùn)作流程，重整企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)業(yè)績(jī)由2億上升到5億元

為東莞某大型制衣廠重新設(shè)計(jì)物流流程和公司運(yùn)作流程，人力資源管理系統(tǒng)，使庫(kù)存額直線下降，深得客戶信賴

專長(zhǎng)于工廠現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)提升及交期改進(jìn)、工廠制度建設(shè)、合理化改進(jìn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程建立、人才培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化等

李老師曾在東莞某酒店的課程調(diào)查中學(xué)員的滿意率達(dá)90%以上，豐富的游戲和案例、深入淺出的講解、互動(dòng)參與的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎，使學(xué)員在游戲和互動(dòng)中學(xué)習(xí)新知，完全不同傳統(tǒng)上課的沉重和乏味

正如學(xué)員的調(diào)查結(jié)果所說(shuō)，李老師是一位具備理論功底，兼有實(shí)際職場(chǎng)經(jīng)歷，熟練應(yīng)用現(xiàn)代授課技巧的老師
主要著作
 制造業(yè)管理外包實(shí)戰(zhàn)
 管理觀念蛻變
 工廠主要問(wèn)題解決方案速查
 我為什么是金領(lǐng)

主要課程
 管理觀念蛻變
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 人力資源管理
 講師培訓(xùn)
 溝通管理
 卓越領(lǐng)導(dǎo)
 現(xiàn)場(chǎng)出金（工廠合理化改善）等

服務(wù)過(guò)的客戶：

輔導(dǎo)主要客戶/品牌/產(chǎn)品/供應(yīng)鏈廠家 耐克、彪馬、麥當(dāng)勞 諾基亞、摩托羅拉、中興、TCL 佳能、惠普、索尼、松下 百佳、沃爾瑪、家樂(lè)福