江錦平，顧問式訓(xùn)練導(dǎo)師。南開大學(xué)EMBA, 清華大學(xué)工程碩士。在生產(chǎn)企業(yè)擔任生產(chǎn)組長開始，工作20年，曾在世界五百強企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。2004年開始從事管理咨詢。
主要培訓(xùn)課程：《卓越績效管理模式》、《向保險學(xué)銷售》《員工黃金心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)》、《90后員工管理》、《弟子規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)管理》、《中層主管領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《優(yōu)秀班組長特訓(xùn)營》、《3P人力資源管理模式》、《有效員工激勵方式》、《精益化管理》、《企業(yè)品牌發(fā)展和社會責任》、《社會責任驗廠操作實務(wù)》、《EICC管理體系的建立、改善和審核要點》。

培訓(xùn)特長：
顧問式培訓(xùn)，1+1培訓(xùn)方式，即培訓(xùn)前進行企業(yè)調(diào)查，充分理解企業(yè)培訓(xùn)需求、現(xiàn)狀，上課注重與學(xué)員互動，通過案例分析、討論，游戲和沙盤演練，提升學(xué)員對課程的理解。

《卓越績效管理模式》、《向保險學(xué)銷售》、《員工黃金心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)》、《弟子規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)管理》、《中層主管領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《優(yōu)秀班組長特訓(xùn)營》、《精益化管理》、《3P人力資源管理模式》。

部分客戶：飛利浦電子，尚德電力，晨風(fēng)服裝，上海絲綢，玫瑰實業(yè)，蘇州西門子，新科電子、三門電信，蘇州電信，中信銀行、深圳華威、力諾太陽能、福州聯(lián)通、昆山博格電子、河南建業(yè)、河南中建七局、深圳世紀星源、深圳中建七局、河南中建三局、常熟金伯利鉆石、太原鄂爾多斯、喬頓服飾、華鼎集團、香港玫瑰集團、湖州金獅實業(yè)、江蘇黑牡丹股份、波司凳股份、江蘇芬那絲、沖電氣軟件、偉亞服裝、南豐紡織、新飛天鞋業(yè)、華利達服裝、航盛電子。