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劉群老師簡介
劉群老師
嘉賓介紹: 劉群老師
CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師
國家生涯規(guī)劃師
高級人力資源管理師、經(jīng)濟師
PTT高級職業(yè)培訓(xùn)師
精品課
《走進企業(yè)、將職業(yè)規(guī)劃進行到底》
絕對一場讓老板們“走心”的課
老板你曉得你的員工在想什么:
? 我正在做的工作不喜歡,喜歡的工作還沒找到,我該何去何從?——職業(yè)轉(zhuǎn)型和再定位
? 工作中總是有說不清的不順心,我?guī)缀鯚o法看清自己,怎么辦?——職業(yè)困惑解析
? 面臨事業(yè)、家庭的矛盾中,我如何確定平衡發(fā)展的職業(yè)方向?——職業(yè)規(guī)劃服務(wù)
? 面對工作壓力,總是讓我在工作中心神不寧,可不知為什么?!殬I(yè)心理輔導(dǎo)
? 我如何解決在職業(yè)生涯中的各類難題? —— 私人職業(yè)教練
學(xué)習(xí)大綱:
一、 職業(yè)規(guī)劃如何助力個人與企業(yè)共贏
1.人力資源工作中的困惑;
2.如何推進員工職業(yè)規(guī)劃;
3.企業(yè)與員工匹配模型。
二、 實操:自我職業(yè)規(guī)劃
1.職業(yè)定位:職業(yè)取向、商業(yè)價值、職業(yè)機會
2.目標(biāo)定位:明確職業(yè)定位、設(shè)定職業(yè)目標(biāo)
3.形成方案:通道設(shè)計、職業(yè)生涯評估。
通過本課程,讓你的企業(yè)收獲:
? 招聘必談職業(yè)規(guī)劃,提高專業(yè)度、讓HR“道高一丈” ;
? 最大限度讓公司需求與個人發(fā)展相匹配;
? 持續(xù)關(guān)注新進員工,提高用人效率;
? 讓“招多少人,走多少人”的局面不再出現(xiàn);
? 掌握職業(yè)規(guī)劃專業(yè)知識和技能,應(yīng)對當(dāng)前人才資源管理變革的新局面!
實戰(zhàn)課:大學(xué)生如何完成自我職業(yè)規(guī)劃?
一、 分析大學(xué)生就業(yè)中存在問題
1. 自我認(rèn)知不清;
2. 對職場世界缺乏探索、缺乏體驗,又缺乏信息收集與了解的方法與渠道;
3. 行動力缺乏,或自我思考缺乏。
4. 大多學(xué)生虛度三年或四年時光,沒有在大學(xué)里通過學(xué)習(xí)與實踐了解自己;
5. 職業(yè)探索與體驗缺乏,信息單一、視野狹窄。有些朋友甚至不關(guān)心職業(yè)規(guī)劃,缺乏好奇心與危機感;
二、適合的人群:
1. 如果您剛剛就讀于大學(xué),不知如何開始自己的大學(xué)生活;
2. 如果您面臨專業(yè)選擇,做過一些工作,但是還沒有找到讓自己長期投入的職業(yè),您可以選擇這個服務(wù);
3. 如果您面臨職業(yè)困惑,不知道將來什么工作才是適合自己的,您可以選擇這個服務(wù);
4. 如果您的文憑提高了,經(jīng)驗增長了,需要確定新的發(fā)展方向,您可以選擇這個服務(wù);
5. 如果您面臨新的機會,但是權(quán)衡不好利弊得失,您可以選擇這個服務(wù);
三、實戰(zhàn)內(nèi)容
1、 認(rèn)識自我:性格、興趣分析
2、 探索:職業(yè)興趣、
3、 分析:職業(yè)機會及發(fā)展
4、 確定:職業(yè)定位
5、 形成:自我職業(yè)規(guī)劃方案
自我認(rèn)識:了解您的基本能力、動力結(jié)構(gòu)、興趣、行為風(fēng)格;
工作匹配:找出適合您的工作內(nèi)容和工作環(huán)境;
認(rèn)識提升:更深層次地了解到自我發(fā)展的潛力和空間;
信息更新:找出符合您當(dāng)前狀況的最新職業(yè)信息;
發(fā)展建議:分析您在不同環(huán)境中的優(yōu)劣勢,揚長避短。
特色沙龍
(一)企業(yè)瘦身運動---如何選擇人力資源外包 沙龍交流會
參與人群:企業(yè)的管理者、中高層管理人員
主題:
1、 中小企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
2、 人材匱乏及減員瘦身
3、 留人機制與員工職業(yè)規(guī)劃
4、 人力資源外包成本分析
5、 人力資源管理未來三年的發(fā)展趨勢
(二)職業(yè)生涯規(guī)劃時代到來 沙龍交流會
參與人群:企業(yè)的管理者、高層、中層、HR管理人員
1、 再不提升人力資源管理技能,身為管理者、HR的你,很可能就快拿不住那些大談職業(yè)性格、職業(yè)測評的新人了!技術(shù)不如人,HR或管理者也會敗下陣來!
2、 職業(yè)規(guī)劃從進校園到步入人心
3、 招聘必談職業(yè)規(guī)劃
4、 求職者主觀能動性增強,HR工作難度增大
5、 提高專業(yè)度、讓HR“道高一丈”
6、 能快速進行人職匹配判斷
7、 最大限度讓公司需求與個人發(fā)展相匹配
8、 持續(xù)關(guān)注新進員工,提高用人效率
9、 讓“招多少人走多少人”的局面不再出現(xiàn)
10、 掌握職業(yè)規(guī)劃專業(yè)知識和技能,才能應(yīng)對當(dāng)前人才資源管理變革的新局面