管理資源網(wǎng)
韓迎娣老師
韓迎娣 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人工智能 智能零售 大數(shù)據(jù)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
韓迎娣老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

韓迎娣老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

韓迎娣

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

韓迎娣

韓迎娣老師簡(jiǎn)介

韓迎娣老師

        ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專家

    ?  曾任樂村淘(中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)) 執(zhí)行總裁    

    ?  曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

    ?  百安居(中國(guó))有限公司  電子商務(wù)顧問

    ?  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)新零售分會(huì)  特約專家

    

    韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上,15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍,具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,開放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣,最終形成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成功案例!

    韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國(guó)首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái),共享電池項(xiàng)目,再生溯源業(yè)務(wù)模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái),成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略;

    帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng),奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位;

    創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國(guó)家居行業(yè)協(xié)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者;

【主講課程】

    品牌課程:

    《數(shù)字兵法-傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》

    《大數(shù)據(jù)變現(xiàn)5大步驟---企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值》

    《從0至10億-新時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型-升級(jí)與爆品轉(zhuǎn)化方法論》

    《智能零售商業(yè)模型---零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

    《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》

    《新零售商業(yè)模型-零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

    《智能零售與大數(shù)據(jù)》 

    《人工智能-新價(jià)值取用之道》

    《智能建造-新價(jià)值取用之道》

    《新時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與爆品轉(zhuǎn)化》

    《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》

    《破繭成蝶-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用》

     

    深度咨詢班項(xiàng)目;

    《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)》方案班

 

【服務(wù)客戶】

河北廊坊市政府、投資公司、中稅網(wǎng)、西安交大總裁班、銀川總裁班、國(guó)電新能源、聯(lián)想超極大講堂、聯(lián)想超極大講堂、東呈酒店管理集團(tuán)、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、江蘇農(nóng)業(yè)銀行、申通、香港科技大學(xué)-上饒郵政、安徽郵政、巴西企業(yè)團(tuán)、boss商學(xué)院、南方電網(wǎng)、北清智庫(kù)、丹姿水密碼、中石化、銀川重點(diǎn)企業(yè)、中國(guó)銀行、國(guó)電電商、四川通信設(shè)計(jì)研究院、中建設(shè)計(jì)院、中易商學(xué)院、中山大學(xué)總裁班、南方電網(wǎng)、三菱電梯、福州市政府扶持項(xiàng)目、上海煙草集團(tuán)、國(guó)電直流公司、蘇州孵化器、上海煙草集團(tuán)天津分公司、中原智谷、海茂集團(tuán)、山東大學(xué)領(lǐng)袖班、優(yōu)諾服裝、泰安企業(yè)家

 

【客戶評(píng)價(jià)】

    韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際,案例豐富,對(duì)智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu),有獨(dú)到的見解,值得一聽。 

    ——前華為榮耀手機(jī)總裁  劉江峰

    韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸罚 ?/p>

     ——百安居(中國(guó))有限公司總裁  吳篤卿

    韓老師的課程深入淺出,有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,非常實(shí)用,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。  

     ——燕京集團(tuán)副總  劉翔宇

    韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā),運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累,理論與實(shí)踐相結(jié)合,更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。       

    ——招商蛇口董秘  劉寧

    本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長(zhǎng)。 

    ——河北東安集團(tuán)董事長(zhǎng)  李致華

    整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場(chǎng)景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解,非常實(shí)用。       

    ——啟迪桑德副總裁  張新建

     

    授課方式輕松、有趣,課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中為業(yè)務(wù)服務(wù),全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,并做到更精準(zhǔn)營(yíng)銷

     ——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo)  楊澤柱


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有