何沛恣老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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何沛恣老師簡介
何沛恣—專注企業(yè)人才培養(yǎng)
中國管理科學(xué)研究院客座教授
美國AACTP注冊培訓(xùn)師
美國ACIC國際注冊高級企業(yè)教練（行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師）
“我是好講師”2019年賽區(qū)冠軍，最佳演繹獎(jiǎng)得主，全國百強(qiáng)講師
曾任小米生態(tài)鏈企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任人
業(yè)務(wù)出身,轉(zhuǎn)型管理:在乙方機(jī)構(gòu)從3000多名基層銷售人員中脫穎而出選拔成冠軍團(tuán)隊(duì)總監(jiān)助理，組織過100+場超800人的培訓(xùn)，參與分公司籌建，人員招聘，銷售團(tuán)隊(duì)人員招募，培育；從中學(xué)習(xí)總結(jié)可復(fù)制性優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的打造。
跨界科技，打破記錄：曾帶領(lǐng)的冠軍團(tuán)隊(duì)管控公司70%業(yè)績，經(jīng)歷過1對6的弱勢商務(wù)談判，并在不增加任何成本的情況下用超過最初報(bào)價(jià)17%的價(jià)格成功拿下訂單合同，創(chuàng)造行業(yè)記錄。所有管控項(xiàng)目無投訴，無扣款，無欠款，成為公司唯一的“三無”事業(yè)部，服務(wù)于中國移動(dòng)，IBM，神州數(shù)碼，各地方政府等。
跨行積累，定位培訓(xùn)：經(jīng)過多行業(yè)多崗位跨界后，定位培訓(xùn)。在小米生態(tài)鏈企業(yè)任培訓(xùn)經(jīng)理期間，負(fù)責(zé)公司500+在職員工、全國近千家城市合伙人培訓(xùn)及員工人文關(guān)懷，情緒壓力疏導(dǎo)工作；組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，建立企業(yè)人才發(fā)展機(jī)制，降低企業(yè)人才培養(yǎng)成本。
目前主要為企業(yè)提供冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售體系建設(shè)服務(wù)。何老師曾服務(wù)并研究過互聯(lián)網(wǎng)，金融，電力，郵政，科技，通訊，煙草，家具建材業(yè)，建筑，工業(yè)等行業(yè)。
核心課程
一．職業(yè)素養(yǎng)類
《職場人的陽光心態(tài)》 《職場情緒管理及解壓》 《職場中的溝通藝術(shù)》
《新員工溝通技巧》 《公眾表達(dá)與演講》 《結(jié)構(gòu)性思維在職場的運(yùn)用》
《打造優(yōu)秀員工的專業(yè)化素養(yǎng)》 《高績效團(tuán)隊(duì)打造》
《優(yōu)秀培訓(xùn)師的舞臺風(fēng)范》 《電力行業(yè)公文寫作及處理規(guī)范》
差異化優(yōu)勢
一般的管理課程 | 本管理課程 | |
調(diào)研方面 | 僅采用問卷調(diào)研，或僅聽HR的表述，或不調(diào)研 | 采取兩個(gè)步驟（先問卷調(diào)研，后電話訪談），三個(gè)層次的調(diào)研（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)HR，參訓(xùn)學(xué)員代表），全方位摸 準(zhǔn)客戶需求 |
內(nèi)容方面 | 只給零散的方法，或者只談理論 | 既有實(shí)用技能方法，也有背后的原理，讓學(xué)員知其然也知其所以然 |
講授方面 | 直接講道理給學(xué)員，填鴨式，學(xué)員被動(dòng)接受 | 更多地是啟發(fā)式，教練式，來引導(dǎo)學(xué)員自己思考、反思，最后老師提煉概括，學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)，印象深刻 |
案例方面 | 用多年周知的案例，或古代故事，有些脫離現(xiàn)實(shí) | 全部用目前企業(yè)中常見的問題做案例，讓學(xué)員如身臨其境，有利于課后在企業(yè)中解決類似問題 |
培訓(xùn)焦點(diǎn) | 只講行為方式，忽視思維方式的引導(dǎo) | 不僅講實(shí)用方法，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的正確的思維方式，這樣讓學(xué)員學(xué)到“根” |
點(diǎn)評方面 | 只點(diǎn)評學(xué)員行為方面的問題，讓學(xué)員只看到自己的缺點(diǎn)，而沒看到盲點(diǎn)。 | 老師運(yùn)用教練技術(shù)的精髓對學(xué)員的發(fā)言和表現(xiàn)做點(diǎn)評，句句到位，直指人心，讓學(xué)員看到自己的盲點(diǎn)，讓學(xué)員看到自己一貫以來的模式是否有問題，這樣讓學(xué)員受益終生 |
課后支持 | 只對課程現(xiàn)場做反饋調(diào)查 | 課后給企業(yè)做綜合評價(jià)和建議，并支持企業(yè)做培訓(xùn)后的行動(dòng)改善計(jì)劃，讓培訓(xùn)真正落地 |