季鍇源

管理培訓(xùn)咨詢專家介紹

GUANLI PEIXUNZIXUN ZHUANJIA JIESHAO

北京師范大學(xué)(珠海)心理學(xué)研發(fā)中心

職業(yè)履歷  

管理心理學(xué)專家

北京師范大學(xué)珠海分校 心理學(xué)教授

北京師范大學(xué)（珠海）心理與行為研究所 副所長(zhǎng)

《信息方略CIO》特邀管理心理學(xué)專家

《培訓(xùn)》雜志特邀管理心理學(xué)專家

深圳市心理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)特聘心理學(xué)顧問

原深圳中興管理咨詢有限公司 總經(jīng)理

教育經(jīng)歷

北師大心理學(xué)碩士 英國(guó)威爾士大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士

中國(guó)人民大學(xué)EMBA

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

心理學(xué)管理、領(lǐng)導(dǎo)力心理建設(shè)、組織心智模式營(yíng)造、及心理學(xué)營(yíng)銷應(yīng)用等。十多年的管理實(shí)踐及集團(tuán)型客戶銷售經(jīng)驗(yàn)，在管理培訓(xùn)、管理咨詢方面多有建樹，多服務(wù)于通訊行業(yè)、電子行業(yè)、金融、地產(chǎn)行業(yè)等領(lǐng)域。

管理培訓(xùn)客戶

培訓(xùn)行業(yè)覆蓋金融、通訊、電力、房地產(chǎn)、電子、報(bào)業(yè)、汽車等諸多領(lǐng)域和行業(yè)。

培訓(xùn)覆蓋客戶包括但不限于：中國(guó)銀行、四川中國(guó)銀行、深圳招商銀行、廣西建設(shè)銀行、中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)電信各省公司、中國(guó)移動(dòng)各省公司、中國(guó)聯(lián)通學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通各省公司、中國(guó)網(wǎng)通各省公司、中國(guó)鐵通集團(tuán)、中國(guó)鐵通各省公司、上海電信研究院、廣州電信研究院、深圳世強(qiáng)電子、康佳集團(tuán)、廣西泓和地產(chǎn)、南方電網(wǎng)、廣州南方都市報(bào)、可口可樂、深圳比亞迪、杭州阿里巴巴等公司。

高校開課

《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》《文化與銷售》《組織型決策》

講授課程

《魔方影響力》、《營(yíng)銷心理學(xué)》、《管理心理學(xué)》《六頂思考帽》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、、《陽(yáng)光心智》、《有效溝通與影響技巧》、《執(zhí)行力》、《大客戶（集團(tuán)型客戶）營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧（心理學(xué)技巧）》等。

管理咨詢項(xiàng)目

2005年 陜西電信執(zhí)行力提升項(xiàng)目；項(xiàng)目咨詢顧問、主講老師

2006年 河南移動(dòng)手機(jī)銷售技巧提升咨詢項(xiàng)目（影視及課程）；項(xiàng)目首席咨詢師

2006年 四川電信全員職業(yè)素質(zhì)提升項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢顧問

2007年 山東聯(lián)通管理人員能力提升項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理、首席咨詢顧問

2007年 廣西移動(dòng)全員職業(yè)素質(zhì)提升項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢顧問

2007年 廣西移動(dòng)手機(jī)銷售技能咨詢項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、首席咨詢顧問

2007年 廣西移動(dòng)管理學(xué)院（培訓(xùn)中心）規(guī)劃項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢顧問

2007年 《走進(jìn)中興》管理咨詢實(shí)戰(zhàn)研討系列項(xiàng)目；項(xiàng)目策劃總監(jiān)、首席咨詢顧問

2007年 海南電信“鑄劍”項(xiàng)目全員素質(zhì)提升項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、首席咨詢師

2008年 貴州移動(dòng)營(yíng)銷人員進(jìn)階項(xiàng)目體系設(shè)計(jì)；項(xiàng)目總監(jiān)、首席咨詢顧問

2008年 新疆移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)銷售技巧網(wǎng)絡(luò)課程項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、首席咨詢顧問

2008年 廣東網(wǎng)通培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)及全年培訓(xùn)規(guī)劃項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、首席咨詢顧問

2008年 廣東電信研究院、廣東電信績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、咨詢咨詢顧問

2008年 廣東電信情緒壓力（心智模式）管理培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、首席顧問

2008年 山東聯(lián)通縣分經(jīng)理管理綜合能力提升咨詢項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、首席咨詢顧問

2008年 山東聯(lián)通管理人員素質(zhì)模型建立咨詢項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、首席咨詢顧問

2008年 湖南移動(dòng)內(nèi)部講師培養(yǎng)項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理

2009年 中興大講堂系列活動(dòng)策劃；首席咨詢顧問

2009年 上海電信研究院領(lǐng)導(dǎo)力巟程項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、首席咨詢顧問

2009年 海南電信“礪劍”項(xiàng)目全員技能提升項(xiàng)目；項(xiàng)目總監(jiān)、首席顧問

學(xué)員客戶評(píng)價(jià)

管理培訓(xùn)很好地結(jié)合了先進(jìn)理論、企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成人學(xué)習(xí)的科學(xué)規(guī)律，寓教于樂，深入淺出，生動(dòng)有趣又發(fā)人深省。                                                       

———— 中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司黨委書記：周世孝

同洲電子每年都要采購(gòu)很多的培訓(xùn)課程，接觸過(guò)相當(dāng)多的咨詢公司，協(xié)力超越提供給我們的課程是迄今為止得分最高、評(píng)價(jià)最高的，干部員工收益匪淺！

                 ———— 同洲電子股份有限公司人力資源部經(jīng)理：張可

培訓(xùn)課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，形式活潑，教師經(jīng)驗(yàn)豐富，培訓(xùn)效果每次都讓人滿意。很有啟發(fā)，我信賴他們。                                                            

——— 中國(guó)移動(dòng)（香港）集團(tuán)公司管理審計(jì)部副總經(jīng)理：田玉穎

培訓(xùn)，高屋建瓴，深入淺出，直觀、互動(dòng)、人性化的教學(xué)方式，寓教于樂，“戲”說(shuō)人生，“戲”說(shuō)社會(huì)，“戲”說(shuō)管理服務(wù)與發(fā)展……熔煉了團(tuán)隊(duì)，凝聚了人心，產(chǎn)生了飛躍，得到了升華，為企業(yè)發(fā)展壯大注入了新的生機(jī)和活力，使我們收益匪淺。                                                                                                  

--— 中國(guó)網(wǎng)通滋博通信分公司總經(jīng)理：閆萬(wàn)剛

大海是無(wú)邊的，站在這樣一個(gè)很高的管理舞臺(tái)上，我們深感匱乏！我們努力的空間還非常大！我們需要不斷創(chuàng)新、不斷努力、不斷學(xué)習(xí)！我們才會(huì)前進(jìn)！湖北電信才有希望！這次培訓(xùn)的系統(tǒng)性、科學(xué)性、全面性，還是第一次！我誠(chéng)懇地說(shuō)：我去哈佛學(xué)習(xí)過(guò)、我去斯坦福學(xué)習(xí)過(guò)，但像這樣系統(tǒng)地訓(xùn)練你的管理、你的個(gè)人修煉、管理的修煉，還是第一次！回憶是美好的，能量是巨大的！是前所未有的！

———— 中國(guó)電信湖南分公司總經(jīng)理：廖仁斌

培訓(xùn)從企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提煉處理，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，形式活潑，案例真實(shí)生動(dòng)。培訓(xùn)講師均具備多年在大型上市公司中管理和專業(yè)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)身說(shuō)法式的培訓(xùn)，對(duì)我們的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

    ——— 騰訊公司總裁助理兼人力資源部總經(jīng)理：奚丹

管理培訓(xùn)終極目標(biāo)是實(shí)踐應(yīng)用，應(yīng)重于觀念的轉(zhuǎn)變和經(jīng)驗(yàn)的有效借鑒，而貴公司在培訓(xùn)過(guò)程中引用的管理理念和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例獨(dú)具匠心、啟迪充分，很好的實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律和增加互動(dòng)的做法使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的效率和學(xué)員收益滿意，這是一次有意義的培訓(xùn)。

——— 黎明網(wǎng)絡(luò)有限公司人力資源總監(jiān)：楊波