10年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)與成功管理咨詢服務(wù)經(jīng)歷。曾就職于知名上市企業(yè)及世界500強(qiáng)公司，歷任國內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等中高層管理職位。多家知名管理咨詢公司成功咨詢服務(wù)經(jīng)歷，曾為聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問機(jī)構(gòu)高級咨詢顧問，現(xiàn)為北大縱橫資深管理咨詢師，管理培訓(xùn)講師。
走訪二十幾個(gè)省市，調(diào)研過數(shù)百家企業(yè)。針對數(shù)十家國內(nèi)外大、中型企業(yè)，主持并實(shí)施了管理咨詢與管理培訓(xùn)項(xiàng)目。為眾多企業(yè)成功導(dǎo)入了《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》、《激勵(lì)機(jī)制》、《管理授權(quán)》、《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》，《品牌戰(zhàn)略管

維珍移動(dòng)營銷渠道策略項(xiàng)目（競爭調(diào)研、渠道策略、產(chǎn)品及上市策略）、江西信用聯(lián)社“百?？ā睜I銷項(xiàng)目（產(chǎn)品與品牌、營銷策略、營銷組織及流程）、貝發(fā)集團(tuán)國內(nèi)業(yè)務(wù)綜合咨詢項(xiàng)目（商業(yè)模式、品牌、連鎖、招商、營銷組織）、海通集團(tuán)商業(yè)模式項(xiàng)目（轉(zhuǎn)型商業(yè)模式、業(yè)務(wù)競爭策略、品牌規(guī)劃）、中國工商銀行流程與客戶關(guān)系項(xiàng)目（業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系管理）、上海焦化戰(zhàn)略及組織與人力資源項(xiàng)目（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、管理授權(quán)、業(yè)務(wù)流程、HR）、重慶市血液中心人力資源項(xiàng)目（組織優(yōu)化、薪酬與績效設(shè)計(jì)）、中國水務(wù)集團(tuán)（集