資深項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）會員，在國外獲PMP和IT Project+認(rèn)證。加拿大渥太華大學(xué)工程管理碩士，電腦科學(xué)和土木工程雙學(xué)士。在IT研發(fā)、工程設(shè)計和施工領(lǐng)域有多年項目管理和實施經(jīng)驗，其中在中國工作5年，新加坡2年和加拿大5年。曾任職于多家跨國知名企業(yè)、國內(nèi)工程施工設(shè)計公司和專業(yè)項目管理公司等。曾作為項目的主要成員和負(fù)責(zé)人參與并領(lǐng)導(dǎo)完成了多個大型項目，具有豐富的項目管理經(jīng)驗。既通曉國際項目環(huán)境和管理模式，又熟悉中國企業(yè)的管理實踐。在項目管理理論，方法工具和應(yīng)用實踐方面均具有豐富經(jīng)驗。曾組織編寫了多家公司的項目管理體系，其中包括項目管理流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊、項目考核辦法和項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)等。咨詢式培訓(xùn)從企業(yè)高度考慮項目管理實施，注重學(xué)員的參與交流，通過對客戶自身的典型案例分析，結(jié)合小組討論、案例練習(xí)、模擬游戲等方式幫助學(xué)員在課堂上充分理解項目管理，指導(dǎo)學(xué)員掌握項目管理的方法和實際技能，從而提高企業(yè)項目管理應(yīng)用和實踐水平。對PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)有豐富經(jīng)驗，培訓(xùn)過的學(xué)員通過率為90%。咨詢和培訓(xùn)可采用中英雙語方式交流。