劉建林咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師
北京藍(lán)海盛景品牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人
實(shí)戰(zhàn)派終端提升專(zhuān)家品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)某知名鞋企前任培訓(xùn)總監(jiān)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
《服裝經(jīng)銷(xiāo)商》《鞋世界導(dǎo)刊》等多家媒體專(zhuān)欄作家
主要職業(yè)經(jīng)歷：
劉建林老師曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)知名鞋企培訓(xùn)總監(jiān)，商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)，國(guó)際PTT高級(jí)培訓(xùn)講師，中華講師網(wǎng)特聘講師，具有豐富的一線市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)與店鋪管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在終端市場(chǎng)創(chuàng)造過(guò)多次店鋪業(yè)績(jī)翻倍提升奇跡。八年專(zhuān)注鞋服行業(yè)，研究【品牌公司】與【零售客戶】的盈利模式與管理平臺(tái)搭建。
近三年來(lái)，劉建林老師為多家鞋服企業(yè)提供【品牌戰(zhàn)略】與【終端零售咨詢】，提倡咨詢式培訓(xùn)，針對(duì)客戶的實(shí)際情況制定培訓(xùn)方法，以此達(dá)到解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的目的。讓培訓(xùn)不再是過(guò)場(chǎng)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值是劉老師的使命。
主要研究領(lǐng)域及專(zhuān)長(zhǎng)：1、區(qū)域市場(chǎng)渠道管理；2、終端零售管理；3、企業(yè)培訓(xùn)體系搭建；4、專(zhuān)賣(mài)店核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。
核心課程及特點(diǎn)：：A、【砍掉庫(kù)存-倉(cāng)庫(kù)變金庫(kù)】；B、【團(tuán)隊(duì)激活—終端店鋪人員管理】；C、【全能督導(dǎo)】；D、【圍剿—終端零售多店管理】；
課程開(kāi)發(fā)堅(jiān)持“實(shí)用”原則，所有的課題內(nèi)容均來(lái)自于一線市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，擅長(zhǎng)將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，力求用最簡(jiǎn)單的模型解析現(xiàn)實(shí)中如何做生意賺錢(qián)的奧秘。
主要服務(wù)過(guò)的項(xiàng)目：A、圣帝羅闌“卓越終端管理特訓(xùn)營(yíng)”；B、主講紅蜻蜓、巨圣、查理等鞋業(yè)大型訂貨會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程。
具有15年的演講經(jīng)驗(yàn)，講課富有激情，充滿戰(zhàn)斗力。曾親自服務(wù)過(guò)超過(guò)50位的“百萬(wàn)級(jí)”加盟商與10位以上的“千萬(wàn)級(jí)”零售商，受到了店長(zhǎng)與加盟商老板的一致好評(píng)，是一位不可多得的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)老師。

《團(tuán)隊(duì)激活—終端店鋪人》《倉(cāng)庫(kù)變金庫(kù)》《圍剿—多店競(jìng)爭(zhēng)策略》《全能督導(dǎo)》

運(yùn)動(dòng)類(lèi)：NIKE、安踏、特步、361、鴻星爾克、匹克、喬丹、捷路
鞋品類(lèi)：達(dá)芙妮、西村名物、美國(guó)駱駝、紅蜻蜓、奧康、蜘蛛王、歐羅巴、圣恩熙、法國(guó)柏迪斯丹、奧卡索、富貴鳥(niǎo)
服裝類(lèi)：森馬服飾、東方駱駝、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、鄂爾多斯、雪蓮羊絨、三彩集團(tuán)、馬天奴、蒙黛爾、金利來(lái)（香港）、天意、東方駱駝、解碼、易菲、曼婭奴、普普風(fēng)、艾哲、傲絲度、白領(lǐng)、蘋(píng)果服飾、菲姿FEIZI、小豬嚕嚕、巴拉巴拉、卡索、謎底、艾麗特服飾、喬頓西服、芭蒂娜、古谷惠、依.萱、步森服飾、BOSS、HON.B、Castle、JETEZO、AITIWENZ、、SKAP、DRAGONSEA、MORRESI、富安娜家飾、柒牌男裝、勁霸男裝、思凡服飾、紅唇服飾、戴斯特拉博男裝
百貨類(lèi)：北京中友百貨、北京燕莎友誼商場(chǎng)、鄭州金博大、杭州解百、銀泰百貨、萬(wàn)達(dá)百貨、太平洋百貨