黃國勝老師簡介
黃國勝
實戰(zhàn)派智能管理專家 、現(xiàn)任中國文化管理學會副秘書長、智能管理專家委員會首席專家、西格培訓網(wǎng)總裁首席培訓師。
黃國勝作為智能管理首席專家,被聘任為中國文化管理學會副秘書長,兼企業(yè)文化管理工作部部長,負責推廣“企業(yè)文化管理文明單位和示范基地工程”工作。智能管理是以人類智能結(jié)構(gòu)為基礎,系統(tǒng)研究人與組織的管理活動規(guī)律和方法的學科,具有很強的實踐性和擴展性。智能管理正逐步在企業(yè)管理中發(fā)揮應有的作用。
智能研究中國古已有之,近代國外對智能理論的研究更加微觀和深入。在此基礎上,結(jié)合多年
的多地域多行業(yè)多角色的工作實踐,綜合國學西學結(jié)合企業(yè)管理,精華承傳,創(chuàng)新提淬,以突破思維模式,黃國勝老師首次提出智能管理概念,并逐步擴展和豐富智能管理的應用內(nèi)涵,倡導“智能激勵”、“格言音樂”等全新概念,并由此成為《天籟智能激勵保健操》創(chuàng)始人,將智能管理體系成功運用于企業(yè)培訓咨詢當中?!?/p>
課程智能管理體系中的《智能激勵》屬于版權課程,該課程特色:MBA學員評語——新、奇、特。培訓咨詢專家評價——延伸生命效能,修身養(yǎng)心勵志,催化企業(yè)成長,填補激勵空白。為企業(yè)培養(yǎng)“智能激勵引導師”。《智能激勵》即可獨立實施培訓,也可以鑲嵌于情緒管控、市場營銷、企業(yè)管理、MBA培訓等課程內(nèi)作為模塊。黃國勝老師將智能管理理論成果“企業(yè)智能結(jié)構(gòu)”運用于“企業(yè)文化建設”培訓中,不僅豐富和發(fā)展了傳統(tǒng)企業(yè)文化概念,而且有益于企業(yè)架構(gòu)企業(yè)文化,編制企業(yè)文化手冊,引導員工奉行企業(yè)文化,為企業(yè)培訓企業(yè)文化師,提升企業(yè)文化管理。
特色課程:
《智能管理》(版權課程)、
《企業(yè)文化》(版權課程)、
《營銷實戰(zhàn)》(特色課程)
經(jīng)典課程:
《企業(yè)高層智能管理培訓》
《領導力情緒資本管理》
《現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人全智能培訓》
《營銷團隊智能激勵》
《企業(yè)掘金之道——締造銷售鐵軍》
《銷售經(jīng)理管理與激勵修煉》
《企業(yè)產(chǎn)品與品牌塑造》
《激活企業(yè)文化決勝企業(yè)未來》
《情緒管控壓力疏導》
《酒店餐飲團隊培訓》
《智能激勵在企業(yè)中的應用》
《企業(yè)智能工間操》
《企業(yè)客服智能激勵》
黃國勝老師作為實戰(zhàn)派培訓講師,主要提供企業(yè)文化、企業(yè)智能管理和市場營銷三大模塊課程,業(yè)已經(jīng)形成體系化培訓咨詢服務。
1.企業(yè)文化模塊:針對多數(shù)企業(yè)文化的落地生根,百年傳承和廣泛傳播,黃國勝先生深入研究了企業(yè)文化的建設、執(zhí)行和傳播,尤其是在AIS領域,獨到之處和體系化研究的深度,成為中國第一位實戰(zhàn)型AIS專家,領銜主持企業(yè)文化AIS項目咨詢,為企業(yè)展示和構(gòu)建該識別系統(tǒng)。
2.企業(yè)智能管理模塊:智能管理理論研究成果以“金三角理論”、“鉆石結(jié)構(gòu)理論”、“智能激勵模式”為核心,側(cè)重充分發(fā)揮企業(yè)可控資源的潛力,為企業(yè)提供管理解讀。智能管理作為課題研究,為社會大眾和企業(yè)提供系列講座。
3.市場營銷模塊:主要針對大客戶銷售和電話銷售提供實戰(zhàn)現(xiàn)場咨詢指導,寓教于樂,生動活潑。
主講課程體系目錄
課程
模塊
課 程 主 題
培訓對象
課 時
培訓方式
企業(yè)
文化
核心課程
企業(yè)文化落地生根
——建設、執(zhí)行和傳播
全體員工
1-2天
講授/案例/討論
/演示/演練/
企業(yè)文化之AIS——企歌創(chuàng)作
高中層為主
1-2天
企業(yè)
智能
管理
重點
課程
企業(yè)智能管理應用
——頂級的人本管理
高中層為主
1-2天
講授/案例/討論
/演示/體驗
企業(yè)中層智能激勵應用
——超能激勵模式
中層為主
1-2天
市場
營銷
參考課程
顧問行銷——高端銷售展業(yè)之基
銷售團隊
1-2天
講授/案例/討論
/演示/演練
電話銷售——企業(yè)掘金之道
銷售團隊
1-2天
課程定制:
企業(yè)可以根據(jù)具體培訓對象、培訓目標和時間,與講師進行溝通,協(xié)商定制三個模塊相關課程。
另外,以上三大模塊可定制為全員內(nèi)訓的課程組合《智能管理三部曲》,第一部:針對高層的企業(yè)智能管理模型,側(cè)重于分析和培養(yǎng)企業(yè)家的成功潛質(zhì),確立前瞻開放和危機意識的管理思維,確保企業(yè)基業(yè)長青;第二部:針對中層的智能激勵應用,側(cè)重培養(yǎng)中層管理干部的激勵管理方法和企業(yè)文化執(zhí)行力管理,為企業(yè)培養(yǎng)激勵導師;第三部:針對全體員工的基于智能管理的素質(zhì)培訓,側(cè)重于執(zhí)行當下的企業(yè)文化,個人智能和組織智能的高效銜接等。(三部曲三天定制)