黃迪祺老師

銷售運營管理專家
中國人民大學   管理學碩士；
廈門大學       工商管理學士
十六年跨國企業(yè)運營管理經(jīng)驗，歷任華為技術(shù)、通用電氣、丹麥諾和諾德、英國萌蒂等公司運營系統(tǒng)主管、銷售運營高級經(jīng)理、部門高級經(jīng)理等職位。其中，在通用電氣任職5年，擔任運營系統(tǒng)主管，負責兩個事業(yè)部運營管理體系的建設(shè)、實施、及業(yè)務分析，協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理制定中國競爭策略；在丹麥諾和諾德任職3年，擔任高級銷售運營經(jīng)理，負責中國業(yè)務的策略制定、運營系統(tǒng)建設(shè)、KPI管理和獎金政策管理。在英國萌蒂任職1年，擔任高級運營經(jīng)理，負責其在中國區(qū)的運營管理。在國內(nèi)大型醫(yī)療器械公司及互聯(lián)網(wǎng)公司等企業(yè)擔任高級運營總監(jiān)4年，全面負責戰(zhàn)略運營體系構(gòu)建。

培訓課程
   《顧問式銷售（*）》
《大客戶規(guī)劃與管理》             《創(chuàng)造客戶價值的銷售：CCV》
《市場營銷管理基礎(chǔ)》                            《渠道管理》
《LTC、鐵三角：華為、GE的B2B營銷管理實踐》      《營銷績效管理與業(yè)務分析體系》
《銷售運營管理之道：運籌帷幄，決勝市場》        《銷售激勵和獎金設(shè)計》
《區(qū)域經(jīng)理之4+1管理模式》                       《客戶管理與CRM系統(tǒng)建設(shè)》
《持續(xù)提升：銷售運營評估和診斷》                《新產(chǎn)品上市（產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略）》

曾培訓過的客戶

為多家公司提供銷售運營管理領(lǐng)域的咨詢和培訓服務，客戶包括：法國達能集團、和正集團、馬騎頓、MK、廣州賽意、北京黑派科技、廈門法信、新銳天成、美團、隆基股份、徐工集團、愛康醫(yī)療、深圳開立、天津中環(huán)、廣東愛旭、中集集團、珠海賽納、江蘇愛康等